Briefing Quiosque

BRIEFING______________________________________________________ 7 a. Objetivos_______________________________________________________ 7 b. Público Alvo ____________________________________________________ 7 c. Mídia que será apresentada (CDRom, web, quiosque, outros) _____________ 7 d. Tecnologia que será utilizada (Director, Flash, html, ASP, Dhtml, Java, etc) ___ 7 3. FASES DO TRABALHO ___________________________________________ 8 4. CRONOGRAMA…

18/02/2014 Relação agência X cliente Meios/Veículos Planejamento/ Atendimento Agência CLIENTE MÍDIA Fornecedores CRIAÇÃO / produção Modelo de Briefing Porquê? Objetivo de Mkt. O Quê? Objetivo de Comunicação Eixo A Quem? Target Como? Promessa Quando? Onde? Quanto? Budget Obs: Modelo Publicis Briefing Criativo Cliente Produto Título Data Entr OT (ordem de trabalho): OT nº Apre. Interna Apre. Cliente 15 18/02/2014 O cobertor está…

nestes dias, sem a ampliação em seus custos de veiculação. Utilizamos os meios e veículos segmentados, os canais dirigidos em momentos pertinentes ao dia-a-dia dos consumidores. Criamos canais de comunicação diferenciados e inéditos, como os quiosques instalados em postos de gasolina nas estradas, ou transformamos os sacos de papel que embalam o pão da padaria em mídia para anunciar , com toda a pertinência e ambientação, a nossa marca de café. Usamos o trânsito das grandes…

Briefing Cliente Histórico Os criadores da Zee.Dog moravam em Los Angeles e estavam buscando desafios na vida, mas sempre com a intenção de construir o próprio negócio. Com isso em 2008 criaram a marca, mas foram dois cachorros que literalmente mudaram a vida deles, dando origem a Zee.Dog. O Zeca, um vira lata que tinha sido adotado em Los Angeles, e o Frederico da raça Pug. Com os pets em casa começaram a procurar por produtos que atendessem a necessidade tanto dos cães quanto deles. Perceberam

da instalação deverá coordenar as operações da Equipe da instalação e terá a responsabilidade de arbitrar, coordenar e integrar a operação para satisfazer as necessidades de todos os principais clientes. O Gerente da instalação também conduzirá briefings e debriefings em preparação para as atividades diárias, além se reportar ao Main Operations Center – MOC (Centro Principal de Operações). Além do Gerente, a equipe de Gerenciamento da instalação terá pessoal para o COMPLEXO ESPORTIVO DE DEODORO

14. 15. 16. 17. 18. 19. Área Comercial Praça de Alimentação Diversidade de Tamanhos e Espaços para Arrendamentos Comerciais Free-Shop Caixas Automáticas / Caixas Eletrônicas Depósitos dos Concessionários Comerciais “Fumódromos” Quiosques, Áreas de Exposições, Espaço Cultural Acesso das Lojas Ambientação Abertura / Portas Clarabóias Espaço Interno Estar Iluminação Pés-Direitos Altos Vegetação Visualização Vitrines 8. Anexos...........................................

deste projeto é agregar a arte e a reciclagem de produtos em forma de negócios comerciais. Com a reutilização de recursos antes descartados no meio ambiente unindo o artesanato tradicional as técnicas de reciclagem, a ideia central é criar uma loja, quiosque, stand em feiras de artesanato, loja virtual, onde se venderá produtos de artesanato feitos com materiais recicláveis como garrafas pet, tampas de garrafas, retalhos, madeira de demolição, colheres descartáveis, sementes de plantas,…

com um roteiro de trilhas, que cortam morros e cruzam praias, tornando-a ainda mais atrativa para turistas. Ademais, por estar localizada na Praia de Pernambuco, Pérola do Guarujá tem vantagens tanto pelo contato com a natureza, diversas opções de quiosques para alimentação na orla e tranquilidade por ficar relativamente afastada da Enseada. Portanto, com a maior demanda de excursionistas, além da população que é fiel ao Guarujá (ou seja, que viaja com constância para esse destino por…

..............................153 Fatores estratégicos ...................................................................154 VII - No media............................................................................................ 154 4 - Briefing de Mídia..................................................................................................156 4.1 - Indicadores de marketing ................................................................... 157 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4

......... 40 Figura 13 – Site Oficina de Cupcakes ...................................................................... 41 Figura 14 – Logo Vintage Cupcakes ........................................................................ 41 Figura 15 – Quiosque da Vintage Cupcakes ............................................................ 42 Figura 16 – Logo Sweet Carolina Cakes .................................................................. 42 Figura 17 – Bolo decorado com cupcakes ..............