Aula Tema 3 Tecnologias Terceirização Benchmarking

estrutura conceitual / Tiago Nascimento Borges Slavov -- São Paulo, FICHA CATALOGRÁFICA 2012. 291 p. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, 2013. Orientador: Welington Rocha. 1. Administração estratégica 2. Administração estratégica de custo 3. Contabilidade gerencial 4. Administração de custo I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. II. Título. CDD – 658.4012 i A Deus. A minha esposa Bárbara Slavov, por seu apoio,…

Aula: 1 – Definição de Marketing Objetivo: Entender a função do marketing na gestão da empresa. Marketing = O mercado em movimento. “De acordo com Theodore Levitt, marketing pode ser definido como:“.. “O processo de conquistar e manter clientes”. Ou como disse Kotler: "Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca". A empresa que segue as diretrizes do marketing produz o que o cliente quer e não tenta vender o que produz.…

atividades que empregam alta tecnologia em sua produção. Como exemplos temos: a informática, que produz computadores, e softwares; a microeletrônica, que fabrica chips, transistores e produtos eletrônicos; a robótica, que cria robôs para uso industrial; as telecomunicações, que viabilizam as transmissões de rádio e televisão, telefonia fixa e móvel e a Internet; a indústria aeroespacial, que fabrica satélites artificiais e aviões. Porém os robôs ou as novas tecnologias de produção…

empresa digital Aula 1 – Sistemas de informação na administração da empresa digital ......................................................................... 7 Francisco Coêlho Mendes Aula 2 –Sistema de informação na empresa: ambiente competitivo...... 41 Francisco Coêlho Mendes Aula 3 – Organização, administração, sistemas de informação e estratégia.................................................................................. 75 Francisco Coêlho Mendes…

primeiros departamentos de compras –grupos que têm a incumbência de comprar materiais e serviços externos– foram criados para atender a três necessidades básicas: 1) de bens e produtos externos; 2) de aumentar a eficiência dos trabalhadores por tarefa; 3) de aproveitar os ganhos de economia de escala por intermédio de grandes compras. Suas atribuições eram/são as seguintes: Criar os pedidos de compra. Planejar e receber materiais. Selecionar fornecedores. Programar a utilização…

apoiar os negócios geridos por uma estrutura organizacional redesenhada e ­orientada a processos, a tecnologia da informação é fundamental. Nesse contexto, é também indispensável operar sobre um novo paradigma para arquitetura de sistemas de informação, em particular, para a integração entre eles. Para facilitar o entendimento desses conceitos, o autor nos guia, detalhadamente, através de vários temas relacionados ao suporte tecnológico necessário à construção de um ambiente…

orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso a empresa se estrutura com princípios, políticas, estratégicas, práticas e processos de gestão, assim como modelo de atuação de seus gestores. Fatores internos: produto ou serviço oferecido, tecnologia adotada, estratégia, cultura e estrutura organizacional (departamental ou matricial – a matricial valoriza a gestão de pessoas e não objetivos setoriais); Fatores externos: cultura de trabalho da sociedade, fatores sociais,…

Sumário Apresentação ............................................................................................ 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas ..........................................

de crescimento e proporcionar a seus clientes e usuários um melhor atendimento, a um custo compatível, e melhor qualidade de seus produtos e serviços. Discutem-se também as mudanças no mercado de trabalho, a ascensão do desemprego provocada pela tecnologia automatizada e a consequente ascensão do trabalho informal. Hoje, temos três categorias diferentes de trabalhadores. Dessas três categorias, uma, infelizmente, não se enquadrará nas novas oportunidades que surgirão. São aqueles que…

UNIP - INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia A IMPORTÂNCIA DO MARKETING A INFLUÊNCIA DA SEGMENTAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS: O NOVO PAPEL DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PÓLO: PETROLINA 2010 UNIP - INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar IV Curso Superior de Tecnologia A IMPORTÂNCIA DO MARKETING A INFLUÊNCIA DA SEGMENTAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS: O NOVO PAPEL DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM…