As 7 Classes De Perda Segundo Ohno

......................................... 54 Figura 6: ÍCONES E SÍMBOLOS UTILIZADOS PARA MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR ................................................................................................................ 56 Figura 7: ETAPAS DO MFV ............................................................................................... 57 Figura 8: EXEMPLO DE SELEÇÃO DE FAMÍLIAS DE PRODUTO .............................. 59 Figura 9: MFV DA SITUAÇÃO INICIAL

.......................... 3 1.2. Problema.............................................................................................. 4 1.3. Objetivos............................................................................................... 7 1.4. Justificativa........................................................................................... 8 2. Revisão de literatura........................................................................................10 3. Metodologia…

técnicas utilizadas neste sistema recomendam uma visualização do estado atual e propõem um processo futuro, onde mudanças sejam realizadas afim de que seus produtos possam ser confeccionados agregando o máximo possível de valor ao produto, evitando que perdas de tempo e materiais. Enfim, o conceito de Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), é uma condição que permite trabalhar com o mínimo de estoques e a menor movimentação possível de peças durante sua elaboração ou montagem. Ante…

GESTÃO DE STOCKS...................................................................................................24 5.1. CLASSIFICAÇÃO DE STOCKS SEGUNDO O SEU ESTADO DE TRANSFORMAÇÃO .........................................................................................................24 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. CLASSIFICAÇÃO DE STOCKS SEGUNDO A SUA FUNÇÃO............................25 O PAPEL DOS STOCKS…

atual, destaca-se como relevante a gestão adequada do estoque, para que uma empresa seja bem sucedida. O mau controle do estoque pode dificultar a gestão e as tomadas de decisões do setor financeiro, ocasionando, por exemplo, compras desnecessárias e perdas de oportunidades de vendas. Uma empresa do ramo automotivo (especificadamente de autopeças) necessita de ferramentas para controlar adequadamente seu estoque, de forma a atingir objetivos como redução de custos e atendimento rápido…

auxiliou-nos a conclui-lo. Agradecemos a toda à comunidade da ETEC de Embu, que nos serviu este tempo todo e somos de muito bom grado a rede de ensino que nos trouxe conhecimento e um pouco de experiência de vida. Agradecemos aos nossos colegas de classe que, com certeza serão excelentes futuros profissionais. Agradecemos por fim aos nossos familiares e amigos que compartilharam momentos de alegrias e tristezas, e nas fases mais difíceis de nossas vidas, nos incentivaram para…

sob orientação do Prof. Breda PIRACICABA OUTUBRO DE 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO TEÓRICA 3 2 ETAPA 1 3 2.1 PASSO 2 3 2.1.1 Just in time de Produção 3 2.1.2 Produção enxuta 4 2.1.3 Mínimo inventário em processo e 5S. 7 3 ETAPA 2 9 3.1 PASSO 1 9 3.2 PASSO 2 9 3.3 PASSO 3 10 4 ETAPA 3 10 4.1 PASSO 1 10 4.1.2 Célula de Produção 11 4.2 PASSO 2 12 5 ETAPA 4. 15 5.1 PASSO 1. 15 5.2 PASSO 2 18 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

As preocupações temáticas da sociologia atual, ainda segundo Offe, não colocam mais a centralidade do trabalho como sua hipótese fundamental. A questão principal, entretanto consiste em saber se essa mudança teórica corresponde à uma mudança objetiva. Seguindo nessa direção Offe lembra que para o conceito de trabalho ser teoricamente relevante é preciso haver uma homogeneidade entre as diferentes atividades concretas de produção. Segundo Offe a idéia de homogeneidade do trabalho…

.............................. 34 Figura 5 – Integração dos dispositivos de jidoka com os desperdícios ................... 47 Figura 6 – Circulação de kanban ............................................................................. 54 Figura 7 – Mapa de valor da situação atual – Saint Clair Pallet .............................. 58 Figura 8 – Mapa de valor da situação futura – Saint Clair Pallet ............................. 59 Figura 9 – Os 4Ps do modelo Toyota .........................

administração japonesa, tal qual a conhecemos pode ser creditado à busca de transferência de tecnologias das nações ocidentais mais avançadas. Nascida nos anos 50, em especial, na empresa automobilística Toyota Motor Company, idealizada pelo engenheiro Taichi Ohno, a administração japonesa teve seu início no chão da fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com uma a filosofia que visava fundamentalmente evitar qualquer tipo de desperdício ou o termo nipônico muda, e depromover o…