Artigo Sobre Coaching

experiência como executivo em empresas líderes em suas áreas de atuações como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler, além de ser consultor em gestão de projetos há mais de 15 anos. Ricardo Barbosa possui textos e artigos publicados em diversos sites, revistas, jornais e publicações dirigidas, sendo colunistas em alguns desses, também é fonte constante dos principais meios de comunicação do país em assuntos relacionados à gestão empresariais.…

chegou às minhas mãos o livro “Desafio da Liderança”, de Kouzes e Posner, Editora Campus. Originariamente esse livro foi editado nos EUA em 1995. Decorridos décadas de sua primeira publicação, ainda se mantém na lista dos 20 melhores livros mundiais sobre o tema liderança. Creio que pelo fato de suas conclusões serem atemporais, dificilmente sairá dessa lista. Ele foi escrito com base em pesquisas realizadas durante 11 anos, em quatro continentes, com aproximadamente 60.000 pessoas…

|1 O Manual Do Coaching Executivo Princípios e Diretrizes para uma Parceria de Coaching Bem Sucedida Desenvolvido pelo Fórum de Coaching Executivo (The Executive Coaching Forum) www.executivecoachingforum.com Quarta Edição Novembro de 2008 Tradução a partir do texto original de Ana Teresinha Passarella Coelho Sob Patrocínio do IBC - Instituto Brasileiro de Coaching WWW.ibccoaching.com.br O Manual do Coaching Executivo - Copyright © 2008 The Executive Coaching Forum…

de comportamentos, e assim, podendo ser treinada. Outro grande passo ocorreu, quando se reconheceu a importância de fatores situacionais no enfoque da liderança. Tais fatores geraram teorias mais analíticas, e proporcionaram previsões mais eficazes sobre quem pode melhor liderar, qual tipo de grupo mais adequado e qual melhor condição de abordagem (orientada a tarefas ou a relacionamentos) se aplica nesse contexto. Mais recentemente o estudo da liderança começou a abordar tendências…

organização a alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade, ter pessoas treinadas adequadamente, aumentar a motivação e a satisfação das pessoas no trabalho e manter a qualidade de vida profissional. Segundo Freitas (2009), a responsabilidade sobre atividade de gestão das pessoas deixa de ser centralizada em um órgão de RH e passa a ser descentralizada para cada gestor de negócios, independentemente de sua área de atuação, este passa a ser “gestor de (sua) gente” contando com o…

INTERVENÇÃO BREVE EM ORGANIZAÇÕES: MUDANÇA EM COACHING DE EXECUTIVOS1 * Sueli Aparecida Milaré # Elisa Medici Pizão Yoshida RESUMO. Coaching de executivos é um processo de suporte a profissionais visando ao atingimento de metas organizacionais por meio da aprendizagem de novas competências. Diferentes propostas foram apresentadas na literatura, sem ou com poucas evidências empíricas de eficiência. O objetivo foi avaliar a eficiência de um programa de coaching desenvolvido e conduzido…

Explique as diferenças entre Mentoring e Coaching Executivo. Resposta Selecionada: O Mentoring se refere a uma orientação dada por um especialista. O Coaching se refere ao desenvolvimento de capacidades, ou seja, as suas habilidades pessoais. Resposta Correta: O mentoring é o processo em que uma pessoa sênior, que trabalha na mesma organização do “mentoreado”, o orienta em relação à sua carreira e desenvolvimento na empresa, enquanto que o coaching executivo busca fazer com que o…

nos casos de muitas vagas ou de posições de gestão, que a empresa contrate consultorias externas para fazer a triagem. 5 - ENTREVISTAS São consideradas a parte mais importante do processo de seleção porque, em geral, desembocam na decisão final sobre o candidato escolhido. A participação do "dono da vaga", o gestor futuro do candidato, é imprescindível. Quanto mais alto o cargo na hierarquia, maior o número de entrevistas. Porém, apesar da importância atribuída às entrevistas nesse…

DO RECIFE DEPARTAMENTO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM INTERVENÇÕES CLÍNICAS NA ABORDAGEM PSICANALÍTICA A CPA - CONSULTORIA PESSOAL EM ADMINISTRAÇÃO (COACHING) NA ABORDAGEM PSICANALÍTICA FERNANDO A. R. DE GUSMÃO RECIFE, PE Fevereiro/2010 FERNANDO A. R. DE GUSMÃO A CPA - CONSULTORIA PESSOAL EM ADMINISTRAÇÃO (COACHING) NA ABORDAGEM PSICANALÍTICA Monografia apresentada como instrumento de avaliação final do Curso de Especialização em Intervenções Clínicas na…

...........................................................9 6.Fundamentação Teórica Empowerment..................................10,11 6.1Responsabilidade dos Supervisores............................................11 7.Fundamentação Teórica Coaching...........................................11,12 8. Diagnóstico....................................................................................12 9.Implmentação do…