Av 2 Adm Sem 8 Gestão De Negócios

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO – UERJ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS – FAF MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Estratégia Competitiva GRUPO: Andréia Sousa Bruno Thales Geici Carlos Gilson Pontes Leonardo Carvalho Rio de Janeiro 2014 Divisão de Vendas Nestlé Brasil – Suporte Administrativo de Vendas NESTLÉ A história da Nestlé começa na Suíça em 1866, quando Henri Nestlé lançou a farinha láctea, um alimento especial para crianças, à base de cereais e leite.…

PROJETO DE ESTUDO DE VIABILIDADE DE NEGÓCIO BIKE & Cia. BIKE & Cia Santo André / SP 2013 SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa Bike & Cia. fundada em 19 de setembro de 1990 pelo Sr. Porpetone Fratelli, imigrante Italiano, vindo da região da Calábria - banhada pelo mar Mediterrâneo, é um aficionado por bicicleta: o de comercialização de bicicletas e serviços. A Bike & Cia. nasceu em Santo André, Bairro Jardim e com o tempo oconteceu a expansão dos negócios para as cidades litorâneas e próximas a

Índice (Conteúdos) 1. Breve historial da empresa .................................................................................................... 2 2. Estrutura ou composição da empresa ..................................................................................... 2 3. Medidas de controlo interno ................................................................................................... 3 3.1. Departamento Da Directora Geral ……………………………………………………… 3 3.2.…

Plano de Negócios Analysis Assessoria Contábil LTDA ME. Rua. Bom sucesso, 510 – TATUAPÉ 03305-000 – São Paulo – SP (Graduandos em Ciências Contábeis, Universidade Cruzeiro do Sul) (Professora Isabel Rodrigues) Camila Batista – 14449-5 – 8° Semestre Carla Ponce – 15629-9 – 8° Semestre Eduardo Felix – 14145-3 – 8° Semestre Leandro Neroni – 15791-1 – 8° Semestre Marcelo Betioli – 15707-4 – 8° Semestre Ricardo Lopes – 16530-1 – 7° Semestre 1. Conceito do…

de 15% à terceira geração. Na literatura há poucas pesquisas que tratam das especificidades das empresas familiares que passam a ser administradas pela terceira geração. O objetivo deste trabalho é identificar as principais dificuldades enfrentadas na gestão familiar na transição aos membros da terceira geração. O método utilizado foi o estudo de caso de um grupo empresarial familiar brasileiro composto por 12 empresas. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados entrevistas individuais…

Análise de Fundos Imobiliários Índice 1 - Resumo "Guia de Fundos Imobiliários" 3 2 - Leitura dos Fundos de Investimento Imobiliário 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20 2.21 2.22 2.23 2.24 2.25 2.26 2.27 2.28 2.29 2.30 2.31 2.32 2.33 2.34 2.35 2.36 2.37 2.38 2.39 2.40 2.41 2.42 2.43 2.44 2.45 AESAPAR FII FII Agências Caixa BB Fundo de de Investimento Imobiliário Progressivo BB Progressivo II FII BB Renda Corporativa FII BB…

envolvendo as três disciplinas estudadas no primeiro bimestre do segundo semestre do curso. A empresa escolhida para o desenvolvimento do projeto foi o Colégio Evolução. Este projeto propiciou o diagnóstico da mesma em sua Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira e Estatística, de que faz uso. Foi possível verificar o papel da contabilidade na Empresa estudada, por meio de sua estrutura do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício. Verificar a utilização…

trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo.............................................................................................. 8 1.7 Principais produtos.................................................................................. 9 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles…

Joziane Silva de Almeida SÃO SEBASTIÃO/DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2 até 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O desafio do gestor de Recursos Humanos nas organizações é desenvolver políticas de gestão que tenham como foco e desenvolvimento do ser humano como pessoa, profissional e cidadão. Ele desempenha tanto o papel de gerir, planejar e organizar

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O propósito do plano de negócio é fazer uma analise completa do mercado (clientes, fornecedores, concorrentes, mercado alvo, demanda do mercado, valor de investimento, tempo de retorno, aspectos econômicos do país entre outros). Para que se possa investir, correndo o menor numero de riscos possíveis. Somos uma empresa de locação de veículos, estamos entrando no mercado com a marca “CARRO NA MÃO”. Tendo uma ótima e vantajosa localização, pois será próxima