Atps Empresa Am Ltda

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Curso Superior Engenharia de Produção Atividade Avaliativa – ATPS Administração Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior de Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera , avaliação da Disciplina Administração para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. ABRIL TEXTIL A Abril Têxtil Confecções iniciou suas atividades no dia 04 de abril de 1974, com uma pequena confecção e uma loja de fábrica, no

Disciplina: Administração de Empresas ATPS Atividades Práticas Supervisionadas Professor: Ricardo Andrade Belo Horizonte 5 De Abril de 2013 SUMARIO 1. Introdução .......................................................................................................................3 e 4 1.1 Objetivo Geral ..................................................................................................................... 4 2. Dados da empresa…

ATPS – ADMINISTRAÇÃO 1 ° SEMESTRE CRISTIANO ENGENHARIA MECÂNICA 2013 – 1° D RIBEIRÃO PRETO, 09 ABRIL 2013 RELÁTORIO ETAPA 1 – EMPRESA AM LTDA. A empresa AM Ltda é uma empresa de tradição no mercado com ótima aceitação de seus clientes e um produto de qualidade. Entretanto nos últimos anos a empresa vem enfrentando problemas como: • Alto custo operacional • Maquinário ultrapassado • Alto índice de refugo • Capacidade de produção limitada • Saldo…

da Profª presencial: Cristianne Benevides. Manaus – AM Setembro/2010 INTRODUÇÃO. A Empresa Sulamérica Importação e Exportação Concentrado de Bebidas Ltda., atua na cidade de Manaus no ramo de produção de concentrados de extratos de guaraná, para fabricação derefrigerante tem como objetivo a excelência na Logística de Armazenagem e Distribuição, e o compromisso de aumentar sua produção para melhor atender seus clientes. A Empresa foi fundada eestruturada para suprir as…

Resumo A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos auxiliar o aluno a colocar em pratica tudo que foi ensinado em sala de aula, criando assim uma segurança maior para que o futuro possa encarar novos desafios no mercado de trabalho sem muitas dificuldades. Sumário 1. Introdução...

DE ESTRATÉGIA DE REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA AM LTDA TAUBATÉ 2013 ANÁLISE E PROPOSIÇÃO DE ESTRATÉGIA DE REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA AM LTDA Atividade Prática Supervisionada para a disciplina de Administração do curso de Engenharia Civil, sala 1º D da Faculdade Anhanguera de Taubaté. Professora:Claudinéia Castro TAUBATÉ 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 Relatório de dados coletados junto à empresa Olivan Confecções de Roupas 5 2.1 A Empresa Olivan Confecção de…

Preto ATPS 1º série de Engenharia Elétrica / Engenharia de Controle e Automação Disciplina: Administração RIBEIRÃO PRETO, 03 DE ABRIL, 2013 1 – INTRODUÇÃO Esse trabalho tem o objetivo de apresentar uma analise de uma empresa. No caso, foi feito uma pesquisa de campo na empresa de confecção de roupas RIB SILK. Os dados foram fornecidos por um funcionário da empresa, que colaborou para o desenvolvimento deste trabalho. 2 – ORGANOGRAMA DA EMPRESA 3 – VISÃO “Ser uma empresa…

supervisionada ( ATPS) é um procedim ent o m et odológico de ensino- aprendizagem desenv olv ido por m eio de um conj unt o de etapas program adas e supervisionadas e que t em por obj et iv os:  Fav orecer a aprendizagem .  Est im ular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Prom over o est udo, a convivência e o t rabalho em grupo.  Desenvolver os est udos independentes, sist em át icos e o aut oaprendizado.  Oferecer diferentes am bient…

Educacional 1º Ano dos cursos de Engenharia Disciplina de Administração Trabalho de ATPS de administração feito com base nos dados coletados da empresa Alcy Confecções, localizada em São José dos campos e Análise de SWOT da empresa AM Ltda. Professor: São José dos Campos, Entrega Dia: Etapa 1: 1.…

ATPS de Administração Etapa 1 Passo 1 Levantamento de dados da empresa: Calçados Com Estilo. • Organograma (Passo 2); • Visão, Missão e Valores (Passo 3); • Departamentos existentes e a quantidade de funcionários por departamento:  Presidentes: 3 proprietários;  Diretoria: 6 funcionários;  Marketing: 22 funcionários;  Vendas: 50 funcionários;  Finanças: 17 funcionários;  RH: 23 funcionários;  Administração: 66 funcionários;  Produção: 239 funcionários. • Relacionamento entre…