Escritório de projetos como ferramenta para inovação: proposta de um escritório de projetos para ibmp

RAQUEL DE OLIVEIRA SOUZA MOREIRA Escritório de Projetos como Ferramenta para Inovação: Proposta de um Escritório de Projetos para IBMP Trabalho de Conclusão de Curso Curitiba 2008 2 RAQUEL DE OLIVEIRA SOUZA MOREIRA Escritório de Projetos como Ferramenta para Inovação: Proposta de um Escritório de Projetos para IBMP Trabalho de Conclusão de Curso: Pós Graduação Lato Sensu 2007/2008 Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa MBA Empresarial CURSOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS Orientador: Profª Márcia May Gomel Curitiba 2008 3 Sumário 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 4 2. A INSERÇÃO DO IBMP NAS POLÍTICAS DE CT&I NO BRASIL ............................ 6 3. GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA PARA INOVAÇÃO .................... 9 4. ESCRITÓRIO DE PROJETOS: UM MODELO PARA O IBMP ............................... 12 4.1. PROJECT CHARTER .............................................................................................. 16 4.2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO .................................................................................... 17 5. REFERENCIAL TEÓRICO: A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO ESTRATÉGIA PARA INOVAÇÃO ............................................................................. 22 6. CONCLUSÃO .......................................................................................................... 25 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......

trabalho da disciplina de Sistemas de Software Livre como uma adaptação do Plano de Padronização do Ambiente e Migração para Software Livre no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão do Governo Federal. Índice Apresentação 4 Justificativa 4 Resultados esperados 5 Considerações iniciais sobre o Plano de Migração 5 MODELO 7 Introdução 8 Finalidade 8 Escopo 8 Metas Gerenciais 8 Patrocinadores 9 Visão Geral do Projeto 10 Objetivos do Projeto 10 Ações…

Organizacionais que tem como objetivo a troca de eletrônica de dados, sistemas de acesso, redes de conhecimento entre outros; Sistema de Automação de Escritório que envolve o uso de equipamentos de informática e softwares para a realização de tarefas e cumprimento de objetivos em um escritório (local de trabalho) e Sistemas de trabalho do Conhecimento buscando atender as necessidades de informações no nível de conhecimento da empresa. Além de enfatizar as vantagens e desvantagens de cada…

Escritório de Projetos Apresentação q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos José Antonio de Queiroz, PMP FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992 ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Aplicação na coordenação de projetos de arquitetura Belo Horizonte 2009 XXXXXXXXXXXXXXXXXX PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Aplicação na coordenação de projetos de arquitetura Monografia de conclusão de curso submetida a Universidade XXXXX como requisito parcial para obtenção do título de Pós Graduação em Gerenciamento Estratégico de Projetos e aprovado pela seguinte banca examinadora:…

Trabalho de Projetos de Sistemas Logísticos Campinas 2012 INPG BUSINESS SCHOOL “Projetos de Sistemas Logísticos.” Trabalho apresentado ao curso de Logística Empresarial, disciplina Projetos de Sistema Logísticos, sob a responsabilidade do professor Carlos Cesar Meireles Vieira Filho. Campinas 2012 Sumário INPG BUSINESS SCHOOL 1 Sumário 3 Introdução: 5 Resumo 5 5 1 - Nome da empresa: 6 2 - Descrição do negocio: 6 3 - Ramo da Atividade: 6…

imóvel c) Projetos e Obras de adequação do imóvel (se necessário) d) Contratação e treinamento RH e) Aquisição de mobiliário, equipamentos, insumos e sistemas de controle f) Aquisição de veículos g) Promoção e Inauguração Não Escopo a) Obtenção de licenças b) Procedimentos legais de abertura e regularização da empresa (JUCESP, Fazenda Estadual, Município, etc) c) Operação da empresa Produtos do Projeto a) Definição do local para alugar b) Contratação da mão-de-obra…

(e a Ivete)! A soma dos ótimos locais é diferente do ótimo global do sistema Eliyahu Goldratt RESUMO PAULA, P. P. Corrente Crítica: Uma análise de estudos de caso. 61 f. Monografia – Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2011. A constante busca por melhores e menores prazos de conclusão em projetos ou no fornecimento de produtos foi o cenário ideal para Eliyahu Goldratt, em 1997, introduzir ao mundo, baseado nos…

ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO DA CULTURA DE GESTÃO DE PROJETOS NO SERPRO O QUÊ (Objetivo) Visando fortalecer a cultura de Gestão de Projetos do SERPRO a EPPRO se compromete a: 1. Promover o uso do HAWK como ferramenta única de gestão de Projetos através de: a. Gerenciamento de uso de licenças do HAWK b. Inclusão de Projetos corporativos ranqueados por “Estrelas” c. Acompanhamento e diagnóstico dos projetos ranqueados d. Desativação do Risk Manager com plataforma…

RA: 137748 ECHAPORA-SP 2010 CAMPANHA DE ENDOMARKETING Projeto Inicial de Pesquisa Foi solicitada à nossa Empresa uma consultoria voltada a atender às necessidades de um Escritório de Contabilidade situado em Oscar Bressane, uma cidade pequena e pacata com costumes, hábitos e cultura ainda conservados no passado, onde a visão de Empresa, Colaborador e Cliente ainda está um pouco longe do que o mercado atual “exige”, está ainda no “entra aí”, “pode pegar, você já é de casa”...E…