Atps Empreendedor Conclusão

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distancia - CEAD Curso: Administração Polo: Caxias-Ma (4092) Tutor EAD: Prof.(a) YAEKO OSAKI Tutor Presencial: Carlos Franklin Silva de Oliveira ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Antonio da Cruz M. Silva RA: 415403 Alexandre Whallyson C. D. Neves RA: 439176 Ciro Carneiro RA: 429993 Gleydson Gonçalves Teixeira RA: 420691 Israel Raimundo Lima Santos RA: Maria José Pinho Silva RA: 411635 Caxias

Centro Universitário Anhanguera Educacional - Pirituba Tecnólogo em Logística ATPS – Empreendedorismo Professor Carlos Alberto Augusto Cesar Barbosa dos Santos Bruno Antônio Padovani Clebson Martim da Silva Santos Fábio Scursel Souza Felipe Sala Sales Francisco Geraldo de Oliveira Gilberto de Sousa Alves Pereira Guilherme Pereira da Luz Jamilo Pinto de Carvalho Jéssica Silva de Lima Márcio do Nascimento RA: 6814001878 RA: 6890513043 RA: 6619357825 RA: 6619357825

Atps Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas /SP 2014 1. INTRODUÇÃO Este trabalho é baseado em um dossiê de uma empresa fictícia chamada Pet Glamour, que nos ajudara a compreender traço de personalidades existente em uma organização. A organização…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Logística 1ª Série Empreendedorismo A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: 9 Favorecer a aprendizagem. 9 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. 9 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 9 Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior em Administração. Atividade Avaliativa - ATPS Empreendedorismo. Prof. EAD: Camila H. Gazal Fortaleza. Amarildo Luiz de Oliveira Junior – RA: 3815646758 Andre Luis Granatto de Moraes– RA: 4311811399 Calebe de Castro Antonio – RA: 4336821632 Crislaine Santos de Assis Mariano – RA: 4300064163 Fabiano Luiz Gomes– RA: 4336808416 Paulo Augusto Santana de Macedo – RA: 4300064180 Priscila Cristina…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA Faculdade Anhanguera de Taubaté – Unidade 1 Ciências Contábeis 1º semestre ATPS: 1º Etapa Introdução Hoje nossa sociedade exige muito de nossas empresas em relação ao atendimento, rapidez para soluções de problemas, apresentação de novas tecnologias e inovações. Isto é devido ao grande crescimento tecnológico destes

e O Processo Empreendedor Com a análise dos passos 1 e 2 do ATPS, concluímos que 70% do grupo possuem características empreendedoras, com isso conseguimos visualizar e destacar as diferenças e semelhanças entre Administradores e Empreendedores. Destacando que a existência de pessoas empreendedoras é o requisito básico para o surgimento de qualquer ramo de iniciativa empresarial. Todas as relações humanas surgem pela motivação de pessoas com espírito empreendedor. A…

FERNANDO HÍTALO SERRÃO LEVY RA: 425755 ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL MANAUS – AM MARÇO / 2013 FERNANDO HÍTALO SERRÃO LEVY RA: 425755 ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Bacharel em ADMINISTRAÇÃO sobre a orientação da professora MA. YAEKO OZAKI. MANAUS – AM MARÇO / 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................

Introdução Neste trabalho enfocaremos o quão necessário se faz um Empreendedor em uma empresa que prospera. Quais benefícios ele pode acrescentar à Organização. Enfatizamos também que a inovação é um fator irrelevante para que uma empresa esteja sempre à frente de seus concorrentes, pois o Empreendedor é o responsável imediato pelas ações tomadas, para tanto ele deve estar atento as mudanças á sua volta procurando se atualizar sempre que o mercado exigir. Daremos início também á…

1 INTRODUÇÃO 07 2 OBJETIVO 08 3 ANÁLISE DA SITUAÇÃO E DOS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK – ENTENDIMENTO DO PROBLEMA 09 3.1 Gráfico da ferramenta SWOT 10 4 DIAGNÓSTICO E RECOMENDAÇÕES 11 5 CONCLUSÃO 18 6 BIBLIOGRAFIA 19 1.INTRODUCÃO Para o desenvolvimento deste trabalho, foram utilizados conceitos e definições contidas no conteúdo programático das cadeiras de Empreendedorismo e Comportamento…