ATPS DE TGA 3 e 4 passo

perfeita harmonia. Quais as diferenças entre as organizações tradicionais e as novas organizações. A deferência entre uma organização tradicional e a nova organização, sua facilidade de obstáculo do administrador. Para tal forma apresentadas teorias referentes á administração de empresas familiares tradicionais e empreendedoras bem como aspectos administrativos básico ou seja conceito mínimo necessário para uma boa administração, assim como apresentado por alguns explorado por este trabalho, foram feitos ainda, alguma comparação entre estás modalidade de empresas. Etapa 4 (Passo 1) A-Cite as quatro etapas do processo administrativo. 1-Planejar 2-Organizar 3-Controlar 4-Dirigir B-Quais são as quatro funções administrativas 1- Planejamento 2. Organização 3. Direção 4-Controle C-Quais são os três níveis do planejamento? 1-Estratégico 2-Tático 3-Operacional Passa 4 A-O material de estudo proposto mostra o quanto a JC confecção está desorganizada, sem um nível hierárquico de comando. Nota que nem o proprietário está preparado para a função, não há estrutura. Os proprietários tem que ser a base de comunicação e assim chegar até seus colaboradores. Como a empresa se mantém em pé, é um verdadeiro milagre, com. tamanha desorganização, proprietário fazendo serviço de colaborador, colaboradores se igualam aos seus chefes e não consegue enxergá-los como o responsável no comando. Seus colaboradores nem treinados não foram, não há controle de…

ATPS - TGA PARA UM ADMINISTRADOR SEGUNDO TAYLOR E FAYOL 6 3- DEFINIÇÃO MISÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 8 3.1 Missão 8 3.2 Visão 8 3.3 Valores 8 4- QUESTÕES 9,10 5- FIGURA 1 Tabela de Controle de Materiais JC Confecções ... 1211 Palavras5 Páginas atps de estatisca consultor contábil em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro da periferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi…

ATPS - TGA PARA UM ADMINISTRADOR SEGUNDO TAYLOR E FAYOL 6 3- DEFINIÇÃO MISÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 8 3.1 Missão 8 3.2 Visão 8 3.3 Valores 8 4- QUESTÕES 9,10 5- FIGURA 1 Tabela de Controle deMateriais JC Confecções ... 1211 Palavras5 Páginas atps de estatisca consultor contábil em uma empresa do ramo de Confecção Têxtil, especificamente uma Malharia, que está localizada em um bairro daperiferia da cidade a qual denominaremos por ‘JC Confecções’. A empresa é familiar e foi…

4ª Série ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Qualidade Qualidade e Sistemas de Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino- aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. …

ATPS - Econômia, TGA, Contabilidade, 1º, 2º, 3º e 4º semestres Trabalho Pronto Passo 1 (Individual) 1 Assistir aos vídeos abaixo para ampliar o entendimento acerca da importância de se calcular os custos de produção. Ambos os vídeos referem-se ao programa Negócios & Soluções, do Sebrae, sobre custos e formação de preço de venda: • Vídeo 1: Custos e formação de preço de venda - parte 2 de 4. Disponível em: . Acesso em: 10 jun 2014. • Vídeo 2: Custos e…

ATPS Ciências Contábeis – Teoria da Administração. Etapa 1, Passo 1. 1. Movimento da Administração Científica. 1.1 – Este movimento tinha o objetivo de concentrar esforços para desenvolver princípios e técnicas de eficiência que pudessem ajudar a resolver os grandes problemas enfrentado pelas indústrias, muitos trabalharam neste movimento, e o que mais se destacou foi Frederick Taylor. (TGA Maximiano pg. 52). 2. Princípios e Fundamentos da Administração Científica. 2.1 – A…

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Profº xxxx Disciplina: Teorias da Administração JULIANA DIOGO DAMACENO 5317934502 RODRIGO FREITAS DOS REIS 5385989536 ANNA PAULA DE SOUZA JUNDIAÍ – SP 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA JULIANA DIOGO DAMACENO RODRIGO FREITAS DOS REIS ANNA PAULA DE SOUZA ATPS: Teoria da…

Etapa 4 Tga Contudo que foi descrito acima, podemos concluir que as empresas sejam elas de pequeno ou grande porte precisam seguir aos princípios da Administração, pois como foi visto o exemplo da Padaria do Sr. Bread, sabemos que muitas outras empresas também passam por problemas ou situações semelhantes, onde se fossem conduzidas de forma mais seria talvez seus resultados não chegassem a esse ponto. Pois para um bom resultado todos devem estar comprometidos em atingirem metas já pré…

Introdução Conforme foi pedido na etapa 4 da ATPS de Teoria Geral da Administração do ano de 2010, nesse trabalho tratamos do seguinte tema: Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro. Explicamos a importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual. Citamos…

Anhanguera Educacional S.A. Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro. Teoria geral da administração - TGA Semestre: 2ºB Nome: RA. Fernando Roberto 1054000073 Jefferson Matos Tineo 1001757171 Patricia Zanini 1010790298 Ricardo Santana 1091137521 Luana Trappe 1099145531 Mayara Fiorante 1099145483 Jair Matos 5006159588 Professor: Luiz Henrique…