Artigo Publicado Na Revista Gestão E Planejamento No Ano

Ensino Superior Social e Tecnológico - IESST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MODALIDADE: ARTIGO EMPÍRICO MANUAL DE ORIENTAÇÕES Elaboração: Lore Manica Ribeiro Revisão Técnica: Nanete Ribeiro de Oliveira TAGUATINGA, JULHO DE 2012 CONSIDERAÇÕES INICIAIS Conforme definido pela RESOLUÇÃO CONSU Nº. 003/2008, de 18 de fevereiro de 2008, em seu artigo 3º, o Trabalho de Conclusão de Curso – TCC - é uma disciplina obrigatória do curso de Administração com…

mundopm.com.br/2012/04/13/pmo-escritorios-de-projetos-... Blog MundoPM Revista Mundo Project Management Sobre o Blog Colaboradores Contato Nos encontre na rede: Destaques Eventos » Melhores Práticas » Mercado » Pesquisas Resenhas Sem categoria Vídeos Sobre o post Quem escreve: Postado por: Mundo PM Plataforma de conteúdo sobre Gestão de Projetos, Programas e Portfólio que realiza eventos, publica uma revista impressa a cada dois meses e realiza a produção de…

competitividade entre as empresas brasileiras, torna-se cada vez mais importante adotar técnicas de gestão especializadas. Na realidade brasileira, entretanto, muitas das Micro e Pequenas Empresas não estão estruturadas para enfrentar tal desafio. Além disso, as dificuldades são aumentadas, na medida em que o fluxo de informações necessárias para uma boa gestão empresarial fica maior e mais complexo. O planejamento é um dos principais pontos de partida para o desenvolvimento das…

RA: 3715680855 LUCAS BARCELLOS BALDO RA: 6450330421 MAQUIM JORDÃO RA: 4440883264 RIO GRANDE, ABRIL 2014. Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico tem como o seu objetivo principal, proporcionar uma base necessária de estratégia que permita uma organização, se fixe e permaneça no mercado, mesmo dentro de condições tão mutáveis e adversas, e assim dando um processo

servir ao cidadão como paradigma de civilização sustentável. Pois, a expansão populacional acompanhada numa intensiva taxa de urbanização, tendo uma necessidade de suprir agregados para atender um planejamento sustentável. Evidencia-se a necessidade de racionalizar métodos operacionais e de planejamento e gestão, objetivando desenvolver processos de produção e aperfeiçoar produtos, de forma a atenuar os impactos negativos associados à atividade produtiva. (CALES etal, 2003) Embora à…

DE CONHECIMENTO DA EP 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações 1.2. Planejamento, Programação e Controle da Produção 1.3. Gestão da Manutenção 1.4. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais: organização industrial, layout/arranjo físico 1.5. Processos Produtivos Discretos e Contínuos: procedimentos, métodos…

conteúdo desenvolvido na disciplina de Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais.  Os dados coletados no Projeto Integrador I – momento em que desenvolveram um Projeto apresentando seus objetivos, escopo, caracterização, análise de mercado, planejamento financeiro, análise de ameaças e oportunidades, fornecem dados importantes para a realização de seu Plano de Controladoria, neste semestre.  A interação com o (a) tutor (a) durante todo o desenvolvimento do Plano de…

Na era do conhecimento a prestação de serviços dá origem a idéia de gestão de carreira. O profissional que passa a fazer diferença na era do conhecimento é aquele que agrega e transforma o conhecimento em competência. Abordar carreira pressupõe abordar a sociedade e a cultura, uma vez que a carreira é dependente das oportunidades profissionais proporcionadas pela sociedade. PALAVRAS-CHAVE: Carreira, Era do Conhecimento, Gestão de Carreiras. INTRODUÇÃO Segundo Alvim Toffler o…

Contabilidade de Custos CUSTOS LOGÍSTICOS INTRODUÇÃO A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. É uma atividade que tem origem remota, possui uma visão organizacional, onde está administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a…

“OS DESAFIOS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO EM PROJETOS SUBVENCIONADOS NO BRASIL: A EXPERIÊNCIA DE DUAS MPEs” Cássio Bardi da Fonseca 1 RESUMO O estímulo a inovação vem crescendo em nosso país, em especial após o ano de 2006, época da criação do programa de subvenção econômica pela Finep – Financiadora de Estudos e Projetos, empresa pública vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, que investe em empresas de vários ramos com o fito de fomentar a Pesquisa, o…