Arranjo Fisico De Uma Lanchonete

26-Renumeraçao direta e indireta; 27-Gestao de pessoas; 28-Beneficios; 29-Medecina Higiene e Segurança no trabalho; 30-Administraçao de sistema operacionais; 31-Caracteristica do sistema operacional; 32-Obejetivo do sistema operacional; 33-Arranjo físico e fluxo de produção; 34-Cadastro de Fornecedores; 35-Gerenciamento de Estoque; 36-Almoxirifado; 37-Anexos de Cargos: CURRICULU VITAE. DESCRIÇÃO DA EMPRESA O Pastel& Cana é uma empresa de pequeno porte, do segmento…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS: Lanchonete Hora da Coxinha SANTOS 2013 ANA CAROLINA DOS SANTOS MARTINS LUCIANA DE SOUZA MOLINARI MATHEUS DE PAULO MARQUES SORAYA CRISTINA SANTOS CALENICI PLANO DE NEGÓCIOS: Lanchonete Hora da Coxinha Santos 2013 Sumário Histórico do empreendedor 4 1. Sumário Executivo

3.1 LAYOUT OU ARRANJO FÍSICO___________________________________________ 38 3.2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE ARRANJO FÍSICO. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DE SUA VALIDADE ______________________________________________________________ 39 3.3 ELEMENTOS FUNDAMENTAIS PARA O PROJETO DE ARRANJO FÍSICO ________ 42 3.4 MÉTODOS USUAIS PARA PROJETO DE ARRANJO FÍSICO ___________________ 43 3.4.1 SELEÇÃO DE ARRANJO FÍSICO _____________________________________ 44 3.4.2 TIPOS DE ARRANJO FÍSICO…

terceiros; • Ambiente limpo e agradável; • Produto de qualidade superior; • Custos fixos e variáveis relativamente baixos. Pontos fracos: • Marca ainda não consolidada; • Ausência de estratégias de promoção coordenadas; • Limitações no espaço físico do estacionamento; 4.1.2 Produto / nome do produto A velocidade com que a globalização tomou conta da nossa sociedade, o estilo de vida cada vez mais prático e agitado dos grandes centros pede soluções que possibilitem o consumidor…

COMPETÊNCIA 02 | DESENVOLVER O CONHECIMENTO DE TÉCNICAS DE LOCALIZAÇÃO, LAYOUT E ARRANJOS FÍSICOS DE PRODUÇÃO .......................................................................24 2.1 Sistemas de Produção .......................................................................................... 24 2.2 Tipos de Sistema de Produção ............................................................................. 25 2.3 Arranjo Físico (layout)…

04 PESSOAL 04 DADOS FINANCEIRO 04 1 - CARACTERISTIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 05 1.1 – A EMPRESA 05 1.2 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 05 1.3 - OS EMPREENDEDORES 05 1.3.1 – COMPOSIÇÃO DO CAPITAL 06 1.4 – ARRANJO FÍSICO 07 1.5 – LAYOUT BÁSICO DA PANIFICADORA 07 1.6 – OBJETIVOS 07 1.6.1 – VISÃO 07 1.6.2 – MISSÃO 07 2 - ANÁLISE ESTRATÉGICA 09 2.1 – AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 08 2.1.1 – AMEAÇAS 08

cobrados de acordo com as informações passadas pelo empreendedor (local de abertura, capital de giro, porte da empresa, etc.). Alianças Estratégicas são arranjos cooperativos inter organizacionais, por meio dos quais as empresas unindo forças procuram alcançar objetivos estratégicos comuns (Das &Teng, 2000). O setor de bares, restaurantes e lanchonetes tem crescido de forma sustentável na última década, tanto em termos de demanda quanto de oferta. Em contrapartida, devido à amplitude do…

(Cinquenta e quatro e seiscentos reais). Nos primeiros dois meses, realizaremos as obras em com vistas ao melhoramento da infraestrutura, compras de móveis e utensílios e investimentos em marketing. No terceiro mês pretendemos inaugurar o bar e lanchonete. Estaremos investindo em propaganda e publicidade antes da abertura do empreendimento e deveremos manter esse investimento ao longo dos meses. Lançaremos promoções para nossos clientes na inauguração do empreendimento, visando…

confecção de roupas, marcenaria. Comércio São as empresas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do fabricante para vender para o varejo – comércio atacadista. Exemplos: papelaria, lanchonete, loja de roupas, distribuidora de bebidas. Prestação de serviços São as empresas cujas atividades não resultam na entrega de mercadorias e, sim, no oferecimento do próprio trabalho ao consumidor. Exemplos: lavanderia, oficina…

consumidor que trabalha fora o dia todo, estuda e não tem tempo para preparar alimentação, busca um recurso rápido, exemplo de entregas como as pizzas, sanduíches, lanches rápidos e os salgados acompanhados de alguma bebida, sendo as pizzarias, lanchonetes e redes de fast food as grandes concorrentes da empresa 2.6 Diferencial Competitivo O diferencial está fortemente vinculado ao atendimento, a inovação de seus produtos, a qualidade e higiene dos lanches, a confiabilidade e…