Auditoria Interna Micro

um sistema de gestão ambiental em uma organização a primeira questão a ser levantada é sobre o aspecto econômico. É inevitável pensar no aumento de despesas e custos do processo produtivo, mesmo que seja apenas num primeiro momento. As condições internas e o poder de criação das organizações sendo favoráveis podem modificar o quadro das restrições e ameaças ambientais em oportunidades de negócios, mesmo que o mercado verde não seja o foco da sua área de atuação. De um lado é cobrada…

Tributário) Joenice Leandro Diniz ( Auditoria) Regis Garcia ( controladoria) Vânia de Almeida Silva Machado ( Contabilidade de Entidades Diversas);e Victor Borges ( Pericia Contábil) Barreiras-Ba 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO......................................................................................................4 2 – DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5 2.1 – Auditoria no processo de…

um sistema de gestão ambiental em uma organização a primeira questão a ser levantada é sobre o aspecto econômico. É inevitável pensar no aumento de despesas e custos do processo produtivo, mesmo que seja apenas num primeiro momento. As condições internas e o poder de criação das organizações sendo favoráveis podem modificar o quadro das restrições e ameaças ambientais em oportunidades de negócios, mesmo que o mercado verde não seja o foco da sua área de atuação. De um lado é cobrada…

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: REGULAMENTAÇÃO E CONTROLES GERENCIAIS Roberto Mauro de Menezes Gilmar Matias Diego Henrique Bulgarelli Luiz Gustavo Santos da Cruz Andre de Oliveira Truculo Curso de Ciências Contábeis Polo: Barretos/SP Orientador: Ivone L A Soares Vidal RESUMO Este trabalho tem por objeto pesquisar sobre a Contabilidade Gerencial para às Micro e Pequenas Empresas, buscando planejamentos estratégicos e controles de…

Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia (Sudam), atuando na expansão da fronteira agrícola e no avanço da industrialização regional. Anos 80e 90 – Como gestor do Fundo Constitucional de Financiamento do Norte (FNO), criado em 1989, possibilita aos mini, micro e pequenos produtores e empresários da região o acesso a uma fonte permanente e estável de financiamentos de longo prazo, com encargos diferenciados, resultando no crescimento de postos de trabalho e da geração de renda.…

perspectiva brasileira. Rio de Janeiro: Campus, 1999 EATON. Curtis. Microeconomia. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 1999 LE FTWICH, Richard H. O sistema de preços e a alocação de recursos. São Paulo: Pioneira, 1997 MANKIW, N.G. Introdução à economia: Princípios de micro e macroeconômia. Rio de Janeiro : Campus, 1999. MARINHO, Henrique J.M. Política monetária no Brasil: da teoria à prática. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1996. MULLER. Antonio. Manual de economia básica. Rio de Janeiro, 1998…

informal, não considerando as contingencias e as improvisações na fase de formulação. Objetivo: Posicionar a empresa em seu ambiente, adequando às capacidades internas e as possibilidades externas. Lema da escola: Estabelecer adequação SWOT (Strenghts – Weakness - Opportunities – Threats): Avaliação dos pontos fortes e fracos da situação interna e as ameaças e oportunidades da situação externa. Anos 60, a mais influente escola no processo de formulação da estratégia. Premissas: •…

obtenção de receitas de privatização. O governo brasileiro precisa rapidamente controlar suas contas publicas para evitar que num futuro próximo passe por uma situação de desemprego muito grande. A necessidade de controle através de uma auditoria e supervisão interna de forma continua seria suficiente para amenizar a elevação do desemprego e fragilidade da economia. Para que uma empresa possa conseguir uma vantagem competitiva e duradoura onde os setores são turbulentos, e o grau de…

(PED) e as estratégias empresariais; 14. Empresas modelos: a influência da certificação ISO e PNQ; 15. Auditoria financeira; 16. Endomarketing; 17. Gestão de Projetos; 18. Desafios da gestão em uma empresa familiar; 19. GRIS – Gerenciamento de risco 20. Planejamento estratégico; 21. O meio ambiente e as empresas; 22. A motivação no ambiente de trabalho; 23. A competividade nas micro e pequenas empresas; 24. Ação preventiva na Administração; 25. Administração participativa;…

Gerir os Sistemas de Informações...................................................10 2.2 - AUDITORIA CONTÁBIL.....................................................................12 2.2 .1 - Auditorias Internas e Externas........................................................14 2.2.1.1 - Auditorias Internas........................................................................14 2.2.1.2 - Auditorias Externas (ou Independente).........................................15 2.3 –…