Atividade 2 Teorias Da Administração Ii

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO do autor: Idalberto Chiavenato 7ª. edição revista e atualizada - 4ª. reimpressão 2003 Editora Elsevier Todas as ilustrações desta aula foram retiradas dessa obra. 2.O conteúdo de cada MÓDULO de nossa disciplina é apresentado por meio de 4 (quatro) textosresumo. Assim, este MÓDULO 1 apresenta o seguinte conteúdo: ASSUTO CONTEÚDO · UMA INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO · UMA VISÃO DOS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO …

NORMAS PARA ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Roberto Domingos Rodrigues Professor Orientador de Estágio MAR / 2010 Sumário Introdução.................................................................................................................................. 1 Objetivo geral............................................................................................................................. 1 Objetivos específicos.......

Gabarito da Atividade Questão 1 de 10 Assunto: As abordagens da Teoria da Administração Enunciado: As Abordagens da Teoria da Administração, de forma geral, podem ser classificadas quanto a sua ênfase, em ordem crescente: Retorno ao Aluno: Nas tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, no ambiente, na tecnologia A) Na tecnologia, nas tarefas, nas pessoas, na estrutura organizacional e no ambiente. B) Nas tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, no

GABARITO ROTEIRO DE ATIVIDADES-MATRIZ DISCIPLINAR | | | | |Data da aula: |25/08/2011 | | | | | | | |Curso: |Administração

DEPARTAMENTO DE ENSINO A DISTÂNCIA MÓDULO II - BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ALUNO (A) Angélica Ferreira Sampaio Esta atividade será somada as outras duas atividades desta unidade, atividade de aprendizagem IV – questões e atividade avaliativa IV, por média ponderada Esta atividade tem peso 2 e será corrigida de 0 a 10 É individual e está sob responsabilidade do professor Charlyton UNIDADE IV - ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM – LIVRO Preparamos para você algumas atividades com o…

TÉCNICO ADMINIST. – NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO (ITENS 1 A 3) ANVISA PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – 1. Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle; 3. Noções de gestão de pessoas: liderança. Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, concentrados e com material de qualidade. Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou um uberlandense que vive há 5 anos em Brasília. Gosto muito…

Fund. Administração – Exercícios de Fixação 1. A burocracia apresenta um caráter impessoal por que é uma organização: (tópico 04) a) que estabelece os cargos segundo o princípio hierárquico. b) ligada por normas escritas e formais. c) que fixa regras e normas técnicas para o desempenho dos cargos. d) onde as identificações se referem ao cargo e não ao ocupante. 2. As disfunções são conseqüências: (tópico 4) a) previstas da burocracia b) desejadas da burocracia c) que levam à eficiência…

FEEVALE INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Profª. Cleusa Maria Marques Frezza Prof. Ernani Cesar de Freitas Novo Hamburgo, fevereiro 2015. SUMÁRIO 1 PRÁTICA PROFISSIONAL II 3 1.1 ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL II 4 2 DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA PROFISSIONAL II 5 2.1 ORIENTAÇÃO DA PRÁTICA PROFISSIONAL II 5 2.2 AVALIAÇÃO DA PRÁTICA PROFISSIONAL II 6 2.3 PLANEJAMENTO DA PRÁTICA PROFISSIONAL II 7 2.4 ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS 8 2.5…

a tga e Primórdios da administração 1-Administrar poder ser definido de várias maneiras. Algumas dessas possíveis definições: I. Administrar é resolver problemas II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. R:Apenas três delas estão corretas 2-De acordo com o nosso texto, a Administração evolui…

Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III: Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção São contribuições do casal Frank e Lilian Gilbreth à Teoria da Administração Científica; Resposta…