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A-PDF Merger DEMO : Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina • Apresentação do Docente. - Formação. - Experiência. • Apresentação da Unidade Curricular. - Competências. MODELOS - Habilidades. DE • Apresentação dos alunos. GESTÃO 2 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina Aula 01 – Apresentação da Disciplina • Bibliografia • Técnicas de Ensino • Critérios de Avaliação • Resultados Esperados. Apresentação da Unidade Curricular • Competências. • Objetivos. 3 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina Técnicas de Ensino 1. Aulas Expositivas; 2. Trabalhos individuais e em grupo; 3. Pesquisas; 4. Dramatização; 5. Projeto Integrador; 6. Debate/Discussão; 7. Estudos de Caso; 8. Seminários; 9. Brainstorming; 4 Aula 01 – Apresentação da Disciplina 7. Estudos de Caso; 8. Seminários; 9. Brainstorming; 10. O Valor das Presenças; 11. O Valor das Participações ; 12. Colaboração; 13. Aulas Atividade. 5 6 1 MODELOS DE GESTÃO MODELOS DE GESTÃO Aula 01 – Apresentação da Disciplina Aula 01 – Apresentação da Disciplina Resultados Esperados Critérios de Avaliação Nota Mínima • Projeto Integrador - 1ª e 2ª. Banca.........6,0 • Portifólio 1 ...............................................6,0 • Portifólio 2…

Empresa Moderna PROFESSOR 72 horas-aula OBJETIVOS DA DISCIPLINA - Entender os primórdios da administração e sua contribuição para a Ciência da Administração; - Transmitir ao aluno uma visão analítica conceitual e crítica dos diversos enfoques administrativos; - Conhecer os principais formadores do pensamento administrativo; - Discutir as Teorias da Administração, seus impactos na Administração e seus principais precursores; - Entender as Teorias da…

FREQUÊNCIA - MODELO A3 4ª Edição Vice-Presidente Acadêmico Ana Maria Sousa Diretora de Planejamento e Organização Pedagógica Cleide Marly Nebias Diretora Adjunta de Inovação e Engenharia Pedagógica Alessandra Cristina Fahl Assessoria Pedagógica Emanuela de Oliveira Fábio Cavarsan Guilherme Alves de Lima Nicesio Luciene Maria Garbuio Renato Cristiano Torres Assessoria Técnica Flávia Passarelli Lopes Leandro Cano Sartori Analista Acadêmico Letícia Martins Bueno Coordenadora Virtual Maria…

FREQUÊNCIA - MODELO A3 4ª Edição Vice-Presidente Acadêmico Ana Maria Sousa Diretora de Planejamento e Organização Pedagógica Cleide Marly Nebias Diretora Adjunta de Inovação e Engenharia Pedagógica Alessandra Cristina Fahl Assessoria Pedagógica Emanuela de Oliveira Fábio Cavarsan Guilherme Alves de Lima Nicesio Luciene Maria Garbuio Renato Cristiano Torres Assessoria Técnica Flávia Passarelli Lopes Leandro Cano Sartori Analista Acadêmico Letícia Martins Bueno Coordenadora Virtual Maria…

FREQUÊNCIA - MODELO A3 4ª Edição Vice-Presidente Acadêmico Ana Maria Sousa Diretora de Planejamento e Organização Pedagógica Cleide Marly Nebias Diretora Adjunta de Inovação e Engenharia Pedagógica Alessandra Cristina Fahl Assessoria Pedagógica Emanuela de Oliveira Fábio Cavarsan Guilherme Alves de Lima Nicesio Luciene Maria Garbuio Renato Cristiano Torres Assessoria Técnica Flávia Passarelli Lopes Leandro Cano Sartori Analista Acadêmico Letícia Martins Bueno Coordenadora Virtual Maria…

Gestão do Conhecimento Tema 5: Da Administração à Promoção do Conhecimento Autor: Ronaldo Barbosa Sabemos que a mudança é a principal característica dos tempos modernos. O processo de criação de conhecimento organizacional, que pode levar à inovação, é, em si, um processo de mudança porque a própria espiral do conhecimento é também uma espiral de mudança, conforme temos visto nesta disciplina. Assim, inovações são efeito e, ao mesmo tempo, causa de mudanças. Um exemplo…

Gestão Avançada da Qualidade Estudo de Caso Modismos da qualidade Gregório Bouer O que é preciso levar em conta para adotar um modelo de qualidade e implementála? No cenário atual, organizações são levadas a escolher entre diferentes modelos disponíveis. A seleção é feita, em geral, entre os modelos indicados como eficazes por outras organizações. Sem uma análise mais acurada sobre as contingências que cercam o sucesso ou insucesso das organizações com os modelos que adotam, essa…

16/05/13 GRATG_20131: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Você acessou como ALBERTO MENDONÇA Graduação GRATG_20131 Questionários SAIR Revisão da tentativa 1 Tecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em quinta, 16 maio 2013, 21:15 Com pletado em quinta, 16 maio 2013, 22:50 Tem po em pregado Aulas: Aula-tem a 1: Desafios para o Gestor Contem porâneo 1 1 hora…

momentos da vivência acadêmica e nas estratégias de aula, mediante apresentação de seminários, trabalhos em grupo e estudos de caso. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 – Conceitos Básicos: Definição de TGA, Papel do Administrador, Conteúdo e Objeto do Estudo da Administração, Contexto Econômico Atual (Globalização, Crescimento das Organizações), Necessidade da Gestão Estratégica de Recursos. 2- Teoria Geral da Administração (Contextualização): Os Primórdios da Administração, Evolução do…

26/01/2015 12/03/2015 2015.1 EAD MARCELO VASQUES 2809 ENGENHARIA DE SOFTWARE 20142 1 26/01/2015 30/06/2015 NPG1392 PROJETO E OTIMIZAÇÃO DE BANCO DE DADOS 03/03/2015 16/04/2015 2015.1 EAD MARCELO VASQUES 2809 ENGENHARIA DE SOFTWARE 20142 1 26/01/2015 30/06/2015 NPG1393 ARQUITETURA DA INFORMAÇÃO E USER EXPERIENCE 03/03/2015 16/04/2015 2015.1 EAD MARCELO VASQUES 2809 ENGENHARIA DE SOFTWARE 20142 1 26/01/2015 30/06/2015 NPG1394 GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI…