Bertaglia Paulo Roberto 2006

estratégia bem aplicada e bem conduzida não só assegurará o desempenho apropriado dos diferentes processos e funções empresariais, bem como poderá minimizar custos (BERTAGLIA, 2003 p. 315). O desafio maior esta em enxugar o estoque para tentar trabalhar o mínimo possível e para isto a melhor metodologia é operar com a curva ABC. “Conforme Dias (2006), a Curva ABC é um importante instrumento de análise de estoques que permite a identificação dos itens que justificam atenção em sua…

podendo atingir um nível de serviço adequado, atendendo o mercado prontamente. O controle de estoque presente em médias e grandes empresas também tende a agir em pequenas empresas, procurando economia e excelência em resultados. Para Ballou (2006) o estoque é visto como desperdício, pois absorve capital que seria mais rentável se destinado a incrementar a produtividade e a competitividade. Porém, para Moura (2004) o que impulsiona de forma correta ou não a vida de uma empresa é o…

em mostrar a história da empresa e passar dados que contribuam de forma didática para um entendimento sobre o funcionamento em suas dependências em Logística e Administração Financeira. Os autores mencionados neste estudo são: BALLOU (1993); BERTAGLIA (2003); BOWERSOX( 2001), CHING (2001); CHRISTOPHER (2007); MARTEL (2008); 3.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3.1 - Razão Social NATURA COSMETICOS S.A 3.1.2 - Site www.natura.net 3.1.3 - Data da constituição 28/Agos/1969 3.1.4 - CNPJ

como função responsável pela obtenção do material no mercado interno e externo, através da mais correta tradução das necessidades, ou seja, da previsão da demanda. 2.4 Centralização ou descentralização das compras Segundo Lopes, Moreira e Souza (2006), tanto na política de centralização quanto na de descentralização, a empresa precisa definir em ganho de volume de compra ou em flexibilidade de entrega. Pode-se trabalhar em cima de vantagens e desvantagens dessas opções. As…

cursos | |superiores de tecnologia ao Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia, de acordo com o previsto no Art. 71 do Decreto| |5.773, de 09 de maio de 2006. | |Finalmente, o Parecer CNE/CES Nº. 277, de 07 de dezembro de 2006, substitui o anexo do Parecer CNE/CES nº 436/2001, | |reorganizando os Cursos Superiores de Tecnologia numa linha interdisciplinar, através…

Gestão Competitiva e Logística Fonte: Adaptado de Ferraz, Kupeer e Haguenauer (1995) O quadro mostra que a logística é fator essencial para a gestão empresarial, buscando competitividade através das estratégias em relação à ela. Moura (2006) também fala que, a logística dentro das empresas possuem intenções operacionais e estratégicas. Nos termos operacionais se refere a disponibilização de serviços e produtos nos locais e momentos desejados, tudo com o menos custo…

de construção civil do estado de São Paulo Valéria Freitas de Oliveira (UEPG) valeriaafreitass@hotmail.com Verlaine Lia Costa (UEPG) verlainecomex@hotmail.com Ricardo de Moraes Costa (UEPG) rmc-ricardo@hotmail.com Marilia Seixas (UEPG) marilia.seixas@hotmail.com Luciane Vitkoski (UEPG) luhvit2009@hotmail.com Resumo: Este artigo analisa o fluxo logístico de uma empresa de engenharia e construção civil, no municipio de Cajati – São Paulo. Como instrumento de…

canal de resposta eficiente ao consumidor desde que bem administrada. Segundo Palmer (2006, p.429), “a mídia online se tornou elemento integral do marketing direto ao abrir canal adicional através do qual a empresa pode estabelecer um diálogo interativo com seus clientes”. Para garantir uma resposta eficiente ao consumidor, a empresa precisa atender a três estágios básicos de desenvolvimento, segundo Palmer (2006): - Estágio 1: website deve proporcionar informações adicionais sobre os…

implementação da estratégia traçada. Hoje o profissional de compras deve estar preparado para a demanda do mercado e também para a alta competição no mundo corporativo, não somente no mercado interno, mas principalmente no mercado externo. Segundo Bertaglia (2003) o efeito da globalização e do mundo sem fronteiras obriga que os profissionais sejam fluentes em mais de um idioma. Mais que falar idiomas, contudo, é fundamental o entendimento das culturas e a forma de fazer negócios dos…

VITÓRIA DA CONQUISTA, BA 2013 1. INTRODUÇÃO O estágio supervisionado II é uma disciplina que tem como finalidade correlacionar à teoria aplicada na sala de aula, com a vivencia do ambiente acadêmico. Segundo Bianchi, Alvarenga, Bianchi (2006) estágio é um momento de estudos práticos exigidos dos candidatos aos exercícios de certas profissões liberais para aprendizagem e conhecimento, e envolve ainda supervisão, revisão, correção e exame cuidadoso. A empresa escolhida para o estágio foi