Cadeia De Abastecimento Coca Cola

feita uma pré seleção com os funcionários , onde é realizado um treinamento na central do RH localizado na Pariquís , primeiro supermercado do Grupo no Bairro da Condor. O funcionamento do Líder Independência é 24 horas. Os maiores parceiros são Coca Cola, EDB e Nestle, estes parceiros possuem uma elevada negociação de produtos, sendo assim possuem os melhores espaços para seus produtos nas lojas. O que incentivou a abertura desta loja, foi a visão de mercado, devido a expansão da…

Noite SCM (Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficiência, e permite que as empresas alcancem melhores padrões de competitividade. O SCM é um conceito de administração que integra o gerenciamento dos processos da cadeia de suprimentos. Muitas companhias, em suas…

|Tipologias para serem sumarizadas |Exemplo de Empresa | |Bassi |1 |a) Global sourcing ou abastecimento global: busca sistemática de fornecedores no exterior; b)Exportação; aumentar o grau de sua |a) Adidas - b) Havaianas c) | | | |internacionalização; c) Distribuição comercial:…

e aplicações das ações logísticas de forma geral, apresentando conceitos de cadeia, níveis de cadeias e missão logística. Nesta unidade, vamos enxergar as ações logísticas nas áreas específicas como: indústria, varejo e serviços. 5 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A INDÚSTRIA O pensamento logístico tem como base a indústria, pois tudo que consumimos ou utilizamos nasce nesse segmento. Apesar de estar presente na cadeia de consumo como um todo: indústria – comércio – serviços, é possível…

milhões de toneladas de carga, a exemplo de granéis líquidos (derivados de petróleo, álcool, produtos químicos, óleos vegetais, e outros) e cargas conteinerizadas. O Porto possui eficazes sistemas viários, de suprimento de energia elétrica, de abastecimento d´água e de telecomunicações, e realiza, inclusive, as operações detranshipment - que consistem na transferência de cargas, de navios de grande porte, para as instalações portuárias, e o seu posterior reembarque em navios menores. …

de diversos seguimentos no mercado, o centro de distribuição tem condições de operar com mercadorias do ramo alimentício, farmacêutico congênitos bem como outros. Atualmente esta unidade comporta as operações de uma das maiores empresas do mundo COCA-COLA. O centro de distribuição de SERRA é o maior CD (centro de distribuição) do estado do ESPIRITO SANTO, abaixo esta a foto ilustrativa da unidade. [pic] Centro de Distribuição Serra - ES Com capacidade para 50.000 (cinqüenta mil)…

........................................................................ |33 | |7 FLUXO E DEMANDA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS............................... |33 | |7.1 Práticas de qualidades............................................................................... |34 | |7.2 Modelos de planejamento........................................................................... |35 | |7.3 Cadeia de suprimentos e recursos tecnológicos........................................|35 | |7.4 Mão de obra

reduzindo o custo de armazenamento.Figueiredo (2006) finaliza seu trabalho abordando a necessidade de melhoria contínua nos processos para atacar os sperdícios da cadeia de suprimentos, definindo algumas ações para que a logística enxuta consiga alcançar seu objetivo de buscar continuamente soluções que tornem mais eficiente as cadeias de suprimentos das organizações, dentre estas ações estão: agilidade, sincronização, análise de processos com o objetivo de identificar onde se perde tempo e onde

certamente perderão clientes para seus concorrentes. Ter uma clara visão do global é importante para as empresas que desejam ficar à frente de seus concorrentes. Os profissionais de logística precisam visualizar o global e entender que a cadeia de abastecimento não é mais uma função, mas uma estratégia que torna as empresas mais produtivas e competitivas. É preciso enxergar todas as funções e alterá-las criativa e coletivamente, a fim de implementarem estratégias vencedoras. Hoje,…

a reconhecer a importância de gerenciar sua produção para cada vez mais aumentar um elo na cadeia de valor. Os processos básicos a serem considerados são: * Abastecimento: É aquele que disponibiliza os materiais disponíveis a produção. Utiliza a técnica de armazenagem, movimentação, estocagem, transporte e fluxo de informações. * Planta: Dá o suporte logístico à produção. Auxilia no abastecimento de cada fase da produção para seu funcionamento adequado. * Distribuição: É responsável