Avaliação De Riscos Fornecedores

| GRADUAÇÃO A DISTÂNCIAATIVIDADE ACADÊMICA: AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DE SOLUÇÕES TÉCNICASGRAU BDATA: 01/10/2011 | POLO: ............................................................. | CURSO: ................................................................................................. | ............................................................................................................... | ............................... | Rubrica | Nota | Nome do(a) Aluno(a) |…

responsabilidades dos departamentos e das organizações nos processos relacionados ao tema. Uma definição mais clara de cadeia de suprimentos é a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o fornecedor primário, sendo a logística parte dos processos da cadeia que liga clientes e fornecedores. Neste sentido, surge então a expressão logística integrada ou logística empresarial como sinônimo de cadeia de suprimentos. A logística integrada contempla a logística…

Gerenciamento de Serviço como uma prática – Conceitos Importantes § O que é Boa Prática? àUm consenso do que pode gerar resultados positivos na entrega de serviço § Serviço? àUm meio de entregar valor aos clientes àGera resultados no negócio do cliente àCustos e riscos por conta do provedor de Serviço § Gerenciamento de Serviço? àConjunto de habilidades (funções e processos) § Função? àUnidade organizacional especializada (departamentos) § Processo? àConjunto de…

1. PRINCIPAIS CRITÉRIOS PARA SELEÇÃO DE FORNECEDORES Critérios de seleção podem variar de acordo com o produto ou serviço contratado, ou o ramo de atividade do contratante. Apesar disso, existem alguns critérios gerais que servem como base, e que devem sempre ser utilizados pelas empresas no momento da contratação. Competências essenciais: são os recursos exclusivos de um fornecedor, seus pontos fortes e estratégicos, como uma equipe de trabalho bem treinada e flexível, instalações…

mantenedores ou instituidores e o direito das partes interessadas Valores e princípios organizacionais necessários à excelência, criação de valor e ao desenvolvimento sustentável Regras de conduta para todos os funcionários e ética com concorrentes Riscos empresariais que possam fazer com que os objetivos não sejam alcançados Processo de tomada de decisão que assegure a transparência e a participação dos principais interessados Fatos relevantes aos interessados Prestação de contas da…

humanos ........................................................................................... 21 Plano de comunicação ........................................................................................................... 23 Plano de gestão de riscos ..................................................................................................... 26 Gestão das alterações…

produtos alimentares de produção, na avaliação desses perigos e, para os perigos considerados significativos, no estabelecimento de processos de controlo por forma a garantir a segurança dos alimentos. O Sistema HACCP constitui uma abordagem sistemática direccionada a perigos biológicos, químicos e físicos, em vez de inspecção e testes em produtos finais, sendo por isso um sistema de carácter preventivo através do qual, pela identificação de potenciais riscos, são estabelecidas…

caso, Planejamento de Projetos (PP), PMC (Monitoramento e Controle de Projeto), REQM (Gerência de Requisitos), MA (Medição e Análise), PPQA (Garantia da Qualidade de Processo e Produto), CM (Gerência de Configuração) e SAM (Gestão de acordo com fornecedores). 1.1 Por que usar o CMMI? As exigências por demonstrações de controle das competências gerenciais operacionais e técnicas são cada vez mais intensas pelos contratantes de software, o que faz com que cada vez mais as prestadoras…

onde e quando tiverem impacto sobre a gestão de segurança, inclusive no transporte dessas mercadorias ao longo da cadeia logística. Esta norma foi elaborada com base na metodologia do PDCA matriz de riscos e está alinhada com a ISO 9000 e ISO 14000 para a identificação de ameaças e avaliações de risco da segurança e sua terminologia normativa em termos de processos e gestão. A ISO 28000 E O SEU ALCANCE Cumpre observar que as boas práticas que convém ao cumprimento da norma ISO…

gerencial (perfil do gerente de projetos). Certificações em Gestão de Projetos (ISO 10.006 e PMP). Ferramentas de planejamento e programação. Documentação do projeto (proposta executiva e plano de projeto). Estratégias para redução de tempo, custo e riscos. Contabilidade, orçamento e acompanhamento do projeto. Visão geral do Microsoft-Project. 16/03/2013 06/04/2013 20/04/2013 Gestão da Produção e Logística 30 Administração da produção. Papéis estratégicos da Produção.…