Respostas AVA 1 a 8: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-Tema 01:Estratégia e Gestão Estratégica 01 - Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 02 - Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade. 03 - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 04 - As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização. 05 - O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões. 06 - I, II e III, apenas. ************************************************************************************************************************** Aula-Tema 02:Análise do Ambiente Externo 01 - II, III e IV. 02 - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 03 - A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 04 - II e III, apenas. 05 - o processo de construção de cenários envolve a avaliação de premissas, a exploração de potenciais contextos futuros e a visualização de trajetórias ideais em direção aos objetivos empresariais. 06 - Recursos tangíveis, tais como os financeiros, organizacionais, físicos e tecnológicos, são ativos que podem ser distinguidos e quantificados.…

2 Terminar revisão Iniciado em Aula-tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica sábado, 4 outubro 2014, 12:45 Completado em sábado, 4 outubro 2014, 12:47 Tempo empregado Notas Aula-tema 02: Análise do Ambiente Externo Nota Aula-tema 03: Análise Setorial 1 Aula-tema 04: Análise do Ambiente Interno Notas: 1 2 minutos 20 segundos 6/6 1 de um máximo de 1(100%) (CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta…

GESTÃO DO CONHECIMENTO AULA TEMA 01 QUESTÃO 01 Sabemos que dados, informação e conhecimento são elementos distintos, mas interdependentes. Qual ordem das sentenças, a seguir, corresponde à transformação: Dados ⇒ Informação ⇒ Conhecimento? 1 – Tsunamis: ondas gigantes que se formam no oceano como resultado de abalos sísmicos. 2 – Livros escolares de Ciência na Inglaterra tratam do assunto “tsunamis”. 3 – Em 2011, uma garota inglesa em férias na Indonésia se lembrou das aulas de…

Fórum Geral Fórum de Notícias Aulas: Aula-tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica Aula-tema 02: Análise do Ambiente Externo Aula-tema 03: Análise Setorial Aula-tema 04: Análise do Ambiente Interno Aula-tema 05: Formulação de Estratégias para Unidades de Negócio Texto e Contexto Web Aula Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Saiba Mais Aula-tema 06: Estratégias para Unidades de Negócios: Contextos e Dimensões…

Universidade Santa Cecília. Faculdade de Administração e Ciências Contábeis O estudo da Vantagem Competitiva nacional: A perspectiva de corporações estrangeiras no Pólo Industrial de Cubatão. Lia Calzavara Peixoto Samantha Geraldina Duyn Tassiana Carolina Vaz Alves Willian Paixão Castro Lima Orientador: Prof. Ms. Fernanda Coelho …

alcançar este objetivo. A nossa FAMÍLIA, pela paciência e apoio nos momentos mais difíceis. Aos nossos AMIGOS, pelo companheirismo, por agregar conhecimento e pela troca de informações. As nossas AMIGAS, Kathia, Nathália, Soraya e Sara, por todos os momentos, pelo companheirismo, pelas discussões e pelas risadas. Aos nossos ORIENTADORES, PROFESSORES, Flavio H. dos S. Foguel e Leonardo Sangali Barone, pelas aulas e conteúdos proporcionados para o desenvolvimento e finalização…

Ambiente Externo Texto e Contexto Nota Web Aula 1 Questões para Notas: 1 Acompanhamento da Aprendizagem Saiba Mais Aula­tema 03: Análise Setorial Aula­tema 04: Análise do Ambiente Interno 17 minutos 31 segundos 5/6 0.833 de um máximo de 1(83%) (ENADE ­ Administração 2012) A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso atual modelo de desenvolvimento. Nos próximos decênios, deveremos ser capazes de passar de uma sociedade em que o bem­ estar e a…

1 PROPÓSITO DAORGANIZAÇÃO Missão (razão de ser da empresa) *Visão(aonde a empresa quer chegar) *Valores(crenças que sustentam o caminhar da empresa)* Onde estamos? • Diagnóstico da situação atual *Para onde vamos? • Visão Empresarial * Como chegaremos lá? • ESTRATÉGIA * O que faremos para chegar • Táticas BALANCED SCORECARD Visão e Estratégia Critério Financeiro Cliente Inovação e Aprendizado Processos internos de negócios Tema “Para termos sucesso financeiro, como nossos…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Programa FGV Management Master em Gestão de Sustentabilidade COMO EVITAR O BUROCRATISMO DA SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS? (e atuar nos temas corretos?) David Canassa COMO EVITAR O BUROCRATISMO DA SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS? (e atuar nos temas corretos?) de David Canassa é licenciado sob umaLicença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 3.0 Não Adaptada. São Paulo, 13 de Fevereiro de 2013. FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Programa FGV Management Master…

Pernambuco Sebrae / Pernambuco Recife, Maio de 2013 Conselho Deliberativo | Pernambuco 2013 Associação Nordestina da Agricultura e Pecuária - ANAP Banco do Brasil - BB Banco do Nordeste do Brasil - BNB Caixa Econômica Federal - CEF Federação da Agricultura do Estado de Pernambuco - Faepe Federação das Associações Comerciais e Empresariais de Pernambuco - Facep Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco Fecomércio Federação das Indústrias do…