Artigo Sobre Gestao De Pessoas Evolucao E Gargalos

ESTUDO DE CASO: FALTA DE CONTROLE DE PRODUTOS ACABADOS EM UMA EMPRESA DO SETOR DE MÓVEIS TUBULARES Resumo: Neste estudo de caso foram avaliados os problemas ocorridos na Gestão da Cadeia de Suprimentos da empresa Unitubolar, fabricante de móveis tubulares. Constatou-se através da metodologia Roteiro de Diagnoses que o principal problema é a falta de controle no estoque de produtos acabados. Este problema ocorre quando o departamento de vendas oferta produtos aos clientes sem fazer uma…

qualidade e transparência buscando a inovação. Missão: Ser reconhecido como fornecedor de soluções. Valores: Ética, respeito, reconhecimento dos valores. Objetivo: Conquistar mercados onde não temos representação. 2 Desenhar e comentar sobre a rede logística Rede logística.A matéria prima e adquirida fornecedores nacionais, que do recebimento do pedido, em 30 dias entregar a mercadorias em Manaus. Na unidade fabril em Manaus o hardware é montado e despachado para febril…

Leidiane Silva PROJETO APLICADO: MAPEAR OPORTUNIDADES DE MELHORIA EM UMA INDÚSTRIA DE PEQUENO PORTE NO SETOR DE INJEÇÃO DE UTENSÍLIOS DE PLÁSTICO. Projeto aplicado aos fundamentos da gestão apresentado como requisito de avaliação do curso de Gestão de Produção Industrial do Centro Universitário UNA para aprovação na disciplina. Professor Orientador: Rui Otoniel Professores Co-Orientadores: Cesar Rocha Ricardo Magno Vaniura João Lucas

MODAIS DE TRANSPORTE E SEUS PRINCIPAIS GARGALOS LOGÍSTICOS Logística Antes de comentar sobre os principais meios de transporte e suas maiores dificuldades, precisamos entender o que na verdade é a Logística, e porque é necessário conhecer esses gargalos que podem prejudicar tanto em um bom andamento de um processo. Como definições de Logística, obtemos as seguintes explicações: “Logística é ter o produto certo, na quantidade certa, em condições certas, no local certo, no momento…

eficiência dos processos com a eliminação ou redução dos gargalos e reorganização das atividades. O objetivo deste artigo é apresentar as etapas necessárias para a implantação da ferramenta setup e relacionar os impactos resultantes da sua implantação, que demandam a quebra de alguns paradigmas organizacionais, tais como a possibilidade de reduzir os lotes de produção e o lead-time para entrega dos pedidos. Haverá também um choque na gestão, pois será essencial a eficiência na…

eficiência dos processos com a eliminação ou redução dos gargalos e reorganização das atividades. O objetivo deste artigo é apresentar as etapas necessárias para a implantação da ferramenta setup e relacionar os impactos resultantes da sua implantação, que demandam a quebra de alguns paradigmas organizacionais, tais como a possibilidade de reduzir os lotes de produção e o lead-time para entrega dos pedidos. Haverá também um choque na gestão, pois será essencial a eficiência na…

eficiência dos processos com a eliminação ou redução dos gargalos e reorganização das atividades. O objetivo deste artigo é apresentar as etapas necessárias para a implantação da ferramenta setup e relacionar os impactos resultantes da sua implantação, que demandam a quebra de alguns paradigmas organizacionais, tais como a possibilidade de reduzir os lotes de produção e o lead-time para entrega dos pedidos. Haverá também um choque na gestão, pois será essencial a eficiência na…

....................................................... 23 2.5.2 – Sistema produtivo e a necessidade do Plano de Produção................. 23 2.6 – Gargalo de produção............................................................................... 24 2.6.1 – Conseqüência do gargalo..................................................................... 26 3 – CONTROLE DE ESTOQUES..................................................................

Aline Maia Araújo² RESUMO: O presente artigo de pesquisa tem por objetivo mostrar a importância dos sistemas específicos, atualmente com a era da tecnologia se firmando cada vez mais, é impossível não acompanhar, pois para se manter no mercado, tem que se usar sistemas mais atualizados e simples

......................04 1.2 Passo 2 - Levantamento da evolução Logística da empresa........................................05 1.3 Passo 3 - Relatório parcial das etapas 1 e 2..... ...........................................................05 Etapa 2 2. Passo 1 – Ler o artigo....................................................................................................06 2.1 Passo 2 - Resumo de uma pagina do artigo ........................................................