Aplicação De Gerenciamento De Projetos

informação módulo GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS em T.I – n2Gtia JOÃO CARLOS S. Nascimento - 214322013 Mateus Monteiro Lima - 253232013 portfólio 1 Gerenciamento de Projetos em T.I ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 MICAEL PEREIRA DA SILVA - 810552013 LUCAS LACERDA - 264052013 portfólio 1 Gerenciamento de Projetos em T.I

conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. O que é um PROJETO? É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Características de um projeto Temporário; Gera um produto, serviço ou resultado; Elaboração progressiva. O que é gerenciamento de projeto? É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de…

INTRODUÇÃO A finalidade desse trabalho realizar um estudo reflexivo a respeito da viabilização do desenvolvimento de sistema de informação analisado, incrementar o conhecimento em engenharia de software, gestão de projetos e programação para Web. Ressalta a importância e as vantagens da implementação de e aplicações, incluindo a definição das atividades e das ferramentas utilizadas, bem como seus diagramas de modelagem. São…

1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO 3 3. DesenvolvimentO 4 3.1.Engenharia e projetos de Software 4 3.1.1.Gerenciamento da área de Riscos Utilizando PMBOK 4 3.1.2.Planejar um gerenciamento de Risco 7 3.1.3.Identificação dos Riscos 8 3.1.4.Revisão de Documentação. 9 3.2.Gerenciamento da área de Escopo utilizando PMBOK 11 3.2.1.Planejar o gerenciamento do escopo 13 3.3.Gerenciamento da área de Aquisição utilizando PMBOK 15 3.4.Gerenciamento das partes interessadas utilizando PMBOK 17…

DE VIABILIDADE DE PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA ESPORTIVA BASEADA NO CONJUNTO DE CONHECIMENTOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) Edimarcio Macedo Alves (UFG) edimarcio.macedo@hotmail.com Marco Paulo Guimaraes (UFG) mp-gui@uol.com.br silvia parreira tannus (UNIPAC) silviaparreira@yahoo.com.br Com a globalização e a necessidade de se ter uma norma reconhecida mundialmente pelos profissionais de gerenciamento de projetos, fornecendo as diretrizes para projetos com…

INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE 5 3.1.1 RISCOS 5 3.1.2 RISCOS ORGANIZACIONAIS 5 3.1.3 RISCOS DE GERÊNCIA DO PROJETO 5 3.1.4 RISCOS TÉCNICO, DE QUALIDADE OU DE DESEMPENHO. 5 3.1.5 RISCOS EXTERNOS 6 3.1.6 ESCOPO 6 3.1.7 FORNECEDORES 6 3.1.8 PARTES INTERESSADAS 7 3.1.9 PROJETO DE ARQUITETURA 7 3.1.10 ARQUITETURAS DE SISTEMAS DISTRIBUIDOS 9 3.1.11 ARQUITETURAS DE APLICAÇÕES 11 3.1.12 GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÕES 12 3.2 PROGRAMAÇÃO PARA WEB…

Introdução à Engenharia 2014.2 Gerenciamento de Projetos Preparando Futuros Engenheiros para Projetos Desafiadores! Dayana Ximenes Ricardo Yogui Engenharia de Produção  Segundo a ABEPRO o curso de Engenharia de Produção tem como objetivo formar profissionais habilitados ao projeto, operação, gerenciamento e melhoria de sistemas de produção de bens e serviços, integrando aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais. http://www.abepro.org.br/interna.asp?ss=1&c=924 Engenharia…

Analisar como as organizações de pequeno e médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos No contexto globalizado e de alta competência pelos mercados, as organizações precisam atualizar seus modelos de gestão, buscando mais agilidade em suas respostas. Nesse cenário os desafios para as empresas de pequeno e médio porte são muito maiores, pois para atuarem com eficiência e eficácia precisam adotar modelos de gestão que promovam uma intensa integração entre todos os

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - GST0312 Título Áreas de conhecimento em gerenciamento de projeto Objetivo Pesquisar as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos preconizadas pelo PMI Estudar em detalhe os processos, as entradas, ferramentas, técnicas e saídas de uma área de conhecimento selecionada pelo próprio aluno Pesquisar o conceito de tríplice restrição de um projeto, envolvendo as áreas de conhecimento de gerenciamento do escopo, do tempo e dos custos, e discutir, para fase…

do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (GUIA PMBOK) Quarta Edição Jeisson Dias do Vale 8º Sistemas de Informação Hortolândia, 2012 1. Introdução Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conhecimento contido nesse padrão evoluiu a partir das boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos. O guia…