Apresentar Os Pontos Fortes E Fracos Da Segmentação De Mercado

Segmentação de mercado Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia de marketing. Isto é, tendem a ter sentimentos e percepções semelhantes sobre um rol de marketing,

clientes Forte Imagem da Marca 25 Fraquezas 25 Frequentes problemas com osistema Falta de Equipamento atualizados Falta de espaço para receber clientes nas visitas Falta de telefonista 25 Oportunidades 25 Novos Meios de Atendimento Variedades de produtos e serviços 25Ameaças 25 Perda de clientes para a ampla concorrência Perda de profissionais qualificados para o mercado Lento acompanhamento dos avanços tecnológicos 25INTRODUÇÃO O presente relatório tem como finalidade…

Unidade Curricular de Marketing “Introdução de um novo produto no mercado” Alunos: * Adriano Pires – 100323034 Turma: 2 Docente: Lucienne Neves Janeiro de 2011 Índice 1. Introdução 2 2. Definição do tema do trabalho 3 3. Análise Ambiental 5 3.1 Análise da Envolvente Externa 5 3.1.1 Oportunidades do mercado 5 3.1.2 Ameaças do mercado 5 3.2 Análise da Concorrência 6 3.2.1 Concorrência directa 6 3.2.2 Concorrência indirecta 6 3.3 Caracterização dos…

Salgados Ltda é uma empresa inovadora e moderna que pretende promover uma revolução no mercado de doces e salgados, quebrando os modelos tradicionais de administração deste segmento através da prática de novas técnicas de gestão. A empresa pretende atuar na região metropolitana de Belém do Pará, mais precisamente nos Shopping Centers e grandes magazines da cidade, onde foi constatado um grande potencial de mercado, tanto pela análise dos clientes como da concorrência. Nesta região…

quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo. 2.1.3 Resumo dos principais equipamentos e principais processos 2.1.4 Produtos e Clientes a) Produtos principais b) Clientes-alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de atuação. c) Necessidades e expectativas dos clientes finais e intermediários. 2.1.5 Quando for o caso, serviços associados aos…

estratégias nas instituições auxilia o bom andamento das atividades por meio do reforço e integração dos colaboradores quanto aos objetivos traçados, além disso, alinha o foco da administração numa visão sistêmica, reforçando a posição da organização no mercado, alcançando dessa forma, os resultados almejados. De forma geral, pode-se entender que estratégia é uma forma de visualizar o futuro da organização, assegurando por meio de processos e planos estratégicos integrados as ações…

Índice Introdução 2 1 – Identificação do Produto a criar 3 2 – Identificação e caracterização dos concorrentes 3 3 – Análise do Processo de Decisão de Compra 4 4 – Processo de Segmentação 5 4.1 – Segmentação 5 4.2 – Targeting 6 4.3 – Posicionamento 6 5 – Marketing Mix 6 5.1 – 7 4.2 – Targeting 6 4.3 – Posicionamento 6 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 –…

................................................................................................... 8 2.4 SERVIÇOS ASSOCIADOS ....................................................................................................... 9 3. PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS – GRUPO JOMÓVEIS ............................................................... 9 4. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES ........................................................................................................ 10 5. FORÇA…

ASSOCIADOS Erro! Indicador não definido. 3. PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS –GRUPO JJJ 1 4. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 1 5. FORÇA DE TRABALHO 1 5.1 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO 1 6. PRINCIPAIS INSUMOS 1 5.1 PRODUTOS E MATÉRIAS PRIMAS ADQUIRIDOS DE FORNECEDORES 1 5.1 PRÁTICAS ADOTADAS PARA GARANTIR A QUALIDADE 1 7 . SUGESTÕES DE MELHORIAS 1 8. CONCLUSÃO 1 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 RESUMO O atual mercado varejista de moveis e…

interesse Itens para orientação da composição do Sumário Executivo • Enunciado do Projeto – A Empresa/Oportunidade do negócio, previsão de lançamento • Competência dos Responsáveis • Os Produtos / Serviços e a Tecnologia • Público-alvo e Mercado Potencial • Elementos de Diferenciação/Vantagem Competitiva • Previsão de Vendas • Rentabilidade e projeções financeiras • Necessidades de Financiamento 2 DORNELLAS, José Carlos. Como elaborar o Sumário Executivo do seu Plano de…