Atividades Que Exercem No Nivel Estrategico Em Pcp

Transformação 20 1.5 Produtividade 25 Atividades 28 Reflexão 29 Referências bibliográficas 32 2. Gestão da Capacidade Produtiva e Decisões sobre Localização 33 Objetivos 34 2.1 Planejamento da Capacidade 35 2.1.1 Medida da capacidade 39 2.1.2 A Teoria das Restrições: tambor, pulmão e corda 41 2.2 A Perspectiva da Rede de Operações 42 2.2.1 A decisão sobre a localização de unidades produtivas 44 2.2.2 Métodos para a definição da localização 46 Atividades 50 Referências…

Recursos Materiais e Patrimoniais, Comunicação empresarial, Tecnologia da Informação e fundamentos da Administração; 8 2. REFERENCIAL TEORICO 2.1 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Segundo Gonçalves (2010), administração de materiais é uma atividade realizada nas empresas desde o inicio da administração, tendo o objetivo de conciliar os interesses entre as necessidades de suprimentos com a otimização dos recursos financeiros e operacionais das empresas. Viana (2000) Descreve…

SUSTENTÁVEL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII Nome: Ueslei Joaquim de Souza RA: 1138428 Curso: Gestão de Logística Semestre: 3º Semestre ALTO ARAGUAIA – COLÉGIO OBJETIVO 2012 RESUMO Encontrar o nível de serviço adequado aos requisitos dos embarcadores, de forma a satisfazer o cliente sem incorrer em custos desnecessários, ainda é um desafio para muitas empresas que atuam com transporte de cargas. Isso é especialmente válido quando os…

e Organização 35 2.2 Atividades Realizadas 38 2.2.1 Modelagem 38 2.2.2 Setor de Enfesto 40 2.2.3 Setor de Corte 41 2.2.4 Despacho e Recebimento das peças pelas facções terceirizadas 42 2.2.5 Setor de Acabamento 45 2.2.6 Ficha Técnica 47 2.2.7 Setor de Controle de Qualidade 50 2.2.8 Organização de Espaço 50 2.3 Resultados Alcançados 51 3. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 52 4. REFERÊNCIAS 53 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo relatar as atividades desenvolvidas…

.................................................................. 7 1.2 Resumo do Capítulo .................................................................................................................................................. 9 1.3 Atividades Propostas................................................................................................................................................. 9 2.1 Conceitos..........................................................................

A unidade produtiva será localizada na cidade de São Carlos, importante polo tecnológico do estado de São Paulo, à Rua Rafael de Senzi, 726 – Vila São João Batista. A Everest Fieiras encontra-se na classificação 2861-5/00 da Classificação de Atividades Econômicas (CNAE 2.0) que consiste na Fabricação de Máquinas para a Indústria Metalúrgica, Peças e Acessórios, exceto Máquinas-Ferramenta. Seu portfólio será composto por fieiras (ou trefilas) para trefilação de materiais ferrosos e…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUA AMPLITUDE Sendo o ambiente competitivo como é faz-se necessário a busca de alternativas de vencer os concorrentes. A administração de materiais é bastante ampla e pode contribuir a partir do momento que envolve as seguintes atividades: • Gerenciamento dos recursos materiais: • Gerenciamento dos estoques de : • Materiais auxiliares • Matéria-prima • Produtos/materiais em processo • Produtos acabados • Gerenciamento dos Recursos Patrimoniais: •…

...... 03 2.2 Ética nas organizações ...................................................................................... 04 2.3 O papel dos Recursos Humanos nas organizações ........................................... 06 2.4 Planejamento estratégico .................................................................................. 08 2.5 Responsabilidade Social Empresarial ............................................................... 09 2.6 Sustentabilidade ............................

entrega. Para Ballou (1993), ela é entendida como a integração tanto da administração de materiais como da distribuição física: “estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos desde a fonte fornecedora até o consumidor final”. De modo prático ela é a…

12.062 | 9.954 | 3.242 | 22.373 | Gerente Adm.Materiais/ Compras/ Suprimentos | 11.134 | 13.787 | 12.631 | 12.304 | 9.244 | 2.878 | 17.492 | Gerente Industrial | 17.066 | 15.699 | 14.457 | 16.213 | 11.133 | 4.744 | 17.358 | Gerente de Produção/PCP | 11.766 | - | - | 11.990 | 12.605 | 11.746 | 13.668 | Gerente de Controle de Qualidade | 12.267 | - | - | 11.257 | 9.543 | 4.242 | 18.767 | Gerente de Manutenção | 15.801 | 10.314 | - | 14.163 | 9.703 | 4.917 | 17.358 | Gerente de…