As Novas Abordagens Da Administração Reengenharia Down

Processos. Para a elaboração do trabalho é realizada uma revisão bibliográfica estruturada sobre o assunto em bases de pesquisas acadêmicas, livros especializados, sites de pesquisa e de consultorias sobre o assunto. A partir da análise das doze abordagens encontradas é proposta uma definição para o termo governança de processos e, em seguida, é proposto um framework para a construção de modelos de governança de processos. O framework possibilita a construção de modelos de governança que…

uma constante necessidade de aumentar a produtividade, reduzir custos e minimizar estoques. Para garantir sua sobrevivência perante um mercado cada vez mais competitivo e globalizado, as empresas de manufatura têm recorrido a um sem número de "novas" abordagens, tecnologias e filosofias. Muitas vezes esses modismos trazem realmente resultados significativos. No entanto, a quantidade de mudanças esgota a capacidade dessas empresas em discernir qual o caminho a seguir (figura 1). Figura…

DOS PROCESSOS INTERNOS ................................................................... 35 3.1 IMPORTÂNCIA DA PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS ........................................................................ 35 3.2 DIFERENÇAS ENTRE A ABORDAGEM TRADICIONAL E O BSC .......................................................................... 36 3.2.1 OUTRAS DIFERENÇAS…

de vida do projeto 27 8.5. Prototipagem do sistema 28 9. Fases do projeto e distribuições das tarefas 29 10. Modelo MCV 31 11. Análise orientada a objeto 34 12. Aplicando padrão MVC 38 13. Bibliografia 39 1. Introdução Nesta nova etapa do projeto abordaremos a modelagem de processos e a análise de projeto de sistemas. São ferramentas de gestão que devem trabalhar em paralelo para um melhor rendimento das atividades do gestor de tecnologia da informação. Em…

ESTRATÉGICA BALANCED SCORECARD NAS ÁREAS ECONÖMICAS, FINANCEIRAS E DE RELAÇÕES COM O MERCADO DA CASAN - COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO. Dissertação apresentada ao programa de Mestrado Executivo em Administração, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Universidade do Sul de Santa Catarina. Orientador: Prof. Marcus Vinícius Andrade de Lima, Dr. FLORIANÓPOLIS 2007. 2 RESUMO Esta pesquisa foi realizada com o…

......................................................................46 6.10 Dimensões da Mudança...........................................................................................................................................47 6.11 Abordagens para a Mudança.................................................................................................................................47 6.12 Pilares que Sustentam a Dinâmica da Mudança..................................................

....................................................................46 6.10 Dimensões da Mudança...........................................................................................................................................47 6.11 Abordagens para a Mudança.................................................................................................................................47 6.12 Pilares que Sustentam a Dinâmica da Mudança.................................................

Sustentabilidade: é possível gerir essa mudança?1 Autoria: Fernanda Cassab Carreira Resumo As organizações modernas tem passado por constantes mudanças e necessidades de adaptação. Seja pelo advento de novas tecnologias, pela busca por diferenciação e vantagem competitiva ou pelas crises conjunturais, faz parte da rotina das empresas se reinventarem para sobreviverem e maximizarem resultados. Porém, um novo desafio se coloca: a busca pelo desenvolvimento econômico tem esbarrado…

matérias abordadas no contexto geral da gestão das organizações. Este trabalho não cobre alguns dos temas que, tradicionalmente, fazem parte dos manuais de logística (como a Gestão de Stocks, de Transportes ou de Armazéns), e mesmo quando o faz, a abordagem nem sempre é muito desenvolvida, limitando-se apenas ao essencial, para que o(a) leitor(a) fique com uma perspectiva global. Em compensação, trata questões pouco abordadas como a logística inversa, os operadores logísticos e os…

QC – ADMINISTRAÇÃO Parte-1 Planejamento baseado em cenários Parte-2 Planejamento Estratégico Parte-3 Gestão de Conflitos Parte-4 Processo Decisório Parte-5 Ética no serviço público Parte-6 Ger. Projetos Parte-7 Gestão Informação e Conhecimento Parte-8 Eficiência, Eficácia, Efetividade [parte-1] [Planejamento Baseado em Cenários] - Observação: Cenários prospectivos dependem das visões e expectativas dos executivos e especialistas. - Observação: Métodos para…