Processos organizacionais

Cavalcante Garcia Faculdade Anhanguera de Bauru . CST em Gestão Financeira – 4ª Série - Planejamento Estratégico Financeiro Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir.  Desenvolver ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas de todos os portes e ramos de atuação.  Aplicar métodos, técnicas e conceitos econômico-financeiros no planejamento dos recursos empresariais, trabalhando em diferentes cenários e ambientes organizacionais de uma empresa. DESAFIO O desafio consiste na elaboração de uma peça orçamentária contendo os orçamentos de compras, produção, vendas e impostos de um novo produto e o demonstrativo do resultado do exercício projetado, incluindo esses orçamentos. O novo produto é uma barra de chocolate com castanha-do-pará que a Indústria de Alimentos Gostosos e Nutritivos Ltda., do ramo de industrialização de chocolates e bombons, produzirá, para ser comercializada no ano de 2011. Tendo em vista essa necessidade, a empresa destacou sua equipe para realizar a tarefa. Com o desenvolvimento deste desafio, você aprofundará seus conhecimentos e aprimorará seu relacionamento interpessoal. Objetivo do desafio Elaboração de uma peça Orçamentária. Produção Acadêmica O grupo deverá entregar, após cada etapa, um relatório…

A primeira peça a ser elaborada é o orçamento de vendas. No quadro a seguir, vemos um exemplo relativamente simples; porém, dependendo da empresa, este orçamento poderá ser bem mais complexo e apresentar informações como vendas por seguimento, vendas por região, por produto etc: No quadro de levantamento da quantidade a ser produzida, vamos encontrar a seguinte estrutura: Dependendo do tipo de indústria, a quantidade de itens a serem produzidos poderá ser muito grande, e assim…

© DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional. Resumo Aula-tema 04: Orçamento de empresa Industrial: Planejamento do orçamento; Orçamentos de operações e Orçamento de investimentos Nas três primeiras aulas-temas, estudamos diversos conceitos, os quais nos prepararam para iniciarmos um estudo de caso prático, agora com a elaboração de um orçamento de uma empresa industrial. Este estudo…

Planejamento Estratégico Financeiro Resumo Aula-tema 03:Orçamento Empresarial: conceitos e tipos de orçamentos Existem vários conceitos e tipos de orçamento, abaixo veremos os principais e mais comumente utilizados: Orçamento contínuo Orçamento contínuo é o procedimento de se fazer a exclusão de um período orçado anterior e acrescentar-se um período posterior. Normalmente este orçamento tem um período de 12 meses. Por exemplo: se o orçamento está no mês de abril de um ano, exclui-se…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Financeira 3ª Série Orçamento Empresarial A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

Aula-tema 01: Planejamento e Controle de Resultados CONTROLADORIA E INFORMAÇÕES GERENCIAIS Missão da empresa As empresas precisam ter uma missão bem clara. É através da missão que se tem o direcionamento necessário para todas as decisões que seus colaboradores - e, principalmente, a administração - precisam tomar no dia a dia. São necessários alguns cuidados na elaboração da missão; podemos destacar alguns conforme evidenciado por Hoji (2010, p. 1): “A missão deve ser definida em função…

Administração financeira e orçamentária II - Robsom Marques de Amorim - UNIGRAN Aula 07 PLANEJAMENTO E CONTROLE Iniciaremos nossos estudos da sétima aula, cujo tema abordado é o orçamento empresarial. Assim, vamos conhecer não apenas algumas questões importantes sobre o tema em pauta, como também seus problemas, suas limitações, sua estrutura e desenvolvimento, dentre outras questões relevantes. Boa aula! Objetivos de aprendizagem Ao término desta aula, você será capaz de: •…

CURSO: BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS TURMA: 5º SEMESTRE SEM / ANO: 1º/2010 Coordenador: Hamilton César Moura Professor Tutor: Vagner Rocha Tema / Nome “Planejamento e Controle Orçamentário” Disciplinas vinculadas: Planejamento e Orçamento Empresarial  Disciplina nuclear e fundamental para o suporte na implantação do planejamento orçamentário, responsável pela estruturação e desenvolvimento da avaliação interdisciplinar; Análise e Gestão de Custos  Fornecerá…

Oliveira Coordenação do Curso – SENAI/SC Revisão Gramatical Vania Maria da Conceição Lopes SENAI/SC - Unidade Joinville Contextual Serviços Editoriais Confederação Nacional das Indústrias – CNI Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina – FIESC Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Departamento Regional de Santa Catarina – SENAI/DR Unidade SENAI/SC Joinville Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial Administração de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 1.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 1.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 4 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 4 1.4 RISCO E RETORNO 4 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 4 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 4 2 NOCÕES DE ATUÁRIA 5 2.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 5 2.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 5 3 DIREITO EMPRESARIAL 6 3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES 6 3.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES…