Balanço Patrimonial Da Cia De Artefatos

habitam este planeta, mas também as futuras.” (BERNA, 1994:14). Desde os mais remotos tempos, a partir do momento em que o homem aqui se estabeleceu e, consequentemente passou a usufruir da natureza, primeiramente para fabricar seus artefatos de pedras, ossos, etc, passando posteriormente para construção de sua moradia e utilizando da caça para se alimentar, até os dias de hoje, em plena era da globalização, o planeta, lentamente, foi sendo modificado pela impiedosa mão do…

DAS EMPRESA. 5.1 EMPRESA 1. BARDELLA S.A INDUSTRIAS MECANICAS (anexo1 Bardella) 5.1.1 Balanco Patrimonial, com analise vertical e horizontal. 5.1.2 DRE com a demonstração da carga tributária. 5.1.3 Gráfico com as demonstrações das receitas e carga tributária. 5.2 EMPRESA 2. ELETROFORJAS INDUSTRIA MECANICA S/A (anox2 Eletroforjas) 5.2.1 Balanco Patrimonial, com analise vertical e horizontal. 5.2.2 DRE com a demonstração da carga tributária. …

duplicatas a pagar, fornecedores, duplicatas a receber, clientes, móveis e utensílios, promissórias a pagar, promissórias a receber. Estoques, impostos a recolher, imóveis, O Balanço O balanço Patrimonial é uma das mais importantes demonstrações contábeis por meio da qual podemos apurar (atestar) a situação patrimonial e financeira de uma entidade em determinado momento. Ativo O ativo corresponde aos bens e direitos de uma entidade expressos em moeda. Passivo O…

ao aluno condições de aquilatar, as atribuições de um auditor, externo, interno e contador, dentro do mercado atual de trabalho, podendo usar todas as prerrogativas da categoria. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1 – PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA DOS ITENS PATRIMONIAIS: 1. – Auditoria de Caixa e bancos: introdução, aspectos contábeis e fiscais, avaliação, controle interno, procedimentos de auditoria, casos práticos. 2. - Auditoria das contas a receber: introdução, aspectos contábeis e fiscais,…

Quadro 13 Balanço patrimonial........................................................................................ 38 Quadro 14 Estimativa de faturamento mensal.................................................................. 40 Quadro 15 Custos variáveis.............................................................................................. 43 Quadro 16 Cálculo do estoque e necessidade de compra de produtos............................. 44 Quadro 17 Recursos…

necessidade do serviço de fornecimento de Energia Elétrica para esta Pasta a fim de dar execução aos seus serviços institucionais a toda a Administração Direta, Indireta e Fundacional do Poder Executivo do Estado do Tocantins; CONSIDERANDO que a Empresa Cia de Energia Elétrica do Estado do Tocantins - CELTINS é a única concessionária fornecedora de suprimentos de energia elétrica em todo o estado; CONSIDERANDO a permissão contida no art. 24, inciso XXII, da Lei Federal 8.666/93 e…

organizações empresariais em todo o seu modelo de gestão. Segundo Borinelli (2006), são modelos de objetos de estudo na controladoria: I- Modelo de gestão, modelo de decisão e modelo de informação. II- Modelo econômico, modelo financeiro e modelo patrimonial. III- Modelo de mensuração e modelo de identificação e acumulação. IV- Modelo de acumulação físico-monetário e modelo de identificação quantitativa. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) ( ) As afirmativas I e IV estão corretas.…

possibi- lidades de prejudicar o desempenho da empresa no médio/longo prazo. Qual? (A) Mudar o processo administrativo da alta administração, de caráter divisionista, para uma posição coerente e coesa. (B) Introduzir um programa para mudar os artefatos visíveis da empresa, isto é, mudar a arquitetura e o layout das salas e os uniformes. (C) Envolver e incentivar a participação dos funcionários na elaboração de um código de ética para a organização. (D) Desenvolver um…

grandes possibilidades de prejudicar o desempenho da empresa no médio/longo prazo. Qual? (A) Mudar o processo administrativo da alta administração, de caráter divisionista, para uma posição coerente e coesa. (B) Introduzir um programa para mudar os artefatos visíveis da empresa, isto é, mudar a arquitetura e o layout das salas e os uniformes. (C) Envolver e incentivar a participação dos funcionários na elaboração de um código de ética para a organização. (D) Desenvolver um amplo programa…

......................................................................... |6 | |3. |Contas ......................................................................................................|15 | |4. |As variações patrimoniais ......................................................................... |18 | |5. |Escrituração .............................................................................................. |20 | |6. …