Atps Gestão Custos Logisticos Etapa 3 E 4

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância 3ª SERIE DE LOGÍSTICA ATPS – Intermodais Adriano Campos Armando RA: 3808624871 Chistiane Cleto Franci RA: 3829715668 Douglas Luchesi RA:

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Operações de Terminais e Armazéns Juliana Jesus Silva – RA 4300066305 Kairo Fernando dos Santos– RA 3821668317 Mariane Bruna Felippe– RA 4300066311 Seluelton Fernandes de Souza – RA 4515858160 Isaias de Jesus Jardim – RA 3839729549 MATAO/SP 2013 Juliana Jesus Silva – RA 4300066305 Kairo Fernando dos Santos– RA 3821668317 Mariane Bruna Felippe– RA…

ETAPA 1 – Logística Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva. Passo 1 Nesse trabalho estudaremos um setor de fabricação de componentes dentro de uma empresa automobilística. Demonstraremos como funciona o sistema de processamento, injeção, pintura e montagem de para-choques. Buscaremos ilustrar todo processo logístico até o seu cliente interno, mas para proteger os direitos da empresa e respeitar sua política de segurança, utilizaremos um nome fictício e não divulgaremos…

..................................................................3 2.1 Breve histórico da organização..............................................................................................3 2.2 Atividades logísticas relacionadas aos três grandes subsistemas...........................................4 2.2.1 Inbound logistics ou logística de entrada............................................................................4 2.2.2 Logística interna..........................................

FRANCIELLI DE ANDRADE – RA 396087 JACQUELINE FERREIRA DIAS – RA 388907 WAGNER BRAGA ARAUJO – RA 389970 “ANÁLISE ECONÔMICA REGIONAL SOBRE PRODUTO/SERVIÇO” Trabalho para apresentação do “Trabalho acadêmico ATPS – Economia” elaborado como atividade para obtenção de nota da disciplina de Economia do curso de ciências contábeis do segundo período da Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distancia Pólo – Unieducação (7109)…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS ANDREA PEREIRA LEITE – RA 1299929858 FRANCISCO DE ASSIS PACHÊCO JÚNIOR – RA 1299929540 KELLY VERÔNICA SILVA SANTANA – RA 4976826921 ROSEMEIRE F.M. GUIMARÃES- RA 7370561732 NEIMAR LOURENÇO SANTOS – RA 3808622211 VALÉRIA VASCONCELOS – RA 4573899770 Campinas / SP 2013 ANDREA PEREIRA LEITE – RA 1299929858 FRANCISCO DE ASSIS…

Leite - UNIPLI Tecnólogo em Gestão Comercial ATPS Gestão de Serviços e Varejo Curso de Tecnologia em Gestão Comercial na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do Tutor EAD Solange Bittencourt. Alunos RA Niterói / Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ............................................................................................. 2 2 - REPRESENTAÇÕES DOS SETORES DE COMÉRCIO E SERVIÇO ..... 3-8 3 - O…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS – Planejamento e Controle de Produção Tutor a Distância: Henrique Iacovo Irineu de Souza Tutor Presencial: Alexandre José Bertoni de Sousa NOME: ERIKA MÁRCIA LUZ LIMA UCHÔA RA: 2030929653 CIDADE: SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – ESTADO: SP MÊS /ANO: 11/ 2014 Introdução Planejamento e Controle da Produção. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção

Curso Superior Tecnologia em Logística 3º Série ACLÉIA M. DOS SANTOS RA: 6907407036 CARMINHA M. DE CARVALHO RA: 6954488924 FABRÍCIA PEREIRA RA: 6954503396 MARIA DE J. P. DA CRUZ RA: 6506289078 NAYANDERSON R. DA SILVA RA: 6951510043 ATPS – LOGÍSTICA EMPRESARIAL e PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROFº JOSÉ VIEIRA CARVALHO Taguatinga/DF 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Apresentação da Atividade Prática Presencial…

Etapa 2 PASSO 1 Um dos gargalos percebidos na organização: Foi à falha que começa no fornecedor, que deixa a desejar na data de entrega, fazendo atrasar todo o processo de produção. O tecido entregue atrasado comprometi o setor de corte “interno”, das estamparias “externas” e das oficinas interna e externa. Com tudo isso ocorre também o desgaste dos funcionários, que tem que dobrar o tempo de trabalho para atender o cliente final no prazo. Outra falha percebida é o do faturamento, muitas