Aprimoramento Contínuo

BENCHMARKING INTRODUÇÃO A competitividade mundial aumentou, acentuadamente nas últimas décadas, obrigando as empresas a um contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com baixo custo e querer assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Na maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo pelos clientes dos processos, produtos e serviços, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, por estarem elas presas aos seus…

segurança para o usuário. Para que estes objetivos sejam alcançados, toda família Steck vem buscando o aprimoramento constante da qualidade através do desenvolvimento pessoal, eliminação de desperdícios, redução de custos, aumento da produtividade e desenvolvimento de tecnologia avançada para aplicação em novos produtos e atualização dos já existentes. A busca do aperfeiçoamento contínuo através do trabalho em equipe vem norteando a Steck, seus fornecedores e clientes rumo ao crescimento.

pessoal, familiar, social ou no trabalho. Muito mais que um método, Kaizen é considerado por muitos como uma filosofia. Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje! Kaizen é uma palavra japonesa que significa mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a Administração Japonesa. Kaizen pode então, até servir de sinônimo de Administração Japonesa. E a chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de educação de berço…

CABELOS DO CARECA BENCHMARKING INTRODUÇÃO A competitividade mundial aumentou, acentuadamente nas últimas décadas, obrigando as empresas a um contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com baixo custo e querer assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Na maioria das vezes o aprimoramento exigido, sobretudo pelos clientes dos processos, produtos e serviços, ultrapassa a capacidade das pessoas envolvidas, por estarem elas…

“O que é Kaizen e como esta ferramenta pode ser aplicada em Qualidade ?” Fonte: http://www.karma-net.com/kaizen2.gif Kaizen é uma palavra de origem japonesa com o significado de mudança para melhor ou aprimoramento contínuo e que permeia toda a Administração Japonesa. Kaizen pode então, até servir de sinônimo de Administração Japonesa. Pode ser visto como um processo diário, cujo propósito vai além de aumento da produtividade. Quando corretamentamente executado, é também um processo

Definição KAI modificar / ZEN para melhorar. A palavra Kaisen é de origem japonesa e significa: melhoramento contínuo, “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje”, resumindo esta palavra está ligada a Gestão da Qualidade Total, ou seja, melhorar sempre e aprimoramento contínuo. Sua origem se deu logo após a Segunda Guerra Mundial, na qual o Japão saiu com graves dificuldades econômicas e as leis trabalhistas impostas reforçaram e incentivaram melhores condições de trabalho…

processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariam entre os mais fortes concorrentes ou | |empresas reconhecidas como líderes. | |Benchmarking. Surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema empresarial. | |A competitividade mundial aumentou, acentuadamente nas últimas décadas, obrigando as empresas a…

lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é conhecido como Benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias…

controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do contexto mundial, a busca da competitividade tem exercido um papel relevante para o aprimoramento e conquista de novos mercados. A Qualidade Total está sendo visualizada como uma forma de gerenciamento que, quando implementada, visa melhorar de modo contínuo o desempenho organizacional. A evolução da qualidade para a moderna administração da qualidade total é uma história que tem três períodos,…

são os seus pontos fortes e seus pontos fracos para que possa elaborar um programa pessoal para o desenvolvimento dessas habilidades. Segundo Terra (2001), as organizações precisam desenvolver as competências dos profissionais focadas no aprimoramento contínuo, pois dessa forma as organizações irão conseguir maior comprometimento e conscientização dos profissionais. Sendo assim, o desenvolvimento das competências deve ser focado em metas e objetivos concretos, ou seja, que satisfaçam os…