As 5 Foras De Porter Aplicadas Numa Empresa

“Análise das Forças Competitivas”, de Porter 4. Tendo como base o modelo de análise competitiva de Porter, encontre a alternativa que faz uma correlação correta Rivalidade no setor: quanto maior for a rivalidade no setor maior será a probabilidade de se verificarem guerras de preços, guerras publicitárias, alargamento de garantias, etc., com conseqüências negativas ao nível de atratividade do setor 5. A Matriz BCG posiciona a carteira de produtos da empresa em quatro quadrantes,…

Disciplina: Administração Contemporânea 5° Semestre Noturno Fortaleza-Ce Vantagem Competitiva INTRODUÇÃO O presente trabalho relata a história de dois estudantes universitários que concluíram juntos a universidade e decidiram abrir, cada um, o seu empreendimento. Coincidentemente, o segmento de atuação escolhido por ambos foi o mesmo gênero, alimentação. Assim, foram influenciadores e influenciados por um mercado alternativo para a região de atuação das empresas, figurando…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO Alexsander de Oliveira Camila Silva Jaline Barbosa Duque de Caxias Março de 2011 Alexsander de Oliveira Camila Silva Jaline Barbosa A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Seminário de Gestão do curso de Administração – 1º…

1- Descreva os quatro diferentes tipos de vantagem competitiva para as empresas. • Barreiras de entrada que restringem a oferta – Ocorre quando uma organização tem o monopólio do mercado, seja ele por contrato exclusivo, patente ou outros instrumentos que garantam exclusividade do produto ou serviço. • Controle da demanda – Ocorre quando a organização tem o controle do mercado por escolha dos clientes, seja por qualidade – percebida ou real – ou por hábito. Nestes casos o custo de mudança é

Planejamento Estratégico 2. Administração I. Título Coordenação Acadêmica: Professor José Horta Valladares Sumário 1. Programa da disciplina 4 1.1 Ementa 4 1.2 Carga horária total 4 1.3 Objetivos 4 1.4 Conteúdo programático 5 1.5 Metodologia 6 1.6 Critérios de avaliação 6 1.7 Bibliografia recomendada 6 1.8 Curriculum resumido do professor 6 2. Planejamento Estratégico: evolução e metodologias 7 2.1 Introdução 7 2.2 Impactos do planejamento…

manutenção do consumo, de um modo geral, para que se obtenha o sucesso desejado e possa crescer de maneira equilibrada apresentando-se dentro da crescente competitividade. O conhecimento do processo de consumo representa um ganho competitivo para as empresas, e conhecer a gestão logística de processo de cobrança trás ganhos significativos. Palavras-chave: Gestão; Logística; Cobrança. 1. Introdução As organizações hoje vêm apresentando vários problemas internos, onde é refletido…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS APLICADAS FACULDADE SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – TURMA: AD6N1 ADRIANA SANTOS DÉBORA BRANDÃO FABIELA VIEIRA JANAINE CRISTINE CHAGAS KELLINE NUNES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DUX CONSULTORIA E TREINAMENTOS São Luís 2012 ADRIANA SANTOS DÉBORA BRANDÃO FABIELA VIEIRA JANAINE CRISTINE CHAGAS KELLINE NUNES

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ____ 2. CONCEITOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO______________________ 2.1. Importância da gestão de conhecimento para as empresas__________ 3. PROCESSO DE CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES___ 3.1. Papel da empresa na criação de conhecimentos__________________ 3.2. Gerenciamento da multiplicação de conhecimentos nas empresas____ 3.3. Retenção de conhecimentos tácitos____________________________ 4. FERRAMENTAS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO___________________

transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (distância). A administração é uma ciência social aplicada, fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma…

TRANSFORMAÇÕES ATUAIS DOS AMBIENTES DE NEGÓCIOS. André Murilo de Souza Cavalcante André Murilo de Souza Cavalcante Professor do Curso de Administração Geral, Marketing e Comércio Exterior da Faculdade Novo Milênio. Pós Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Vila Velha / Univila. Pós Graduando em MBA em Gestão Estratégica e Inteligência Empresarial pela Faculdade Novo Milênio. “Se você acha que pode fazê-lo, isto é confiança. Se você o fizer, isto é…