Auditoria Interna Em Supermercados

está clara a manutenção dos valores na relação empresa e cliente. RESPOSTA: Considerações necessárias para tomada de decisão: O diagnóstico Organizacional é um instrumento de coleta de informações da empresa, com o intuito de conhecer sua realidade interna, traçar o perfil da organização, estipulando um plano de análise, para que o empresário tome conhecimento de todas as dimensões envolvidas. Visa descobrir a situação presente da empresa para indicar soluções adequadas e de melhoria…

não na maximização da utilização da capacidade; Transfere a responsabilidade de funções como balanceamento das linhas, o controle da qualidade e a manutenção preventiva à mão de obra direta, deixando à mão de obra indireta as funções de apoio e auditoria; Coloca ênfase na ordem e limpeza da fábrica como pré-requisitos fundamentais para o atingimento dos objetivos pretendidos. FIM AOS DESPERDÍCIOS E MELHORA CONTÍNUA O sistema JIT pode ser definido como um sistema de manufatura cujo…

empresas, organizações e instituições. Em relação ao mundo empresarial, foco deste trabalho, Silveira (2010, p. 1) observa que “Organizações sempre viveram crises, algumas de caráter econômico, outras políticas, sendo mais comuns as administrativas e internas, embora muitas delas sem que se tenha tido conhecimento.” Desta citação fica claro que existem casos que as empresas sequer tinham ciência de que estavam passando por momentos de crises ou se iludiram fingindo não estar vivendo este…

país com tanta diversidade cultural, de costumes, paisagens e climas, atender aos diferentes perfis que freqüentam nossas cerca de 500 unidades é um desafio. Para satisfazer nossos consumidores, trabalhamos com vários formatos: hipermercados, supermercados, clubes de compra, lojas de atacado e de vizinhança. Além da sede em Barueri (SP), mantemos escritórios regionais em Porto Alegre (RS), Curitiba (PR), Salvador (BA) e Recife (PE). Em 2011 encerramos o ano com faturamento de R$ 23,4 bilhões e

escassez de funcionários para determinados horários de expediente ) da empresa, o que permite sugerir quais as oportunidades e ameaças externas. Segundo os conhecimentos de Mcdonald (2004, p. 40), a análise de SWOT é definida como sendo “um resumo da auditoria sob os títulos forças e fraquezas relacionadas às oportunidades e ameaças externas”.Isto correspondente dizer que é efetuada uma análise minuciosa a fim de identificar os pontos fortes e fracos da empresa com o intuito de…

ecomarketing 2.3 A trajetória da “onda verde” no Brasil ........................................................ 7 2.3.1 O ecomarketing no Brasil .......................................................................... 10 2.4 Ecomarketing aplicado em supermercados .............................................. 13 3 ESTUDO DE CASO .................................................................................. 16 3.1 Ecomarketing no Grupo Carrefour 3.2 Ecomarketing na unidade…

de nível fundamental e secundário, infra-estrutura básica, assistência à saúde e programa de pesquisa setorial, além de um programa nacional de aprendizado especializado; Não-intervenção nos mercados de fatores e monetários; Promover políticas internas em defesa da concorrência; Promover legislação rigorosa sobre os produtos e serviços, no sentido de assegurar a competitividade sem desprezar o meio-ambiente e a empresa limpa e; Estabelecer meta de encorajamento para investimentos…

ao franqueador, que os testará em suas unidades antes de lançá-los na rede. Desvantagens Pouca flexibilidade Nos sistemas de franquia formatada, os controles sobre as operações do franqueado são constantes e permanentes. O objetivo das auditorias é detectar falhas no cumprimento das obrigações por parte do franqueado, atuando nos controles financeiros e contábeis, assim como no controle de operações reorientando para o rumo certo na gestão do negócio. O franqueado deve estar…

troca rápida de ferramenta........................37 Fig. 7 – Sistema puxado com supermercado e kanbans.............................................40 Fig. 8 – Produção mundial de veículos das três maiores montadoras do mundo......46 Fig. 9 – Produção mundial de veículos de passageiros..............................................47 Fig. 10 – Produção de automóveis e comerciais leves no Brasil para vendas internas e exportações de 1980 a…

Compartilhados (CSC) e de uma área de suprimentos e serviços para centralizar a compra de produtos e serviços nãodestinados à venda, que proporcionarão ganhos expressivos de produtividade e eficiência. Ainda com o objetivo de buscar uma maior eficiência em supermercados, definimos benchmarks internos, identificando para cada conjunto de lojas comparáveis os indicadores de eficiência operacional e melhores práticas que serão disseminadas e aplicadas em todas as nossas lojas durante 2006.…