logistica

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 42 processos agrupados logicamente abrangendo os 5 grupos. Os 5 grupos de processos são:

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1. Iniciação, planejamento, preparação, redução dos custos e encerramento. 2. Iniciação, planejamento, preparação, monitoramento e encerramento. 3. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Correto 4. Inspiração, visualização, execução, monitoramento e encerramento.

O que caracteriza um projeto?

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1. O projeto não precisa ter uma data de início, mas tem que ter uma equipe, um líder e um cronograma. 2. O cronograma é que define o projeto. 3. O projeto tem princípio, meio e fim. Correto 4. O projeto tem custo, risco e não precisa ter uma data de término definida.

O que é o Guia PMBOK?

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1. É uma norma que não é reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. 2. É uma norma utilizada na construção de roteiros de transportes de cargas. 3. É uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos, um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas, que tem o objetivo de auxiliar somente projetos de produtos. 4. É uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos, um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Correto

O que caracteriza uma empresa que trabalha com projetos?

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1. Ela não tem uma estrutura focada em projetos, mas realiza algumas melhorias por projetos. 2. Ela tem uma estrutura focada em projetos e todas as melhorias são realizadas por projetos. Correto 3. Ele