Logistica

Regras de Seqüenciamento As regras de seqüenciamento são heurísticas usadas para selecionar, a partir de informações sobre os lotes ou sobre o estado do sistema produtivo, qual dos lotes esperando na fila de um grupo de recursos terá prioridade de processamento, bem como qual recurso deste grupo será carregado com esta ordem. Geralmente, as informações mais importantes estão relacionadas com o tempo de processamento (leadtime) e com a data de entrega, que podem ser estabelecidos tendo por base as informações dos produtos finais ou dos lotes individualmente. Soluções otimizadas empregam a Pesquisa Operacional. Capítulo 6 Seqüenciamento e Emissão de Ordens 9 Regras de Seqüenciamento As regras de seqüenciamento classificadas segundo várias óticas: podem ser Regras estáticas e regras dinâmicas; Regras locais versus regras globais; Regras de prioridades simples, combinação de regras de prioridades simples, regras com índices ponderados e regras heurísticas sofisticadas. Não existem regras de seqüenciamento que sejam eficientes em todas as situações. Geralmente, a eficiência de um seqüenciamento é medida em termos de três fatores: o leadtime médio, o atraso médio, e o estoque em processo médio. Porém nada substitui um bom planejamento mestre da produção e a utilização equilibrada dos recursos produtivos. Capítulo 6 Seqüenciamento e Emissão de Ordens 10 Regras de Seqüenciamento Sigla PEPS MTP MDE IPI ICR IFO Especificação Primeira que entra primeira que sai Menor tempo

Previsão de Vendas Pedidos em Carteira Planejamento Mestre da Produção Plano Mestre de Produção Programação da Produção •Administração dos Estoques •SEQÜENCIAMENTO •EMISSÃO E LIBERAÇÃO DE ORDENS Departamento de Compras Ordens de Compras Ordens Ordens de de Fabricação Montagem Pedido de Compras Fornecedores Estoques Acompanhamento e Controle da Produção Departamento de Marketing Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Avaliação de Desempenho SEQÜENCIAMENTO E…

Produção Itaúna - MG 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃo 3 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICa 5 3 TIPOS DE SEQUENCIAMENTO 8 4 tEORIA DAS RESTRIÇÕES 19 5 FUNÇÕES DO ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 20 6 CONCLUSÃO 21 7 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃo As indústrias, de um modo geral, têm sido muito estimuladas a tornar seus processos mais eficientes, devido a uma competitividade crescente. Assim, as indústrias vêm sofrendo profundas mudanças no seu setor…

atividades. De uma forma geral, as atividades de planejamento e controle da produção são simplificadas a medida que se reduz a variedade de produtos concorrentes por uma mesma gama de recursos. Finalmente, o fato do produto ser um bem ou um serviço também tem seu reflexo na complexidade do sistema de planejamento e controle da produção. Embora óbvias estas afirmações as vezes não são de conhecimento de toda a empresa. O aprendizado do que é a atividade de PCP, quais suas…

suas plantas aproximadamente 5 mil funcionários. São quatro parques industriais localizados em Indaiatuba-SP, Jundiaí-SP, Sorocaba-SP e Santa Rita-MG. Por ser uma “Contract Manufacture” (Terceirização de Manufatura) não possui produtos com a própria marca, porém fabrica os Computadores e Notebooks para a HP, DELL e SONY WAIO, assim como cartuchos de impressora para a HP, e telefones para Motorola e Sony Ericsson. Entre as plantas e linhas de negócios, foi escolhida a Foxconn CMMSG uma…

Prática Capítulo 7 Seqüenciamento da Programação da Produção Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Fluxo de Informações e PCP Previsão de Vendas Plano de Produção Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Roteiro de Fabricação Ordens de Compras Compras Ordens de…

............................................................. 8 2.1.1 Função de Produção .................................................................................................. 9 2.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO .................................................10 2.2.1 Níveis hierárquicos do Planejamento e Controle da Produção................................ 11 2.3 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO ..............................................13 2.4 FATORES DE…

se uma interpretação para a situação específica. Estas funções devem ser exercidas de forma integrada, o que se obtém através da integração através de um sistema de O serviço é definido por KOTLER (1993, p.33), como uma mercadoria negociável, onde o produto é intangível, inseparável, simultâneo, perecível e variável: . 3. O Planejamento e Controle da Produção O Planejamento e Controle da Produção é, segundo ZACCARELLI (1987, p.18), um conjunto de funções que, além de planejar e…

CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Citações e teorias “O objetivo do PCP…

fábrica de móveis: • • • • • • • Marketing: Propaganda em revistas, determinação de política de preço, venda a lojas; Contabilidade e finanças: Pagamento de funcionários, Pagamento de fornecedores, Preparação de orçamentos, Administração de caixa; Desenvolvimento de produto/serviço: Design de novos móveis, Coordenação com cores da moda; Produção: Fabricação de componentes, Montagem de móveis; Recursos humanos: Recrutamento de funcionários, Treinamento de funcionários; Compras: Compra…