Avaliação De Riscos Fornecedores

fivelas, zíperes, botões, dentre outros materiais indispensáveis à fabricação dos artefatos. Pôde-se observar que os insumos da produção utilizados pela empresa não são de difícil armazenagem devido o tamanho e a forma na qual vem embalados pelos fornecedores. Ex.: Rolos de couros. 4.1.1 COMPRAS Na empresa abordada o setor de compras tem por finalidade suprir as necessidades da empresa mediante a aquisição de materiais, emanadas das solicitações dos setores de produção objetivando…

Avaliação do Processo DS2 – Gerenciar Serviços Terceirizados ÍNDICE ÍNDICE 2 Introdução 3 Sumário das Atividades 4 A estrutura do modelo CobIT 5 Modelo de Maturidade 11 Perfil da Instituição Banco Vista 13 Ambiente de Tecnologia da Informação 14 Critério e Método de Avaliação 16 Fatores Críticos de Sucesso 17 GAP Analysis 18 Nível de Maturidade 19 Plano de Ação 20 Conclusão 22 Introdução O Diagnóstico do…

09 ANÁLISE DE VIABILIDADE 09 3.1 ANÁLISE FINANCEIRA EXTERNA 09 3.2 ANÁLISE FINANCEIRA INTERNA.. 09 3.3 FONTES DE APOIO DO PROJETO 09 3.4 AVALIAÇÃO DE IMPACTO AMBIENTAL 09 3.5 AVALIAÇÃO DE IMPACTO SOCIAL 09 3.6 ESTRUTURA GERENCIAL E ADMINISTRATIVA DO PROJETO 09 ORGANOGRAMA DO PROJETO 09 PLANEJAMENTO 09 5.1 GESTÃO DO RISCO DO PROJETO 09 PLANO MESTRE 09 PLANO DE ATIVIDADES 09 PLANO DE RECURSOS 09 6. CONCLUSÃO 09 REFERENCIAS

SAÚDE E SEGURANÇA EM FORNECEDORES DE UMA MINERADORA EM MARIANA Monografia apresentada à Universidade Presidente Antônio Carlos – UNIPAC / Faculdade de Ciências e Tecnologia de Conselheiro Lafaiete – FATEC, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientadora: Profª. Estela Maria Pérez Díaz, PhD CONSELHEIRO LAFAIETE 2010 2 DANIEL ALVES FERREIRA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA EM FORNECEDORES DE UMA…

auxiliar na escolha do fornecedor? O propósito da atividade de seleção do fornecedor é escolher a organização que será responsável pelo desenvolvimento e entrega do S&SC, em conformidade com os requisitos estabelecidos. A execução desta atividade busca identificar o fornecedor adequado aos requisitos estabelecidos, levando-se em conta uma combinação harmoniosa entre resultados a serem obtidos, prazos, recursos e riscos envolvidos. Como conseqüência será escolhida o fornecedor que…

cronograma envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar cada atividade do cronograma. Na aproximação dos custos, o avaliador considera as possíveis causas de variação das estimativas de custos, inclusive os riscos. [pic] Figura 7-3. Estimativa de custos: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas Estimativa de custos: Entradas 1.Fatores ambientais da empresa O processo Estimativa de custos considera: •…

de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho. 2 IMP03 ata de reuniã 3 IMP 04- Registo de Identificação de Perigos e Avaliação e Controlo de Riscos. 4 IMP05 - Registo de consulta de diplomas legais ou outros 5 IMP06 - Listagem de requisitos legais ou outros de SHST 6 IMP07- Plano Anual de Formação 7 IMP08 – LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE FORMAÇÃO 8 IMP09- FICHA DE AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO 9 IMP10- LISTA DE PRESENÇA 10 IMP 11 - COMUNICAÇÃO INTERNA 11 IMP12 – COMUNICAÇÃO EXTERNA …

do Projeto Nenhuma Objetivos da Gerência de Acordo com Fornecedores Nenhuma Objetivos da Medida e Análise Nenhuma Objetivos da Garantia da Qualidade do Produto e Processo Nenhuma Objetivos da Gerência de Configuração Nenhuma Nível de maturidade do CMM/CMMI – Nível 2 Nível de Maturidade Nível 2 Áreas de Processo do Nível Gerência de Requisitos Planejamento do Projeto Monitoramento e Controle do Projeto Gerência de Acordo com Fornecedores Medida e Análise Garantia da Qualidade do…

CÓDIGO DE CONDUTA DE FORNECEDORES DA MOTOROLA O Código de Conduta de Fornecedores da Motorola Mobility (“Motorola”) descreve nossos requisitos em termos de responsabilidade corporativa para nossos fornecedores terceirizados (“Fornecedores”). Está baseado no Código de Conduta da Electronic Industry Citizenship Coalition® (EICC®) v4.0 (2012). O Código de Conduta de Fornecedores da Motorola requer que todos nossos Fornecedores garantam as condições de trabalho em suas operações e…

aquisição do produto e do serviço de software necessários à satisfação da Política de Segurança da Informação desta. Este processo inclui: preparação e planejamento para a aquisição, elaboração do conteúdo do documento de necessidades, seleção dos fornecedores, acompanhamento e gerenciamento do projeto contratado, transição, manutenção e evolução do produto. O processo deve:    Estabelecer os perfis profissionais necessários para a execução das atividades do processo; Ser…