ALIAN AS ESTRAT GICAS ENTRE INSTITUI ES DE ENSINO

FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FACULDADES PEDRO LEOPOLDO Mestrado Profissional em Administração Eunápio Augusto Almeida Ferreira ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: É POSSÍVEL TORNÁ-LAS MAIS COMPETITIVAS? Pedro Leopoldo - MG 2011 1 Eunápio Augusto Almeida Ferreira ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: É POSSÍVEL TORNÁ-LAS MAIS COMPETITIVAS? Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Pedro Leopoldo, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Linha de Pesquisa: Estratégia e Competitividade Orientador: Prof.º Dr. José Edson Lara, PhD. Pedro Leopoldo - MG 2011 2 V VEER RSSO OD DA A PPÁ ÁG GIIN NA AA AN NT TEER RIIO OR R 658.4038 F383a 2011 FERREIRA, Eunápio Augusto Almeida Alianças estratégicas entre Instituições de Ensino Superior Privadas: é possível torná-la mais competitivas? – Pedro Leopoldo: FPL, 2011. 122p. Dissertação: Mestrado Profissional em Administração. Orientador(a): Prof. Dr. José Edson Lara. l. Estratégia e Competitividade. Ficha Catalográfica elaborada por Maria Luiza Diniz Ferreira – CRB-1590 3 Faculdades Pedro Leopoldo Mestrado Profissional em Administração Dissertação intitulada “Alianças Estratégicas entre Instituições de Ensino Superior Privadas: é possível torná-las mais competitivas?”, de autoria de Eunápio Augusto Almeida Ferreira, aprovada pela banca examinadora constituída…

TRANSFORMAÇÕES SOCIAS: PARCERIAS INTERSETORIAIS OU ENVOLVIMENTO ENTRE SETORES INVESTIMENTO SOCIALMENTE RESPONSAVEL TRANSFORMAÇÕES SOCIAS: PARCERIAS INTERSETORIAIS OU ENVOLVIMENTO ENTRE SETORES INVESTIMENTO SOCIALMENTE RESPONSAVEL SÃO PAULO 2013 SUMARIO INTRODUÇÃO Atualmente as questões ambientais deixaram de ser apenas uma cobrança da sociedade, do governo e do mercado externo. A…

................................................................................................ 08 Capítulo 1.0 : Escolha do tema............................................................................11 Capítulo 2.0 : O Rio pede socorro.......................................................................12 Capítulo 3.0 : Ferramentas para o trabalho.....................................................14 Capítulo 4.0 : Criação de alianças…

Atps Aula tema 1- Passo 2: Resumo sobre o resultado do Gartner: Atuais investimentos em TI no Brasil e no mundo. Segundo o Instituto Gartner, tanto no Brasil, quanto no mundo, os investimentos nas Tecnologias de Informação e Comunicação, continuam em ascensão. No Brasil, o crescimento no setor, chegará a 7,3% em 2.013, impulsionado pelo aquecimento interno por parte de empresas de diferentes portes e segmentos, cuja informatização tornam-se primordiais a seus processos e atuação no…

Curso: Gestão em Comércio Exterior Disciplina: Relações Internacionais Data: 10/Novembro/2007 Professor: Rodrigo Pires de Campos Aluno: João Cesar da Escossia Martins Sistematização Aula 1 – Exercício 1 1. Defina o objeto de estudo das Relações Internacionais. Resposta: Relações Internacionais são uma ciência que estuda os fenômenos que ocorrem no sistema internacional (econômicos, políticos, ambientais, sociais, etc..), tendo como objeto de estudo a análise os acontecimentos, atores…

Empresa PRALIMP Artigo desenvolvido durante a disciplina de Planejamento Estratégico como parte da avaliação do 4° Semestre de Administração. Orientador: Arnaldo Santos Brasília – DF 2015. Sumário 1- Introdução 5 2- Referencial Teórico 6 3- Planejamento Estratégico 7 3.1 - Organização 7 3.2 - Negócio 7 3.3- Dados para o Planejamento estratégico 8 3.3.1- A Missão da Organização 8 3.3.2- A Visão de futuro da organização 8 3.3.3- Valores da Organização 8 3.3.4-…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS (GADM1018) ATENÇÃO Este conjunto de slides tem como objetivo facilitar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. 2015.1 Prof. Paulo Wilton Camara, M.Sc Paulo Wilton Camara (currículo resumido) . Administrador, Perito Judicial (CONPEJ – Administração (Empresas e Negócios), Analista de Inteligência Competitiva (ABRAIC), Consultor e Instrutor do SEBRAE/RJ. .…

Aula: 1 – Definição de Marketing Objetivo: Entender a função do marketing na gestão da empresa. Marketing = O mercado em movimento. “De acordo com Theodore Levitt, marketing pode ser definido como:“.. “O processo de conquistar e manter clientes”. Ou como disse Kotler: "Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca". A empresa que segue as diretrizes do marketing produz o que o cliente quer e não tenta vender o que produz.…

podem se tornar uma ameaça para a continuação da empresa no mercado. Para tanto os administradores devem buscar todas as abordagens sobre as funções, papéis e habilidades de administração que reconhecem a importância da gestão de pessoas; o administrador precisa desenvolver suas habilidades humanas e a introduzir em sua gestão novos conceitos administrativos, de convívio com seus colaboradores e principalmente introduzir temas inovadores, tais como: as diferenças dos conceitos…

LOGÍSTICA CENTRAL DE COMPRAS Projeto Integrador de Logística, submetido ao Instituto Superior Tupy como requisito para nota final na disciplina Projeto Integrador de Logística, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, orientado pela Prof.ª Kátia Cristina Reimer Siedschlag. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 3. DESENVOLVIMENTO 07 3.1.DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA.....................09 3.2.VANTAGEM…