Atratividade E Seleção Nike

secundárias: livros, revistas, jornais, monografias, teses, dissertações, relatórios de pesquisa, etc. Busca respostas ao problema em fontes exclusivamente bibliográficas. Para isso requer competência e habilidade na análise dos conteúdos e na seleção dos autores pertinentes ao tema. Não se trata apenas de uma pesquisa que condiz com a prática do fichamento, mas, sobretudo, na defesa de uma tese a partir de um acervo bibliográfico. Motta (2009) diz ainda, que as pesquisas…

Mercadológica são essenciais, no que diz respeito a agregar valor aos produtos existentes, bem como estabelecer um diferencial competitivo. Claro que apenas isto não basta, temos que estar atentos às preferências dos consumidores e principalmente a atratividade dos nossos produtos, sejam bens ou serviços, mas já é um começo, uma luz no final do túnel. Esta apostila é complementar ao material de apoio utilizado na condução da disciplina de Administração Mercadológica, é uma…

externo ............................................................41 Avaliação do ambiente interno da organização ..................................59 Estabelecimento dos objetivos-chave ou objetivos estratégicos .........74 Geração, avaliação e seleção de estratégias ..........................................76 Estabelecimento de políticas e diretrizes .............................................80 Elaboração de planos de ação e alocação de recursos .........................81…

a ganhar força política, com a criação do Ministério Extraordinário dos 1995 Esportes, sob o comando de Édson Arantes do Nascimento. Três anos depois, a Lei Zico é substituída pela Lei 9.615, de 24 de março de 1998 - a Lei Pelé. Assim que a CPI/Nike conclui seus trabalhos, defendendo a moralização e a transparência na 2001 gestão do esporte, o deputado federal Sílvio Torres propôs a criação do Estatuto do Desporto, para unificar toda a legislação esportiva existente no país. No…

; Qual o tipo e nível de promoção dos concorrentes, verificando o orçamento global, o orçamento de publicidade e orçamento de pesquisa de mercado?; Qual o tipo e nível de força de vendas dos concorrentes, verificando o processo e os critérios de seleção, treinamento, supervisão, salários e prêmios, capacitação, desempenho, e o nível de motivação e reputação dos seus vendedores?; e Qual a sua linha de produtos, analisando seus tipos, vendas e participação no mercado, preços,…

fora da organização com melhor qualidade e custos mais baixos. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA  Competências Centrais A Chave é reter a propriedade dos recursos e das competências centrais (core competencies) que é a essência do negócio. A NIKE não fabrica tênis – foca design e comercialização. Uma “competência central” possui 3 características: 1) Fonte de vantagem competitiva; 2) Aplicação em grande variedade de mercados; 3) Difícil de ser imitada pelos concorrentes. …

Segmentação................................................................................ 69 7.3 Níveis de Segmentação de Mercado.................................................................................... 69 7.4 Seleção do Mercado-alvo..................................................................................................... 73 7.5 Bases para Segmentação de Mercado de…

Processos de desenvolvimento do valor: processos que criam valor para o cliente por meio de uma corrente de agregação de valor, como estratégias de obtenção, desenvolvimento de novos produtos e serviços, desenvolvimento de canais de distribuição, seleção de vendedores, parceria estratégica com provedores de serviços (por exemplo: crédito, gerenciamento de banco de dados), desenvolvimento de estratégia de preços. - Processos de oferta do valor: processos que capacitam o oferecimento do…

ameaças externas. Baseada em um exame exaustivo desses assuntos ambientais relevantes, a empresa, a seguir, estabelece sua missão, metas e objetivos organizacionais, as estratégias funcionais, a implementação e a avaliação e controle, bem como "a seleção de mercados-alvos e criação e manutenção de apropriado composto mercadológico." (FERRELL, et al, 2000, p.19-20) Esse novo processo de planejamento tinha três ideias básicas, a primeira era um portfólio de investimento, que tinha como…

precisam ser compreendidos e respeitados. Desconhecer ou ignorar essas diferenças é um grande risco que poderá levar os negócios ao fracasso. Há que se aprender com Kotler (2003): “a receptividade de uma nação a diferentes produtos e serviços e sua atratividade como mercado para empresas estrangeiras dependem de seus ambientes econômico, político-legal e cultural.” Portanto, conhecer bem esses ambientes e saber a melhor forma de introduzir seus produtos é fundamental para as…