Atividade Final Da Diretoria Financeira Fgv Online

.....................................................................................................5 2.5. Dados do Empreendimento......................................................................................6 2.6. Setor de Atividade .....................................................................................................6 2.7. Forma Juridica ...........................................................................................................6 2.8.

interesse do governo brasileiro, como prevenção a desastres naturais e crises, mudanças climáticas e gestão sustentável de recursos naturais, energia e nanotecnologia. Ciência, Tecnologia e Inovação Também estão sendo discutidos temas como a crise financeira internacional, o G20 (grupo das 20 maiores economias no mundo) e questões de segurança internacional no Oriente Médio e na África - que enfrentam crises específicas, como no Mali (África) e na Síria (África). Na quarta-feira…

Spinelli de Carvalho. Tal modelo proporciona aos participantes, experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios e na tomada de decisões gerenciais sob condições que permitam sua análise e discussão, através de interação online entre jogadores em cenários simulados que se aproximam bastante da realidade do mundo dos negócios atual. Durante os Jogos, são criadas situações que focam em questões como volume de produção, mix de produtos, política de preços,…

11 1.2.3. Diretoria Corporativa 12 1.2.3.1. Presidente e Diretora de Finanças 12 1.2.3.2. Diretoria de Produção 13 1.2.3.3. Diretoria Mercadológica 13 1.2.3.4. Diretoria RH 13 1.2.4. Responsabilidade das Diretorias 14 1.2.4.1 Diretoria Financeira 14 1.2.4.2. Diretoria de Produção 14 1.2.4.3. Diretoria Mercadológica 14 1.2.4.4. Diretoria RH

Fundação Getúlio Vargas – FGV ONLINE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ENFASE EM GESTAO WINNER INFORMATICA: ANÁLISE DA PERFORMACE NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FERREIRA DE CARVALHO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2009 WINNER INFORMÁTICA: ANÁLISE DE DESEMPENHO NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FRREIRA DE CARVALHO TCC apresentado à Fundação Getúlio Vargas FGV online, como pré-requisito para a obtenção do certificado do curso de MBA Executivo em administração de…

ATIVIDADES DA EMPRESA Possui uma Rede com produtos e serviços dirigidos aos clientes pessoa física e jurídica. Para pessoas físicas, os produtos são poupança, empréstimo pessoal, conta-corrente, cartões, crédito e financiamentos, Investimentos e Previdência, Seguros, Capitalização, Consórcios, Internacional, Itaú Uniclass, Itaú Personnalité e Itaú Private Bank. Já no atendimento a empresas, constam Conta-corrente, Cartões, Pagamentos, Recebimentos, Investimentos, Créditos e…

EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL - UFFS PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO DIRETORIA DE ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO Cerro Largo (RS), novembro de 2011. Projeto Pedagógico do Curso de Graduação em Administração – Bacharelado – Cerro Largo 1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL - UFFS PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO DIRETORIA DE ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA IDENTIFICAÇÃO INSTITUCIONAL A Universidade Federal da

[pic] FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - ISAN CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JACIARA SODRÉ DINIZ EMPRESA TECTERA S/A – RECURSOS HUMANOS SÃO LUÍS-MA 2012 JACIARA SODRÉ DINIZ EMPRESA TECTERA S/A – RECURSOS HUMANOS Paulo Roberto Motta ( Coordenador Acadêmico ) Mário Anderson Coelho ( Professor Orientador ) Trabalho de Conclusão

tomadas da melhor maneira Decisões a serem tomadas: Diretoria: Objetivo da decisão: Definir os membros e salários dos diretores, preencher sempre quando a equipe decidir aumentar algum salário. Regra: Menor salário 200.000, 25% da diretoria menos que 300.000, 25% entre 300.000 e 400.000, 25% entre 400.000 e 600.000 e 25% acima de 600.000 Sugestões: Eleger um presidente que representará a empresa ao tutor,definir os papeis de cada membro da diretoria Definição dos objetivos: Objetivo…

...................17,18,19 Figura 4 Indicadores de venda..........................................................................21 Figura 5 estrutura do Conselho Administrativo.................................................24 Figura 6 Diretoria Executiva da Profarma.........................................................27 Figura 7 Receita Operacional Bruta...................................................................31 Figura 8 EBITDA em valores................................