Arranjo Fisico De Montadoras

utilizar tecnologias de ponta na manufatura de seus produtos, que envolve desde a concepção do produto até sua efetiva produção. Exemplo à fábrica de caminhões da Volkswagen em Resende RJ. No consórcio, o fornecedor localiza-se dentro da planta da montadora, e realiza não só a entrega de seu sub-conjunto como também a montagem do produto final. Inaugurada em 1996, a planta da VW (MAN) em Resende (RJ), para a produção de caminhões e chassis de ônibus opera no sistema de consórcio modular.…

coleta programada de peças, Milk Run, pode ser realizado pela própria indústria automobilística: a montadora gerencia a melhor rota para seu veículo de coleta, determinando a quantidade de peças necessárias para coletar em cada fornecedor, dentro de uma determinada rota, visando aproveitar melhor a capacidade de seu veículo de transporte. Outra forma de trabalho, dentro do sistema Milk Run, é a montadora executar o trabalho de encontrar a melhor roteirização e determinar a quantidade de…

cadeia de suprimentos. Após analisar os resultados da pesquisa conclui-se que a adoção do modelo de consórcio modular, pela Volkswagen caminhões e ônibus, foi uma decisão estratégica de sucesso. Uma vez que, na época da implementação da fábrica, a montadora não possuía sólidos conhecimentos em manufatura de caminhões, que possibilitassem a construção de uma planta em um curto período (pouco mais de um ano). Soma-se o fato de que os parceiros escolhidos contribuíram com o conhecimento de…

etc. A tecnologia é uma das ferramentas essenciais para se obter uma gestão eficiente dentro de uma empresa. A tecnologia pode ser física e concreta ou pode ser conceitual e abstrata: · Concreta: a tecnologia pode envolver aspectos físicos e concretos como:máquinas, equipamentos, instalações e circuitos. · Conceitual e abstrata: a tecnologia pode envolver aspectos conceituais e abstratos como:políticas, diretrizes, regras, regulamentos, processos , rotinas, planos,…

pode ter ainda como norteador a incorporação de indicadores de desempenho ou desenvolvimento social, procurando demonstrar a eficiência das estratégias e ações realizadas pela organização, que podem ser, por exemplo: indicadores humanos, indicadores físicos e indicadores monetários. Seu principal foco é demonstrar publicamente que a intenção da organização não é somente a geração de lucros com um fim em si mesmo, mas o desempenho social. Este é obtido através do compromisso e da…

industrializados. Os manuais acadêmicos sobre produção referiam-se ao chão de fábrica ( termo usado para designar os trabalhadores ou os processos relativos à fase de produção propriamente dita) e abordavam temas relativos à fabricação de bens tangíveis: arranjo físico, processos de fabricação, planejamento e controle da produção, controle de qualidade, manutenção das instalações fabris, manuseio e armazenamento de materiais. Gerir todos esses elementos era denominado Administração da…

também estar o processo de desenvolvimento de produto presente e distribuído em diversas unidades e países. Esse contexto traz significativas modificações tanto no processo de desenvolvimento de produto como na sua gestão e conduz a uma busca de arranjos organizacionais mais adequados. Além das preocupações naturais com a melhoria do desempenho das atividades de desenvolvimento, surgem questões adicionais decorrentes da participação de múltiplas unidades nesse processo. Assim,…

materiais que podem ajudar a organização. O responsável por esta parte da gestão é o Gerente de operações. A gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível. Empresas que atuam como fabricantes ou montadoras, voltadas para a produção de bens, dependem fortemente de um estoque bem gerenciado por uma série de razões. No final das contas, uma empresa que dependa de produção não pode sobreviver sem um bom sistema de gerenciamento de…

............................. 15 4. REFERÊNCIAS............................................................................... 16 1. INTRODUÇÃO 1.1. A empresa O presente estudo de caso foi desenvolvido em uma montadora de veículos, através da análise dos procedimentos realizados pela área de Saúde e Segurança do Trabalho. A empresa foi fundada há mais de cinquenta anos em São Paulo, em uma estrutura modesta de produção. Logo, a qualidade de seus…

transportado ate o cliente. 2.3 - Atividades de apoio, 26 AS atividades de apoio são: Armazenagem: Refere-se á administração do espaço necessário para manter estoques. Envolvendo problemas como localização, dimensionamento de área, arranjo físico, recuperação de estoque, projeto de docas ou baias de atração e configuração de armazém.(Ballou 27). Manuseio de materiais: esta associado com o armazém e manutenção de estoque,è a uma atividade que movimenta produtos no local…