As 5 Forças De Porter E O Turismo

ampliando o turismo por meio do evento GP Brasil de Fórmula 1 Taboão da Serra 2010 i Ações de Marketing do mercado hoteleiro paulistano: ampliando o turismo por meio do evento GP Brasil de Fórmula 1 Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, na Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra, sob a orientação da prof. Esp Douglas Pereira da Silva ii Ações de Marketing do mercado hoteleiro paulistano: ampliando o…

Importante para a Competitividade 12 2.6 Sistema de Governança no Cluster 12 2.6.1 Critérios para a formação de um cluster 13 2.6.2 Cadeia de produção e governança local 14 3. DESENVOLVIMENTO 15 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 19 1. Introdução 1.1 Clusters Objetivando e identificando as condições de um polo moveleiro as suas atividades executadas no setor, junto às instituições locais…

esperados devido à ampliação interna do crédito com a queda na taxa de juros. Além disso, há um interesse, por parte da prefeitura de alguns municípios interioranos, em atrair as indústrias têxteis para suas cidades, para não dependerem exclusivamente do turismo como elemento dinâmico. Neste cenário, a recuperação do PIB brasileiro, acompanhado de um crescimento do rendimento do trabalhador e de incentivos ao setor pode justificar a projeção do crescimento da indústria têxtil e de…

orientação do Profº Drº Augusto Monteiro. Salvador 2011 RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a evolução estratégica das instituições de Ensino Tecnológico no Estado da Bahia, utilizando dos teóricos Porter, Mintzberg e Ansoff. Iniciamos com um breve histórico das instituições analisadas, Instituto Federal da Bahia – IFBA e Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI. Instituições estas que têm passado por um processo de…

UMA COMPANHIA AÉREA Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Gestão Estratégica e Desenvolvimento do Turismo Susana Teles Orientadora: Professora Doutora Maria Manuela M. S. Sarmento Coelho Funchal, 2006 FACTORES DETERMINANTES NA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE UMA COMPANHIA AÉREA Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Gestão Estratégica e Desenvolvimento do Turismo Susana Teles Orientadora: Professora Doutora Maria Manuela M. S. Sarmento Coelho…

4.1. Micro Ambiente: 19 4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6. ANÁLISE DO INVESTIMENTO 31 6.1. Previsão do Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) 31 6.2. Indicadores. 32…

4.1.1. Mercado. 19 4.1.2. Concorrentes. 22 4.1.3. Público-alvo. 23 4.2. Macro Ambiente: 24 4.2.1. Economia. 24 4.2.2. Político-legal. 25 4.2.3. Sócio-cultural. 26 4.2.4. Tecnologia. 27 4.3. Análise SWOT 28 5. PLANO DE IMPLANTAÇÃO 28 5.1. Macro-cronograma 28 5.2. Estratégia de Parcerias 31 5.3. Riscos e respostas 31 6. ANÁLISE DO INVESTIMENTO 31 6.1. Previsão do Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) 31 6.2. Indicadores. 32 6.3.

|5 | |MISSÃO................................................................................................................ | | |3. |5 | |VISÃO......................................................................................................

Instrumento de coleta de dados 26 4 A REALIZAÇÃO DE EVENTOS PARA AGREGAR VALOR À IMAGEM ORGANIZACIONAL E A NECESSIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 27 4.1 Discussão e resultados 27 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 39 REFERÊNCIAS 41 APÊNDICES 44 ANEXOS 49 1 INTRODUÇÃO É sabido que, com o crescente desenvolvimento do turismo, a área de eventos tomou uma dimensão mais acentuada. Gerando uma grande necessidade por partes das empresas de eventos de se organizarem na prática da…

DE OCORRER OS RISCOS 06 2.4 IMPACTO DOS RISCOS 07 2.5 FATOR DESENCADEADOR DA AÇÃO 08 2,6 RESPONSABILIDADES 09 2,7 PLANO DE RESPOSTAS AOS RISCOS 10 3.PROPOSTA DE AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS 11 4.PROGRAMAÇÃO PARA IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES 12 SOCIOAMBIENTAIS 5.CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE 13 REFERÊNCIAS 14 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho e sobre proposta de ações ambientais etapa 3, sendo continuação da etapa 1 e2, mais especificamente um detalhamento do sistema de gestão ambiental da…