Apresente A Estrutura Organizacional Da Empresa

...................................................... 4 4. OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO ............................................................................. 4 5. A EMPRESA ............................................................................................................................... 4 6. ESTRUTURA DO PROJETO ..................................................................................................... 5 7. DISCIPLINAS ABORDADAS NO PIM III........................

INDIQUE OS ELEMENTOS QUE COMPÕEM A ESTRUTURA FORMAL DA EMPRESA/ ORGANIZAÇÃO ANALIZADA E DESCREVA OS ELEMENTOS PRINCIPAIS E ASPECTOS DE CADA EM DELES SEGUINDO OS ITENS DISPOSTOS ABAIXO: Os elementos são: planejamento,direção, controle e organização. 1º DESAFIO: ADMINISTRATIVO. 1º APRESENTE A EMPRESA DA EMPRESA: RAMO D ATUAÇÃO, QUANTIDADE DE FUNCIONARIOS, HISTÓRICO DA EMPRESA, ORGANOGRAMA. IDENTIFIQUE A ESCOLHA. A Radiotec está no mercado á 25 anos, assim podemos dizer que seu

...............................................................................................03 Introdução.......................................................................,..........................................04 Descrição de estrutura organizacional.......................................................................05 Diretores e Gerentes .............................................................................................06 conclusão......................................

distribuição de ideias, bens e serviços com o intuito de criar trocas que atendam metas individuais e organizacionais”. Por meio dele é possível definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. Por fim, será demonstrado a estratégia de comercialização, o plano financeiro e o fluxo de caixa da empresa. 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 MISSÃO Oferecer soluções personalizadas em automação, otimizando os negócios…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 9 5.3 CONTROLE CONTÁBIL 9 6…

habilidade para trabalhar em equipe,gosto pela área em que se atua, persistência de realizar a atividade proposta e não desistir nas primeiras dificuldades encontradas,facilidade de comunicação e expressão, e saber ouvir as pessoas. QUESTÃO 02: Apresente dois conceitos de liderança através de citações. Faça uma reflexão e pontue quais os estilos de liderança que são apresentados no filme, e as respectivas características predominantes de cada um desses estilos. Resposta: Liderença…

que caracteriza uma empresa que trabalha com projetos? Escolher uma resposta. 1. Ela não tem uma estrutura focada em projetos, mas realiza algumas melhorias por projetos. 2. Ela tem uma estrutura focada em projetos e todas as melhorias são realizadas por projetos. Correto 3. Ele realiza projetos esporádicos. 4. Ele realiza projetos em áreas específicas. Para que um gerente de projetos realize sua função de forma eficaz é preciso que apresente…

Modalidade Educação a Distância Disciplina: Psicologia Organizacional Prof. Magali Mary Blanco Atividade Presencial – Aula 4 Nome: Código: Polo: 1 - A remuneração estratégica é uma ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. ( X ) concorda ( ) discorda Apresente duas argumentações que dêem suporte à sua…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância (AD) Disciplina: Gestão de Empresas Familiares Curso: TEC EM PROCESSOS GERENCIAIS Professor: LUIZ ALBERTO CORDIOLI Nome do aluno: Data: 23/03/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. De acordo com o que

INSEP MODULO : GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL ALUNA: CARLA JAQUELINE PINI DE PAULA TERRA ROXA-PR UNIDADE 1 : 1. Quais são as práticas da Gestão do Conhecimento Organizacional? R: identificar as informações e coletar dados através de assuntos disponíveis nas bases pelos colaboradores das empresas, que devem estar alinhadas a missão , visão de futuro. 2. O que é a Gestão do Conhecimento Organizacional? R: dispõe de um vasto compartilhamento de ideias e propostas…