Aprendizagem Organizacional Caracteristicas E Vantagens

tratado como uma vantagem para as organizações. Ao buscar autores que tratem do referido tema, observou-se que eles geralmente completam um ao outro, havendo pouquíssimas divergências. Souza (2007) defende que uma organização deve desenvolver seis elementos básicos que gerem criatividade, inovação e saber: Circuito triplo de aprendizagem, capacidade para desaprender, criação do conhecimento, pensamento criativo, orientação para competência e orientação para a sustentabilidade…

compartilhada - valores e missão que devem ser compartilhados atraves de toda a organização. * Aprendizagem em equipe - foco no trabalho de equipe para não perder energia, facilitando o crescimento dos integrantes e da organização também. * Pensamento sistêmico - é a disciplina que integra todas as outras nos mostra que o todo pode ser maior que a soma das partes. A deficiência de aprendizagem nas empresas faz com que as empresas quebram. A negligencia por parte dos dirigentes,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALEX LEANDRO TEODORO – 7932713995 MAIRO LORENZINI DANIEL – 7932706629 DESAFIO DE APRENDIZAGEM TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Eldorado – MS 24/09/2013 RESUMO Este desafio de aprendizagem tem a finalidade de compreender o tema Teorias da Administração, que pode ser definido como um evento social – que acompanha a própria evolução humana – e identificam quais…

discurso de adequação as exigências do ambiente competitivo, atendendo a um mercado que requer variabilidade de produtos, que por sua vez, requer flexibilidade de recursos e Tecnologias de Gestão que atendam a estas dinâmicas do contexto organizacional. No mundo organizacional, o ambiente instável provoca reações na organização de forma que há influência de fora para dentro. Uma reação que implica em reestruturar e reorganizar inclusive a área operacional para responder a esse ambiente.…

tem uma expectativa com relação ao que pretende ganhar. Há também a hierarquia de salários na empresa que a pessoa pode ter de acordo com o cargo que precisa ser respeitada na empresa. Qual a relação entre Recompensa de Pessoas e a Cultura Organizacional? Reflexo da empresa de como faz negócio extrapola para a maneira como paga seus funcionários. De acordo com suas ideologias, valores, princípios, etc. Qual o melhor modelo de remuneração e porque esse é o melhor? É aquele que…

Na indústria de petróleo, na qual muitas ações e práticas são regulamentadas, entende-se que uma vantagem competitiva sustentável possa derivar do desenvolvimento de uma visão com base em recursos (capital financeiro, físico, humano e organizacional). Nesse sentido, a administração estratégica de gestão de pessoas deve se focar na (o): Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretac. Geração de capacidades dinâmicas entre os colaboradores. Resposta Correta:…

e postura responsável; - Aprendizagem contínua e inovação; - Valorizar as pessoas; - Diversidade; - Participar em práticas de trabalho colaborativo; - Tomada de decisões assente em evidências. TERCEIRIZAÇÃO Ainda nenhuma área da empresa foi terceirizada, mas com a crescente concorrência na economia de hoje, muitas empresas em todo o mundo estão se voltando para a terceirização da logística como uma forma de aumentar a rentabilidade e ganhar vantagem competitiva…

criticamente o artigo “Aprendizagem organizacional: a mão única da educação corporativa”, de Orlando Barbosa Rodrigues (publicado pelo site em 26 de março de 2007), observamos que: Um dos principais desafios para as empresas é utilizar métodos capazes de medir os elementos intangíveis do capital intelectual, criadores de valor organizacional. Nesse sentido, a educação corporativa pode representar o caminho para as organizações criarem as condições ideais para ocorrer o processo de…

ágeis -de qualquer tamanho-que engolem as organizações lentas -de qualquer tamanho.O que é relevante é o dinamismo que a organização apresenta.Esta ocorrendo desta forma uma verdadeira seleção darwiniana.Adaptação, aprendizagem e mudanças são fundamentos básicos das espécies organizacionais bem sucedidas. No seu inicio, a teoria administrativa concebeu as organizações para funcionarem como maquinas. Ordem, controle, estabilidade, permanência, previsibilidade e regularidade eram tidas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 OBJETIVOS 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 O PROCESSO DE APRENDIZAGEM 4 2.2 AS CINCO DISCIPLINAS DE PETER SENGE 5 2.3 AS TRANSFORMAÇÕES E AS VANTEGENS ADQUIRIDAS PELAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Estamos vivendo em um mundo de constantes mutações. Novos desafios alavancados pelas variáveis políticas, ambientais, econômicas e tecnológicas, pressionam as Empresas a assumirem diferentes posturas e procurarem…