Gestão de Pessoas

administrativo. Para Chiavenato (2008) a Gestão de Pessoas corresponde à mentalidade predominante nas organizações que se contextualizam de acordo com uma cultura e um método organizacional, além de depender das características do contexto ambiental, dos negócios desenvolvidos na instituição, da tecnologia e dos processos internos utilizados e, também, do estilo de gestão que se empreende. Para confirmar essa explanação de cunho introdutório, observe-se o que diz a seguinte citação: A Gestão de Pessoas - GP é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos, do estilo de gestão utilizado e de uma infinidade de outras variáveis importantes. (CHIAVENATO, 2008, p. 08) Percebe-se, com isso, que o autor estabelece certa relação entre o processo de Gestão e a construção ideológica que permeia o sistema organizacional de uma instituição. Os aspectos ideológicos norteiam a ação executada pelos gestores. A cultura, as regras estabelecidas socialmente, a condição social dos executores da ação empresarial, são elementos importantes para a compreensão do que caracteriza a Gestão e suas nuances. Ainda, segundo esse mesmo autor, a Gestão de Pessoas vai muito além do que vem a ser…

administrativo. Para Chiavenato (2008) a Gestão de Pessoas corresponde à mentalidade predominante nas organizações que se contextualizam de acordo com uma cultura e um método organizacional, além de depender das características do contexto ambiental, dos negócios desenvolvidos na instituição, da tecnologia e dos processos internos utilizados e, também, do estilo de gestão que se empreende. Para confirmar essa explanação de cunho introdutório, observe-se o que diz a seguinte citação: A…

preestabelecidos. Controle e Avaliação - ação que assegura o cumprimento do que se foi estabelecido e avalia como está o andamento do projeto, através de controle de qualidade, pesquisas com o público interno e externo e balanços financeiros. A empresa faz uma análise onde se obtém previsões de situações, probabilidades de mudanças e esboços das tendências que poderão se apresentar devido ao crescimento econômico, modernização e fatores ambientais. Planejamento e Operações por…

DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DA QUALIDADE EM EMPREENDIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia São Paulo 2003 LUIZ AUGUSTO DOS SANTOS DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DA QUALIDADE EM EMPREENDIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Mestre em Engenharia…