Operações da li&fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos

ATIVIDADE – EMPRESA AUTOMOBILISTICA 1. Qual deverá ser a decisão da empresa: comprar o componente ou fabricá-lo internamente? Com base nos dados fornecidos, o melhor seria comprar ao invés de produzir, tendo em vista que, o custo total de produção de cada unidade ficaria em R$10,00 e comprando o componente está com o custo menor em 0,20 por unidade, que totaliza uma diferença de R$ 1.040,00. 2. Qual o preço máximo que o gerente de compras poderá negociar com o fornecedor para garantir a aquisição do produto, frente à possibilidade de fabricá-lo internamente? Poderá ocorrer variação em relação ao preço máximo tendo em vista que se o produto for produzido diretamente na empresa o tempo de permanência em estoque poderá variar de acordo com a produção, e adquirindo o produto todo de uma só vez e permanecendo durante um ano em estoque esta quantidade de unidades, alcançaria o custo de estocagem de R$ 13.000,00, e se o produto ocupar gradativamente o estoque este valor irá variar para menor de acordo com o tempo de permanência. Já se a variação de quantidade em estoque não for levada em consideração podemos dizer que o preço máximo pode ser de até R$ 9,96 tendo em vista que a empresa iria gastar R$ 210,00 para emitir a ordem de compra. 3. Considere a hipótese de que o gerente de produção, após estudos de análise de valor, tenha conseguido reduzir o custo de fabricação do componente em 80%. Como ficaria a decisão nessas circunstâncias? Já nestas…

empresa Li & Fung? Justifique. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta faseda logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informaçõesintegrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do pedido a entrega). Seu gerenciamento de estoques é gerenciado pelo fornecedor, uma vez que sua demanda é“puxada”,…

GRADUAÇÃO EM MARKETING OPERAÇÕES LOGÍSTICAS (MK208) Prof. Laerte Holanda GRUPO: Barbara Rangel Stella Miranda 2) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dosmodernos conceitos de gerenciamento de pedidos? Por quê? Sim, pois ela esta ligada diretamente a todas as atividades da logística, primarias e secundarias (com exceção da varejista) ela entrega oproduto pronto para ser comercializado aos varejistas. 3) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos…

Trabalho Li & Fung Respostas das questões: 1- Em qual das quatro fases da logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Podemos classificar a Li & Fung dentro da quarta fase da logística. Isto porque esta possui uma integração estratégica de sua logística (SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informações integrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do…

GRADUAÇÃO EM MARKETING OPERAÇÕES LOGÍSTICAS (MK208) Prof. Laerte Holanda GRUPO: Barbara Rangel Stella Miranda 2) As operações da Li & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento de pedidos? Por quê? Sim, pois ela esta ligada diretamente a todas as atividades da logística, primarias e secundarias (com exceção da varejista) ela entrega o produto pronto para ser comercializado aos varejistas. 3) As operações da Li & Fung se…

Li & Fung. A empresa Li & Fung, uma das maiores empresas de trading do mundo e inovadora no desenvolvimento do moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Fundada na China, em 1906, hoje a empresa atua trabalha para 350 clientes, cem cerca de 7.500 fornecedores em mais de 26 países asiáticos. Durante sua trajetória, a empresa superou algumas dificuldades e quebrou algumas barreiras. A medida que a empresa crescia, diferentes contextos surgiram, e como forte característica a Li &…

Operações da Li & Fung 1 – As operações da LI & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos ? Por quê ? Sim, pois os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management onde a gestao dessa cadeia consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos ( de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos…

ESTUDO DE CASO Operações da Li & Fung 1 – As operações da LI & Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos ? Por quê ? Sim, pois os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management onde a gestao dessa cadeia consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos ( de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou…

Em qual das quatro fases da Logistica você colocaria a empresa Li Fung? Justifique? R: Esta na quarta fase, pois existe varias empresas, trabalhando em conjunto, começando do inicio do processosendo, o pedido, a programação, a confecção do pedido até o cliente final. 2 – As operações da Li e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Porquê? R: Sim, o gerenciamento trabalha de forma estratégica, buscando sempre os melhores resultados…

Em qual das quatro fases da Logistica você colocaria a empresa Li Fung? Justifique? R: Esta na quarta fase, pois existe varias empresas, trabalhando em conjunto, começando do inicio do processosendo, o pedido, a programação, a confecção do pedido até o cliente final. 2 – As operações da Li e Fung se enquadram dentro dos modernos conceitos de gerenciamento da cadeia de suprimentos? Porquê? R: Sim, o gerenciamento trabalha de forma estratégica, buscando sempre os melhores resultados…