Apple As 5 Forças

GameVicio) 1976 terminam o projeto do micro Apple I, o primeiro microcomputador feito para ser vendido em grande escala, e fundam a Apple Computer Company. - The Cray I notabilizou-se como o primeiro processador vetorial comercial. - Gary Kildall desenvolveu o CP/M, um sistema operacional para computadores pessoais. (por localiza, fonte GameVicio) 1977 [pic] - Surge o Commodore PET, um dos primeiros computadores pessoais que foi lançado no ano. - O Apple II apresenta…

Propaganda, 6º semestre, período noturno, Turma1. PUC - CAMPINAS 2012 INDÍCE 1. Resumo da situação de mercado.........................................................................5 • PC’s - Notebooks e Desktops: Positivo, Dell, Apple, Sony • Tablets: Apple, Samsung e Motorola • Smartphone: Apple, Samsung, Motorola e Nokia • SmartTv: Samsung, LG, Philco-Hitachi e Panasonic 2. Análise comparativa da…

convenientes para elas. A busca por Market Share por parte das empresas faz com que o estudo das forças que influenciam a competição seja crucial para as mesmas - que concorrem em um mercado competitivo, como é a maioria dos setores do mercado global. O mercado das telecomunicações não é diferente, sendo caraterizado por um oligopólio, no qual impera a luta entre grandes empresas multi nacionais. O estudo das forças que implicam nessa competição é essencial para que se possa definir as…

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO APPLE COMPONENTES DO GRUPO EMILLY COSTA CAROLINA SANTOS GRAYZE RODRIGUES VICTOR RODRIGUES OSASCO – SP MAIO / 2015 TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO APPLE COMPONENTES DO GRUPO EMILLY COSTA CAROLINA SANTOS GRAYZE RODRIGUES VICTOR RODRIGUES Trabalho apresentado ao Núcleo de Ensino Opengo como requisito à conclusão do módulo de Administração de Empresas, sob orientação do Instrutor…

" "Ser o homem mais rico do cemitério não me importa... Ir para a cama à noite dizendo que fizemos algo maravilhoso... Isso é o que importa para mim" Nesta ultima terça-feira (24 de agosto) vai ficar marcada para sempre na história dos fãs da Apple. Após 15 anos à frente da companhia,Steve Jobs anunciou que era a hora de deixar os holofotes e ceder o cargo de presidente-executivo a Tim Cook, até então executivo-chefe de operações da empresa. Mesmo continuando no cargo de chefe do…

1. Apple Posicionamento Estratégico 2. Agenda Cenário macroeconômico Políticas governamentais Análise microeconômica Mapa mental do líder Formulação de estratégias Análise de estratégias Anexos Equipe 3. Indicadores Econômicos Índice da Moeda Taxa de Juros Bolsa de Ações Variação do PIB PIB PIB p/ Capita Taxa de Inflação Taxa de Desemprego Orçamento Governo Produção Industrial Venda no Varejo Balança Comercial Exportação Importação 4. Indicadores Econômicos Índice da Moeda Info:…

Sumário Insight 2 Ousadia 4 Ganhos 4 As dificuldades enfrentadas pela Apple 5 História da empresa 5 Apple I 6 Apple II 6 Lisa - a redefinição do computador pessoal. 7 .Machintosh 7 Saída e o retorno de Steve Jobs da Apple 8 A Apple de hoje 8 Por que o símbolo de uma maça? 9 Insight A Apple criou o PC para uso pessoal enquanto ele estava apenas nas empresas existiam regras que restringiam o uso, a partir do momento que invadiu as residências o acesso passou a ser…

clientes; - Apple: Assim como no caso da MontBlanc, possuir um aparelho Apple é sinal de status, além da inquestionável qualidade de seus produtos. - SulAmérica Seguros 2) As 5 forças A dinâmica de competição das indústrias são determinadas por 5 forças: a entrada de novos concorrentes, a ameaça de substitutos, o poder de barganha dos clientes, o poder de barganha dos fornecedores e a rivalidade entre os concorrentes atuais. Segundo Porter, a pressão coletiva destas cinco…

Introdução 3 Nascimento 4 Juventude 5 A empresa 6 Rivalidades 7 Pixar e Disney 7 Stevenotes 8 Problemas de saúde 9 Morte 9 Conclusão 10 Introdução Steven Paul Jobs nasceu em São Francisco, Califórnia, 24 de fevereiro de 1955 ,foi um inventor, empresário e magnata americano no setor da informática. Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor executivo da Apple Inc. e por revolucionar…

.............................06 3. PROBLEMA.........................................................................................06 4. JUSTIFICATIVA...................................................................................06 5. OBJETIVOS.........................................................................................06 5.1- Objetivos Gerais..........................................................................06 5.2- Objetivos Específicos.....................