A departamentalização aps unip

2.2.1 conceito A departamentalização teve suas origens na teoria clássica , iniciada pelo frances Henri Fayol na qual pregava a enfase na estrutura organizacional como forma de aprimorar a eficiencia em cada segmento da empresa. O conceito de departamentalização baseia-se na forma de aumentar a eficiencia, o controle, e diminuir a autoriadade e responsabilidade de uma só pessoa. Agrupamento , de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em unidades. Existem varias maneiras basicas pelas quais as organizaçõaes decidem sobre a configuração organizacional que sera usada para agrupar as varias atividades. O processo no qual determinam as atividades chama-se departamentalização. 2.2.2 tipos de departamentalização Os principais tipos de departamentalização: Departamentalização Funional: onde as unidades organizacionais são definidas com base na especialização e tarefas comuns aos diversos setores, como financeiro, engenharia, produção; Departamentalização por quantidade: Quando à um numero elevado de pessoas desempenhando determinada atividade, obrigando o estabelecimento de turnos de trabalho. Departamentalização Geográfica: Utilizado em grandes empresas, onde a dispersão de atividadees é importante para o atendimento das necessidades logisticas ou culturais. Departamentalização Projeto: Quando as atividades de uma empresa são voltadas integralmente para projetos especificos. Departamentalização por Produto: organizando-se

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho Integrado de CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS- III BRASÍLIA-DF 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSOS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADRIANO DA SILVA – B52CGD-O ANDERSON MORAIS DA SILVA – B51CAE-9 DAYANE ALVES RODRIGUES JESSICA RAYANE PEREIRA DE JESUS – B50CDC-9 CIANORTE COMERCIO DE…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS– ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS 2013 Fabio dos Santos Menezes Felipe Varsan Nunes de Oliveira Fernanda Martins R. dos Santos Lucas Monteiro Rinaldi Pinto Rêmio Petise Paz dos Santos APLICAÇÃO DOS FUNDAMENTOS TEÓRICOS E TÉCNICOS RELACIONADOS À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EM UMA FÁBRICA DE MÓVEIS Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado…

FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE APS – 2015 - CURSO: Ciências Contábeis DATA: 20/05/2015 A equipe necessita de Carta de Apresentação? ( ) Sim ( x ) Não APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS APS – 2014 - CURSO: Ciências Contábeis EMPRESA: CADEIRASMINT REPRESENTANTE DA EQUIPE R.A: Mês Semana ATIVIDADES PREVISTAS Setembro 1 O Grupo se reunirá para distribuição de tópicos do trabalho APS a ser feito, e também escolher a empresa para o estudo de…

controle – define o número de subordinados ideal sob responsabilidade de cada administrador; departamentalização – agrupa as tarefas; grau de centralização – diz respeito à tarefa de tomada de decisão; Formalização - das funções e tarefas da organização. Especialização do trabalho • Dividir tarefas, abre portas para a especialização. • Mas... Quanto menor a atividade, maior é a tendência de monotonia e insatisfação Cadeia de comando Amplitude de controle complexidade do trabalho;…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTOS 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos à Empresa Associação Ligue Táxi Coruja, e a toda sua equipe, por nos receber e nos dar o suporte necessário para a realização deste trabalho acadêmico, por deixar abertas as portas de sua empresa, proporcionando aprendizado aos integrantes do grupo. …

INTRODUÇÃO.............................................................................................. 8 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA..................................................................... 9 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................................... 11 DEPARTAMENTALIZAÇÃO... .......................................................................15 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ...............................................................…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Professor: Renato Lacerda QUESTÕES DO CESPE Estruturas Organizacionais (CESPE/ABIN/ADMINISTRADOR/2010) Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir. 1 Entre os critérios de departamentalização, inclui-se o funcional, organizado por tarefas independentes e orientadas para um objetivo geral. 2 As organizações modernas devem reduzir os objetivos iniciais para satisfazer as necessidades adquiridas, e…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEMA e ROTEIRO APS - Atividades Práticas Supervisionadas 3º/2º SEMESTRES 2015 Disciplina-Âncora: Estruturas Organizacionais ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÍTULO: Ambiente Contextual, Estratégica e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte Carla Aiello Gazoni – R.A - C3733E-3…

ANCHIETA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho Integrado de CIENCIAS CONTABEIS APS - IV ANA PAULA C. PADOVAN FABRIS - RA B844HF-3 LILIAN RENATA LUCAS - RA B77126-7 LUCIANA DA ROSA - RA B7714E-2 LUCIANA DE JESUS GOMES - RA B7300F-3 WENDEL DA SILVA MORAIS - RA B76888-6 SÃO PAULO 2014 ANA PAULA C. PADOVAN FABRIS - RA B844HF-3 LILIAN RENATA LUCAS - RA B77126-7 LUCIANA DA ROSA - RA B7714E-2 LUCIANA DE JESUS GOMES - RA B7300F-3 WENDEL DA SILVA MORAIS - RA B76888-6 …