Plano de Negócios - Primazi Arquitetura

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE MARKETING PLANO DE NEGÓCIOS: Primazi Arquitetura Belo Horizonte 2013 1.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Nome: Primazi Arquitetura Razão Social: Primazi Arquitetura LTDA. Ramo: Arquitetura Descrição dos Serviços: Elaboração de projetos arquitetônicos para pessoas físicas e jurídicas. Dimensão do Negócio: Micro empresa Tipo Societário: LTDA. (VER CONTRATO SOCIAL ANEXO 1) Endereço: Rua Rogério Luciano, 108, Camargos, Belo Horizonte – MG. 2.PLANO DE PRODUÇÃO Processos de Fabricação: - Reunião inicial com o cliente no escritório da empresa para visualização das demandas - Levantamento do local (medição do local da obra) - Realização do Orçamento - Envio da proposta formal - Início do desenvolvimento do Estudo Preliminar, após o pagamento da 1ª parcela. O Estudo Preliminar contempla planta de Layout e maquete eletrônica. - Feed back do cliente em 5 dias úteis, após a apresentação do estudo preliminar (Caso o cliente não aprove é elaborado até 3 novos projetos preliminares) - Desenvolvimento das proposições do cliente em cima do estudo preliminar - Apresentação das alterações do Estudo Preliminar - Desenvolvimento do Projeto Executivo e Detalhamentos - Entrega final após 15 dias da apresentação das alterações do estudo preliminar (Impresso e em CD) - O cliente opta pelo acompanhamento de obras, caso não queira, são ofertadas duas visitas técnicas sem custo adicional e datas a…

DE PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL EDUARDO MAURMANN PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA DE ARQUITETURA ESPECIALIZADA EM RESTAURANTES Porto Alegre 2009 EDUARDO MAURMANN PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA EMPRESA DE ARQUITETURA ESPECIALIZADA EM RESTAURANTES Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito…

DENISE DE PAULA PINHEIRO TAVARES – 071610606001 FRANCISCO DE ANDRADE CHAVES - 072610001001 GLAYCON XAVIER DIAS - 082610603001 HELEM CRISTINA DA SILVA SANTOS - 081612602001 PAULO NEVES DE CAMPOS – 071612007001 NOVAS ARQUITETURAS DE NEGÓCIOS: FORMAÇÃO DE REDES INTERORGANIZACIONAIS “QUAIS OS FATORES DE SUCESSO E FRACASSOS NO PROCESSO DE FORMAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DE REDES INTERORGANIZACIONAIS DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DE SUA REGIÃO?” MAIO – 2010 BELÉM…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓCIAS DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA ARQUITETURA ORIENTADA A SERVIÇO: MAIOR INTERAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. GEOVANE FRANCISCO CAETANO VIÇOSA MINAS GERAIS – BRASIL 2008 GEOVANE FRANCISCO CAETANO ARQUITETURA ORIENTADA A SERVIÇO: MAIOR INTERAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Monografia apresentada ao Departamento de Informática,…

máximo de 1.25(100%) Question 1 Notas: 1 Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. a. TI nada tem a ver com as estratégias de negócios das empresas atuais b. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade c. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas d. TI promove a Integralidade e. Integralidade leva à comoditização Resposta Correta: A…

máximo de 1.25(100%) Question 1 Notas: 1 Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. a. TI nada tem a ver com as estratégias de negócios das empresas atuais b. TI promove a Integralidade c. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade Correto d. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas e. Integralidade leva à comoditização Resposta Correta: A indústria de…

a. TI promove a Integralidade b. TI nada tem a ver com as estratégias de negócios das empresas atuais c. A indústria de tecnologia de comunicação se baseia hoje mais na Modularidade do que na Integralidade d. Integralidade leva à comoditização e. A Integralidade favorece a eficiência, inovação e colaboração entre empresas ..Question 2 Notas: 1 Indique a única alternativa correta: Escolher uma resposta. a. A arquitetura de negócios baseada na…

PUCRS – FACE : Arquitetura e Modelagem de Negócios 2014 ALGUMAS DEFINIÇÕES PETIC Planejamento Estratégico de TIC PUCRS – Arquitetura e Modelagem de Negócios - 2014 / Prof Alexandre Horch PUCRS – Arquitetura e Modelagem de Negócios - 2014 / Prof Alexandre Horch 1 Processo de identificação do software, do hardware e, principalmente, de banco de dados para suportar a definição (implementação!) e documentação do planejamento estratégico de negócios da organização…

a aquitetura corporativa de uma organização. O método de desenvolvimento da arquitetura do TOGAF é o Architecture Development Method (ADM), é uma metodologia confiável e comprovado para o desenvolvimento de uma arquitetura de TI da empresa que atenda às necessidades do seu negócio, que são os processos para a criação da arquitetura. O TOGAF é dividio em basicamente quatro arquiteturas: Arquitetura de Negócio: Define a estratégia empresarial, governança, organização e processos de…

para compreender melhor a arquitetura de TI, que envolve o processo de mapeamento de artefatos produzidos por arquitetos em diferentes níveis de organização. Por fim, discutimos quatro funções de arquitetos que a IASA Suécia, em conseqüência deste estudo, recomenda para uma organização típica. Nesta página Por que precisamos de arquitetos? Um processo de mapeamento de artefatos para níveis Funções do arquiteto Maiores desafios Conclusão Referências Sobre o autor Por que…