Av 1 Adm Sem 3 5 Marketing

objetiva definir os aspectos importantes a serem analisados para o sucesso de um empreendimento, minimizando o surgimento de situações desconhecidas na abertura de uma nova empresa. Palavras-chave: Implantação. Custos. Lucro. Viabilidade. 1 O EMPREENDIMENTO Viabilização para o processo de implantação de uma sociedade limitada voltada para a comercialização de roupas para gestantes e mulheres com sobrepeso no varejo, como forma de suprir demanda necessitada com excelente qualidade e

Avenida das Torres, 300- Cidade Nova Manaus-AM (092) 3302-9876/ FAX: 3343-8756 www.tropicalsucos .com.br comercial@tropicalsucos.com.br [pic] Moisés Lima da Silva, Diretor Administrativo Av. Eldorado, 956 Tamandaré-Manaus- AM Jaime Rolim da Silva, Diretor de Marketing Rua Santo Antônio, 520 Flores- Manaus- AM ELABORADO EM OUTUBRO DE 2011, POR CÉSAR AUGUSTO CAMARÃO SEVALHO INSTITUTO METROPOLITANO DE ENSINO- IME FACULDADE METROPOLITANA DE…

1 GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE (CRM). UM ESTUDO DE CASO NO COMÉRCIO VAREJISTA DE CALÇADOS, CONFECÇÕES E ARTIGOS ESPORTIVOS: AQUARELA CALÇADOS DE ASSIS CHATEAUBRIAND - PR Diego Padovan Vieira Graduado em Administração, CTESOP 2011, diegopadovanv@hotmail.com Adm. Ms. Cinara Kottwitz Manzano Brenzan Professora Orientadora do CTESOP, cinaramanzano@yahoo.com.br RESUMO: A cada dia que passa os clientes estão mais exigentes e isso requer mudanças estratégicas no âmbito empresarial, trazendo

BERTOCELO PLANO DE NEGÓCIO DE UMA EMPRESA K3 AUTOPEÇAS LTDA Trabalho apresentado ao curso de Ciências Contábeis, FCV Faculdade Cidade Verde, como requisito parcial à obtenção da nota do 1º bimestre. Prof: ALEXANDRE CANELA. MARINGÁ 2014 1 – SUMARIO EXECUTIVO. 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGOCIO Comércio de peças para veículos automotores. Os principais produtos são escapamentos, rodas e pneus. Principais clientes serão pessoas físicas maiores de 18 anos,…

Sumário Apresentação 2 Introdução 4 Relatório 4 Modelo de Plano de Negocio 5 Sumário Executivo 14 Equipe Gerencial 14 Plano Estrategico/ Missão/ Visão/Plano de Negocio/Metas/Produtos e Serviços Diferenc 14 Planilha Numero 1 15 Marketing 15 Vendas 15 Projeção de vendas 16 Mercado 16 Competidores 16 Plano Financeiro 17 Gastos de implantação 17 Projeção de Vendas 19 Projeção de Custos 19 Pró-labore 19 Premissa 20 Pratos do dia 21 Anexos 22 Bibliografia 26 Apresentação A viabilização para o

• RAM, REV. ADM. MACKENZIE, V. 12, N. 3, Edição Especial • SÃO PAULO, SP • MAIO/JUN. 2011 • ISSN 1678-6971 • Submissão: 17 jan. 2011. Aceitação: 18 mar. 2011. Sistema de avaliação: às cegas dupla (double blind review). UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE. Walter Bataglia (Ed.), p. 51-82. d desenvolvimento sustentável e educação ambiental: uma trajetória comum com muitos desafios JOSÉ CARLOS BARBIERI Doutor em Administração pela Escola de Administração de Empresas de São…

................................................................ |3 | | | | | | | | |MÓDULO 1

Estágio Supervisionado - UNIUV Prof. Odelir Dileto Cachoeira 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE UNIÃO DA VITÓRIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - UNIUV ESTÁGIO SUPERVISIONADO EMENTA DA DISCIPLINA Conceituação de estágio, seus objetivos e finalidades, as áreas para a realização do mesmo. Postura do estagiário na empresa. Como planejar as atividades para melhor aproveitamento. Análise entre a teoria recebida durante o curso e a prática verificada e acompanhada durante o estágio.…

distribuído-as as empresas que interessarem-se. A estrutura da empresa será simples, já que não necessita de grandes espaços, adaptando a sua real necessidade, contudo visando o oferecimento do melhor serviço aos seus clientes. ETAPA 2 PASSO 1 Quando o evento é bem organizado e planejado, pode manter, elevar ou recuperar a imagem/conceito de uma organização junto ao seu público de interesse. Portanto, o evento é uma estratégia de comunicação que atinge o público-alvo…

SUMÁRIO Campanha de endomarketing: 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................... 2. PLANO DE TRABALHO..................................................................................... 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................... 4. DESENVOLVIMENTO....................................................................................... 5.…