ATPS Gestão estratégica e organizacional

Professor: Rodrigo Marchioni ATPS de Gestão Estratégica e Organizacional Santa Bárbara D’Oeste, 08 de Abril de 2015. Sumário ETAPA 1 3 1 MAPEAMENTO DOS PROCESSOS .....................................................................................3 2 CRIAÇÃO OU ADEQUAÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES..............................................4 3 DETERMINAÇÃO DA ESTRATÉGIA A SER EMPREGADA A PARTIR DA MATRIZ SWOT.........5 4 TREINAMENTO DOS ENVOLVIDOS NAS MELHORIAS........................................................9 ETAPA 1 1. MAPEAMENTO DOS PROCESSOS 2. CRIAÇÃO OU ADEQUAÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES. Devido a empresa ser de pequeno porte, o grupo criou missão, visão e valores da empresa de modo que se adequasse ao seguimento que a empresa segue. Missão Atuar como empresa no ciclo de transformação de energia e equipamentos elétricos e soluções industriais, ofertando produtos com qualidade a preços competitivos e serviços adequados para a melhoria do ambiente industrial. Visão Ser uma empresa de excelência na produção e comercialização de transformadores, contribuindo para o bem-estar social, desenvolvendo e fabricando produtos de modo sustentável. Valores Inserir e seguir os princípios da qualidade total, buscando o crescimento e a agregação de valores as atividades executadas. Negociar sempre, proporcionando entendimento pela prática das boas relações profissionais e comerciais. Desenvolvimento dos…

ATPS GESTÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL ETAPAS 3 E 4 Curso de Engenharia de Produção - da Faculdade Anhanguera INTRODUÇÃO Como foi demonstrado nas etapas anteriores, colocou-se em prática as metodologias de Gestão Estratégicas e Organizacional na entidade filantrópica Associação Amor em Cristo, nesta associação que trabalha com 80 crianças, com faixa etária de 02 a 06 anos , com um quadro de voluntários composto por 01 dirigente, 02 monitores , 01 merendeira e 01…

APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Qualidade Disciplina: Planejamento Estratégico - Período Letivo 1°sem/2013 Série 1ª - C.H. Teórica 60 - C.H. Atividades 20 - C.H. ATPS 20 - C.H. Total 100 C.H. “OUTRAS” Ementa Planejamento Estratégico: Evolução da Gestão da Qualidade. Gestão Estratégica da Qualidade. Conceitos básicos para a implantação da ISO 9001:2008. Ferramentas para a Gestão da Qualidade. Sistema de Gestão Integrado. Objetivos Propiciar ao aluno o…

Questão 1 – (PLT 626 – Capítulo 2) e (Etapa 1 – ATPS) - Estudamos em “Base para um modelo de competências”, nos negócio. Elegemos, para relatar de forma breve, as três que tiveram ...pessoas. Desenvolvimento Organizacional, Qualidade Total e Reengenharia. Questão 2 – (PLT 626 - Capítulo 2) e (Etapa 1 – ATPS) - Estudamos em “Base para um modelo de competências”: O benefícios inestimáveis aos negócios. Outro fator que merece destaque é a presença ....e um novo agir. Por que investir…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de São José Curso de Graduação em Administração Geral Nome completo do aluno Nome completo do aluno Nome completo do aluno Nome completo do aluno Nome completo do aluno Nome completo do aluno Nome completo do aluno RA RA RA RA RA RA RA ATPS DE GESTÃO ESTRATÉGICA Etapa 1 – Fundamentos, termo e conceitos associados: estratégia e desempenho Professora: Mestre Ana Cabanas São José dos…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração – ADM Geral 8ª Série Gestão Estratégica A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

Aprendizagem • • • • Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Carga horária: 40 hs Ementa: Origem e evolução do termo Estratégia. Conceitos Básicos de Estratégia: análise de ambiente Interno e Externo. • Portfólio (formulação e balanceamento) • As formulações estratégica (O gerente e seu papel na gestão) • O Plano Estratégico (processos de implantação) Ler PLT 221 2 Conteúdo Programático • Parte I- Motivação - Motivação, Desafios e Conceito de Estratégia • Parte II –…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Tecnologia da Informação 1ª. Série Estratégia em Tecnologia da Informação A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no…

e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho das Pessoas 3.1. Orientação das pessoas 3.2. Modelagem do trabalho 3.3. Avaliação do desempenho 4. Programas de Incentivo e…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração – ADM Geral 8ª Série Gestão Estratégica A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…