Projeto mutidisciplinar

limpeza, benefícios, salários etc., com total liberdade de ideias, pois não era cobrada a identificação do funcionário. Após o estudo dos dados do questionário foi feito um gráfico expondo o índice de satisfação de todos os empregados nos diversos setores da clínica. Como a proposta inicial deste relatório é a implantação de um Departamento de Recursos humanos na empresa: o primeiro passo após o diagnóstico e um planejamento de ações estratégicas que combatam as anomalias encontradas, ações estas que culminarão em realizar modificações significativas na empresa para que esta possa gerar lucratividade e rentabilidade em um ambiente prazeroso. RELATÓRIO PARCIAL EMPRESA FICTÍCIA 1. Apresentação Clinica de Estética Morena em Flor, empresa especializada no cuidado facial e corporal da mulher. Com especialidades na pele de cor morena e negra. Criada em sistema de Sociedade Anônima com três sócias que começaram seus trabalhos com um capital inicial de 150 mil reais sendo distribuídos da seguinte forma, 50 mil para cada sócia. Todas as sócias são médicas dermatologistas com CRM cadastrado e reconhecido para serem utilizados em todo país. A empresa surgiu da necessidade de criar um centro de estética e beleza para a cor da pele que é mais predomina no país, sendo assim as especialista se reuniram para planejarem quais as estratégias que seriam utilizadas na estruturação da Clinica. Após estudo as seguintes conclusões: * Avaliação de qual o melhor

...............................................................................9 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .....................................................................9 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA...................................................................10 3.1 EMPREENDEDORISMO.........................................................................10 3.1.1 Conceitos ................................................................................................10 3.1.2…

.......................9 OBJETIVO GERAL....................................................................................9 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .....................................................................9 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA...................................................................10 EMPREENDEDORISMO.........................................................................10 Conceitos…

existência da empresa? Resposta: A empresa Curto Circuito é uma empresa Limitada. Pode ser considerada uma empresa limitada porque a empresa possui apenas duas sócias. Essas sócias possuem responsabilidades limitadas sobre a empresa, por isso, “sociedade limitada”. Disciplina 2. As funções do administrador na organização Deverá ser realizado um estudo de qual deverá ser a atuação do administrador, dados os seus quatro principais papéis, na superação do desafio proposto.…

SÍNTESE DE QUALIFICAÇÕES: - Desenvolvimento Planejamento Estratégico; Experiência em follow-up; Experiência em Relações Públicas; Acompanhamento de Reuniões de Briefing Experiência em desenvolvimento e produção de eventos; CRM (Customer Relationship Management) Experiência em Negociação de Mídia; Experiência com analise do cenário a ser trabalhado, Estrutura de projeto em Power Point; Experiência em ações promocionais / incentivo Domínio de Word e Power Point; - Bons…

objetivos estratégicos é preciso garantir a implementação daquilo que foi planejado. Entretanto, o ambiente externo e interno à organização são dinâmicos, podendo reagir de uma forma não prevista ou ocorrer imposição de mudanças de rumo, para que a organização consiga atingir seus objetivos. Portanto, é fundamental que haja um método formal para implementação da estratégia e controle da organização rumo aos objetivos estratégicos definidos. Os sistemas utilizados para isto, são os…

com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) R: Empresa: Mariah's Confecções = Empresa fundada por 2 sócias e mais 3 empregadas. Fase 1 – Criatividade: As duas sócias são mãe e filha onde a mãe a senhora Maria entende bastante de costura ela costura, borda, auxilia…

Como fazer um Planejamento Orçamentário Antes de qualquer coisa precisa-se fazer um alerta para não cometer erros primários, do tipo, um orçamento deve ser elaborado em moeda local, para depois ser convertido em outra moeda, se for o caso. Ainda que o orçamento seja elaborado a partir de um projeto pré-aprovado, com um montante já definido e em moeda diferente da local, todos os valores devem ser orçados em moeda local, para depois serem convertidos. Outro aspecto muito importante a…

Parada Obrigatória Planejamento Estratégico:Churrasquinho da Bê Bruno Rocha Camila Rocha Fernanda Naves Nayara Mirles Resumo Nas últimas décadas, várias alterações nos cenários mundiais provocaram e continuam provocando, profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Este artigo propõe-se analisar e contextualizar o Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a…

CARTA PROPROSTA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DA CONSULTORIA GERENCIAL GÊNESIS São Luis, 16 de junho de 2010 Clinica Oftalmológica Tamara CNPJ 04.396.581/0001 Rua Damasceno Ribeiro N. 320 [Dra. Silvia Abreu Mattos REF.: Prestação de Serviços de Consultoria em Planejamento Estratégico Prezados Senhores: A empresa CONSULTORIA GÊNESIS oferece seus serviços de consultoria em Planejamento Estratégico, de acordo com a Solicitação de Proposta datada de 1º de junho de 2010. …