Plano de negócios

Negócio - Identificar e avaliar a oportunidade - Apresentar o conceito do negócio - Indicar a localização e abrangência do negócio SE - Equipe - Descrever a equipe de gestão do negócio - Apresentar os pontos fortes - Indicar experiências e habilidades profissionais SE - Mercado e Competidores - Apresentar dados e tendências do mercado - Apresentar os principais segmentos e características - Apresentar análise setorial macro SE - Marketing e Vendas - Apresentar estratégia do composto de marketing - Apresentar estratégia de projeção de vendas - Apresentar parcerias estratégicas - Apresentar market-share esperado - Apresentar estratégia de crescimento SE - Produtos e Serviços - Apresentar linhas de produtos ou serviços - Apresentar tecnologias e diferenciais do produto ou serviço - Apresentar aplicações e benefícios do produto ou serviço SE - Vantagem Competitiva - Apresentar as vantagens competitivas do negócio - Apresentar diferenciais do negócio SE - Estrutura e Operações - Apresentar localização e infra-estrutura - Apresentar tecnologia e processo operacional - Apresentar equipamentos especiais utilizados na produção - Apresentar organização funcional - Indicar política e previsões de RH SE - Plano Financeiro - Apresentar premissas para o plano financeiro - Apresentar a viabilidade do negócio - Apresentar indicadores financeiros SE - Oferta ou Necessidade de Aporte de Recursos - Apresentar a necessidade aporte ou…

oportunidade - Apresentar o conceito do negócio SE - Equipe - Descrever a equipe de gestão do negócio - Apresentar os pontos fortes - Indicar experiências e habilidades profissionais SE - Mercado e Competidores - Apresentar análise setorial macro SE - Marketing e Vendas - Apresentar estratégia do composto de marketing - Apresentar estratégia de projeção de vendas - Apresentar estratégia de crescimento SE - Produtos e Serviços - Apresentar linhas de produtos…

1 PLANO DE NEGÓCIOS – 2013.1 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS Roteiro para elaboração do Plano de Negócios que deverá ser entregue ao final do período. (todos os itens e subitens em vermelho são obrigatórios na estrutura do plano de negócios, ou seja, deverão ser incluídos na versão final). Sumário Executivo Texto corrido em uma, ou no máximo duas páginas, com um resumo do documento, onde deverão ser abordados os tópicos principais do plano, como o conceito do negócio, dados…

nãotem conhecimento e informação, atualmente, a informação é a base para a evolução e desenvolvimento. Na ciência da contabilidade não é diferente, para atender um mercado cada vez mais competitivo, acontabilidade, é a ciência que provê todas as informações, sempre com uma visão sistêmica e concreta, necessárias para tomada de decisão empresarial, visando uma gestão estratégica, possibilitando seucrescimento e a criação de vantagens competitivas.. Este trabalho, portanto, tem como…

Introdução Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou…

1. CONCEITO DE NEGÓCIO: OPORTUNIDADE: Necessidade de mercado: A partir de observações feitas no comércio de Balsas, foi identificado a necessidade de prestadores de serviços em informática que realizassem suas atividades com uma estrutura que pudesse prover atendimento tanto no local solicitado pelo cliente quanto internamente; Público alvo: micro e pequenas empresas do comércio local e usuários domésticos; O atendimento será realizado de forma externa e interna. Entende-se por…

Justificado, espaçamento entre linhas de 1,5. RESUMO: Apresentar um breve comentário do artigo contendo uma pequena introdução (1 parágrafo), referencial adotado (comentário sobre as obras adotadas no estudo – 1 parágrafo), amostra (neste caso, a firma adotada no estudo – 1 parágrafo) e resultados (enfatizando a razão da firma pertencer em qual estrutura de mercado). Por fim, todos os parágrafos devam estar juntos em um único, com texto justificado e seguindo esta forma de apresentação.…

1 ESTRUTURAS DE MERCADO - MONOPÓLIO Antônio Haroldo Fonteles Pinheiro Gustavo Sousa Pinheiro Handerson Luiz da Silva Andrade Ingrid Castro Oliveira RESUMO Este artigo tem como objetivo apresentar a importância das informações, resultados encontrados e uma maior visibilidade a cerca do estudo de uma das principais estruturas de mercado, chamada monopólio. Foi usado como base metodológica o pensamento empírico, o método indutivo e a pesquisa bibliográfica, esta última…

construções. Estas estruturas são bastante utilizadas em situações onde deseja-se obter uma estrutura leve, mas com elevada resistência. Para uma mesma situação de vão e carregamento, há inúmeras formas de se dispor as barras na treliça de forma eficaz, e o projetista o fará baseado em sua habilidade, experiência e intuição. Contudo, como ressalta Ribeiro (2008), esse processo nem sempre é o mais satisfatório. Primeiramente, devido às falhas humanas e, conseqüentemente, por não…

processo de globalização, e conseqüentemente o aumento acirrado da concorrência, as empresas passaram a aperfeiçoar a busca por informações que melhorem seus resultados para que as estratégias a serem utilizadas possam ser precisas na tomada de decisão junto aos gestores. Com isso a exigência do mercado por cargos de Controller, nos motiva a especializar e aprofundar cada vez mais a essa promissora função. 3 PERGUNTA DE PESQUISA - Qual a importância da Controladoria como instrumento…