Arnold Tony

um professor de Harvard Bussiness School, que através de suas pesquisas alertou os gerentes e estratégias para a importância central das forças competitivas para alcançar sucesso no mercado. Neste contexto, pode-se destacar o que menciona Arnold (1999, p. 23): Matérias primas fluem para a empresa fabricante com base em um sistema de suprimento físico, são processadas pela produção e, finalmente, produtos acabados são distribuídos para os clientes finais por meio de um…

processo seja colocado dentro de uma perspectiva pratica, este é o componente fundamental de todo e qualquer processo. Melhorias “A melhoria de processo relaciona-se com a melhoria da utilização efetiva dos recursos humanos e de outros recursos.” (ARNOLD, 1999, p.430) Melhoria é a atividade que diminui o espaço entra o desempenho e o que é desejado de uma operação ou processo, sendo vista como o objetivo fundamental da atividade de gerenciamento de todas as operações e processos. Todos…

necessidades dos mesmos, evitando a falta de estoque disponível de matéria-prima. O principal objetivo da previsão é usar da melhor maneira possível a informação para administrar as atividades futuras rumo às metas da empresa. (DIAS, 1995) Segundo Arnold (1999, p. 229), existem diversos fatores que influenciam demanda dos produtos de uma empresa. Mesmo sendo difícil identificá-los, é possível considerar alguns deles como: • negócio em geral e as condições econômicas do país; •…

impactos no processo de produção até a venda final do produto. O objetivo, portanto, é aperfeiçoar o investimento em estoque, aumentando o uso eficiente dos meios internos da empresa, minimizando as necessidades de capital investido. Para Arnold (1999), a função do estoque é um armazenamento intermediário entre: • Oferta e demanda; • Demanda dos clientes e produtos acabados; • Produtos acabados e disponibilidade dos componentes; •…

Bonani de Castro Isabela Lana de Oliveira Lucas Bottrel Natália Crocce Rubiana Alves Vieira Belo Horizonte 2013 1.“Invictus” Ficha técnica Diretor: Clint Eastwood Elenco: Morgan Freeman, Matt Damon, Tony Kgoroge, Patrick Mofokeng, Matt Stern, Julian Lewis Jones, Adjoa Andoh, Marguerite Wheatley, Leleti Khumalo, Patrick Lyster, Penny Downie, Sibongile Nojila, Bonnie Henna, Shakes Myeko, Louis Minnaar, Danny Keogh, Dan Robbertse, Robin…

entrega certa (tempo e lugar), do fornecedor correto e no preço certo. A principal função do departamento de compras é encontrar os melhores fornecedores de suprimentos e negociar preços e prazos de pagamento. De acordo com Arnold (1999), o objetivo da função de compras é conseguir tudo ao mesmo tempo: qualidade, quantidade, prazo de entrega e preço. O Processo de Compra é bastante complexo, pois oferece o risco de atrasos em caso de não…

necessária. (ARNOLD,1999, p.50). 2.1.2.2 Seleção de Fornecedores A identificação e seleção de fornecedores, segundo Arnold: São importantes responsabilidades do departamento de compras. Tanto para itens rotineiros ou para itens que nunca foram comprados, deve-se manter um cadastro dos fornecedores aprovados. Se ainda não houve compra de determinado item ou se não houver um fornecedor cadastrado, deve-se pesquisar para desenvolver um que atenda às necessidades da empresa. (ARNOLD,…

processo de compras dentro da empresa,bem como as mudanças e transformações de mercado em que ela atua. RECOMENDAÇÕES BIBLIOGRAFIA Referências bibliográficas: CARVALHO,JOSÉ MEXIA CRESPO DE, Logística, Edições Sílabo, Lda., 3ºEdição. ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo, Editora Atlas S. A., 1999. BAILY, Peter, FARMER, David. Compras: princípios e administração. São Paulo: Editora Atlas, 2000.BRITES, Pedro Lima. Operacionalizar a função de Compras.

sempre positivo com cálculos de juros, descontos, pagamentos, compras de materiais. A comunicação é prioridade com cartazes no quadro de avisos, e-mail, Skype e reuniões semanais onde todos setores participam. 14 5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ARNOLD, J.R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999. DIAS, Marco Aurélio. Administração de Materiais. Edição compactada. São Paulo: Atlas, 1997. SHINGO, Shiego. O Sistema Toyota de Produção. 2ª ed. Porto Alegre: Bookmam, 1999.…

compras dentro da empresa,bem como as mudanças e transformações de mercado em que ela atua. RECOMENDAÇÕES BIBLIOGRAFIA Referências bibliográficas: CARVALHO,JOSÉ MEXIA CRESPO DE, Logística, Edições Sílabo, Lda., 3ºEdição. ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo, Editora Atlas S. A., 1999. BAILY, Peter, FARMER, David. Compras: princípios e administração. São Paulo: Editora Atlas, 2000. BRITES, Pedro Lima. Operacionalizar a função de Compras.