Apollo 13

Disciplina de Física Apollo 13 São Paulo Sumário 1. Introdução 1 2. Objetivo 1 3. Conceitos Fisicos 1 4. Conceitos Relacionados ao Filme. 5 6. Conclusão 9 1. Introdução O trabalho a seguir ira mostrar Conceitos de Físicas relacionados ao Filme ''Apollo 13 - Do desastre ao Triunfo'' um filme de 1995, o filme retrata com bastante precisão a experiência do espaço, principalmente

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO LUIS JABOTICABAL - SP ALEX VEIGA ÉDERSON RICCI LOPES MICHELE RUAR NATHALIA MAZZA TRABALHO APRESENTADO NA DISCIPLINA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PROFº LEONARDO TERRA Analise Estratégico do filme Apollo 13 1 - Escola do Design: a parte do filme que mostra a escola do desing é o ambiente dentro da aeronave, o astronauta mostra a todo momento que ali dentro existe uma equipe, que independente da função que exerce ali são todos iguais,…

RELATORIO FILME “APOLLO 13” SUMÁRIO 1. Introdução................................................................................04 2. Metodologia..............................................................................04 3. Dados da Analise.....................................................................05 4. Considerações....................................................................05/06 5. Relatório............................

REGRESSO DA APOLLO 13 Sumário Introdução 2 Metodologia 2 Dados da análise 2 Considerações 7 Referências bibliográficas 9 Introdução Os objetivos deste Desafio Profissional são correlacionar às disciplinas do curso MBA de Gestão de Pessoas: Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa com as práticas identificadas no filme Apollo 13 (HOWARD, 1999), identificar os aspectos de liderança e como o recrutamento e o treinamento do programa…

Desafio Profissional – Filme Apollo 13 A aplicabilidade da Liderança no Desenvolvimento Organizacional e na Dimensão Humana na Governança Corporativa. Apollo 13 – Do Desastre ao Triunfo (1995), “o fracasso e/ou falha, não é uma opção”. Apollo 13 (1995) é um filme de Ron Howard que conta a história da missão à Lua que parecia fadada ao fracasso. Os astronautas ainda não haviam percorrido metade do caminho quando um dos tanques de oxigênio da nave de comando Odisseia explodiu, danificando

DESAFIO PROFISSIONAL – ANÁLISE DO FILME “APOLLO 13” INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido consiste em uma análise técnica do filme “APOLLO 13”, e sua correlação com as disciplinas estudadas neste módulo. Ao final, verificaremos se as técnicas e processos encontrados no filme são aplicáveis ao ambiente de trabalho encontrado no Banco Bradesco S.A. Iniciaremos fazendo um resumo do filme que ajudará o leitor a entender o trabalho realizado, todavia, para entendimento pleno, se faz…

DESAFIO PROFISSIONAL Análise do Filme Apollo 13 SUMÁRIO I- INTRODUÇÃO................................................................................................ 2 II - METODOLOGIA DA PESQUISA E LEVANTAMENTO DE DADOS........... 2 III – ANÁLISE CRÍTICA DO FILME.....................................................................2 III.1) Sinopse ......................................................................................................2 III.2)…

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Assistente de Produção – CAI Básico Turma: 48087 Rita Tainá Relatório técnico do filme Apollo 13-Do fracasso ao triunfo. Camaçari – BA, 19de Março de 2015. Rita Tainá Relatório técnico do filme Apollo 13- Do fracasso ao triunfo Camaçari – BA, 19de Março de 2015.

Trabalho: Identificar um stakeholder positivo e um negativo do Filme Apollo 13. Positivo: Stakeholder: Ken Malttingly, interpretado pelo ator Gary Sinise. Justificativa: A primeira tripulação definida para comandar a Apollo 13 era composta pelo comandante James Lovell, Fred Haise e Ken Malttingly. Dois dias antes da decolagem, o exame médico de Haise detectou sarampo. Como Malltingly não havia desenvolvido a doença, não pode viajar. Após os problemas apresentados pela Nave,…

Positivos Personagem Justificativa Diretor de voo (Gene Kranz) Este personagem se caracteriza como um Stakeholder positivo, pois nos momentos de crise efetuou com maestria seu papel de Gerente do Projeto e, principalmente, de líder da equipe técnica. Soube direcionar sua equipe de modo que todos trabalhassem em conjunto, da forma mais eficaz possível, vistas as circunstancias e suas limitações, e manteve o foco no objetivo. Além de transmitir confiança e de praticar o empowerment